Programa en Dirección Ágil de Proyectos

Especialidad

En Mendoza

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Especialidad

  • Lugar

    Mendoza

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

Los vertiginosos cambios requieren proyectos más dinámicos y eficientes. Gestiona de forma ágil.
Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia:

Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración correcta, efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®) en el PMBOK® 5 ed. (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide).

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

inicio

Mendoza
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Rioja 460, Mendoza

inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Conocer y aplicar el proceso para formular y evaluar un proyecto de inversión: Identificar, medir, valorar, ordenar y comparar y de esta manera identificar el proyecto correcto.
Aplicar herramientas de software de última generación a los procesos de formulación y gestión de proyectos.
Entrenar sus habilidades como gerente de proyecto utilizando “simuladores de gestión”, al igual que los pilotos de aviones reciben entrenamiento con simuladores de vuelo.
Aprender a identificar las variables críticas que condicionan el éxito de los proyectos.
Potenciar la administración correcta del proyecto correcto, aplicando las técnicas de gestión agil.

Ejecutivos con un mínimo de tres años en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones, su ejecución y su seguimiento.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Dirección de proyectos
  • Riesgos y Responsabilidad Profesional
  • Gestión Ágil de Proyectos
  • Habilidades Gerenciales
  • Business plan
  • Ética empresarial
  • Evaluación de proyectos de negocios
  • Recursos humanos
  • Marco y Procesos del proyecto
  • Análisis de Costos y Calidad
  • PMO

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Plan de estudios

Plan de estudio

PROJECT MANAGEMENT

Módulo 1: marco conceptual y procesos. Integración. Alcance y tiempo.

Marco conceptual y procesos.

Gestión de la integración del proyecto.

Gestión del alcance del proyecto

Gestión del tiempo del proyecto

Módulo 2: costo. Calidad. Adquisiciones y riesgo.

Gestión de los costos del proyecto

Gestión de la calidad del proyecto

Gestión de las adquisiciones del proyecto

Gestión de los riesgos del proyecto

Módulo 3: recursos humanos. Comunicaciones e interesados.

Gestión de los recursos humanos del proyecto

Gestión de las comunicaciones del proyecto

Gestión de los interesados del proyecto

Módulo 4: simulador de gestión de proyecto.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 1: introducción y perfil del proyecto.

Formulación de proyectos – introducción

Formulación de proyectos – perfil del proyecto

El proceso para formular y evaluar proyectos

Módulo 2: estimación de los costos del proyecto.

Estimación de costos de operación e inversión

Efectos tributarios de un proyecto

Módulo 3: estimación de los beneficios del proyecto. Mercado.

Análisis de beneficios

Comportamiento del mercado del proyecto

Pronósticos de demanda

Módulo 4: flujo de fondos e indicadores económicos.

Construcción del flujo de fondos

Viabilidad económica y financiera. Criterios de decisión

Módulo 5: taller de formulación y evaluación de proyectos. (online):

GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

Módulo 1: principios y mentalidad ágiles. Entrega impulsada por valor.

Dominio 1: principios y mentalidad ágiles

Dominio 2: entrega impulsada por valor

Módulo 2: participación de los interesados y prácticas para aumentar el desempeño del equipo.

Dominio 3: participación de los interesados

Dominio 4: prácticas para aumentar el desempeño del equipo

Módulo 3: planificación adaptativa. Detección y resolución de problemas y mejora continua.

Dominio 5: planificación adaptativa

Dominio 6: detección y resolución de problemas

Dominio 7: mejora continua

Módulo 4: simulador de gestión ágil de proyectos.

Programa en Dirección Ágil de Proyectos

Precio a consultar