Posgrado de Administración hospitalaria y sistemas de salud

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Descripción

  • Tipología

    Especialidad

  • Metodología

    Online

En las organizaciones de servicios de salud se comprueba la necesidad de contar con recursos humanos suficientemente capacitados en Administracion Hospitalaria y Sistemas de Salud, nonbsp solo para alcanzar los objetivos de eficiencia y calidad total, sino tambien paranbsp poder enfrentar con exito los cambios en los modelos de funcionamiento,nbsp organizacion y atencion de la salud enmarcados dentro del Sistema de Salud.El proposito de la administracionnbsp de unanbsp organizacion social es conducirla eficientemente hacia sus objetivos, asignando losnbsp recursos humanos, materiales, financieros y de tiempo, que permitan alcanzar losnbsp mejores resultados con los menores costos. Sin embargo, y aunque las bases de lanbsp administracion son identicas en todas las actividades productivas, (planificar, organizar, dirigir, evaluar y controlar para que se realicen eficientemente las diversasnbsp actividades), existen importantes caracteristicas propias de las organizaciones delnbsp sector salud, que hacen necesario particularizar los roles y funciones del gerente en salud.
\r\nEn este contexto, desarrollar el Curso de Postgrado en Administracion Hospitalaria y Sistemas de Saludnbsp se justifica en la necesidad de capacitar a los profesionales para ocupar cargos en los niveles de conduccion de institucionesnbsp sanitarias, como tambien los funcionarios y autoridades sanitarias, quienes ademas de poseer conocimientos especificos asistenciales, comprendan y promuevan en los sectores a su cargo, el cambio cultural y organizacional que los actuales escenarios requieren.SARS CoV-2, esta demostrando la trascendencia de la tarea de planificacion, direccion y evaluacion de los hospitales y sistemas de salud, como tambien el especial valor que constituyen los Recursos Humanos, y la necesidad de apoyar la mejor actividad asistencial, y se logren los mejores resultados para con los pacientes y la comunidad.

Información relevante sobre el curso

El Postgrado está dirigido a los integrantes del equipo de salud (médicos, enfermeros, farmacéuticos, bioquímicos, odontólogos, psicólogos, sistemas informáticos, abogados, sociólogos, contadores, ciencias económicas, asistentes sociales, bioingenieros, etc.), y funcionarios, dirigentes y administradores del sistema de salud y la seguridad social, tanto del ámbito público como privado.

No se requiere experiencia previa en cargos de dirección de los servicios de salud. Se busca lograr e impulsar nuevas propuestas de acción, creatividad, innovación y formar agentes de cambio, que posibiliten mejoras sustanciales en las instituciones y contribuciones significativas en la reforma del sistema de salud. | Título de grado

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Materias

  • Directivos
  • Informáticos
  • Primaria
  • Comunicación
  • Dirección
  • Herramientas
  • Epidemiología
  • C++
  • Administración hospitalaria
  • Hospitales
  • Atención primaria
  • Recursos humanos
  • Vigilancia
  • Planificación estratégica
  • Organización
  • Metodología
  • Gestión de calidad
  • Administración
  • Comisiones
  • Calidad

Plan de estudios

Módulo 1 Módulo 1 Unidad 1 ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA a. Salud Pública, reforma, escenarios. La planificación estratégica en el hospital. b. El Proceso de la Administración Estratégica. El Pensamiento Estratégico. c. Identificación de la misión, objetivos y estrategias en los hospitales. d. Análisis del entorno externo e interno. Análisis FODA. e. El Plan || Módulo 2 Módulo 2 Unidad 2 ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA a. Análisis del Entorno Externo e Interno del Hospital o Centro de Salud. El Área Programática. b. El Análisis FODA. c. Etapas de Planificación, desarrollo y evaluación del Plan Estratégico. d. El Plan Estratégico del Hospital. e. La formulación de Estrategias para la Acción en las Organizaciones de Sal || Módulo 3 Módulo 3 Unidad 3 ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA a. Introducción y definiciones claves. b. Pensamiento estratégico. c. Niveles de planeamiento. d. Ocho etapas para transformar su organización. e. Qué se entiende por estrategia. d. Secuencia de acciones apropiadas p

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