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Máster en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud

Maestría

Online

$ 340.284 IVA inc.

¡Si buscas una formación de calidad, no lo pienses más!

  • Tipología

    Maestría

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    1500h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

TECH - Universidad Tecnológica

El estudio de la gestión de instituciones y organizaciones, puede aportar un grado superior de calidad a la organización de los procesos sanitarios. Este programa está orientado a alcanzar la capacitación de directivos, desarrollando habilidades, técnicas, metodologías y herramientas que promuevan el impulso de su liderazgo, de la gestión de su actividad, y de la dirección de equipos, de manera más eficiente con la última tecnología educativa.

Información importante

Documentos

  • 17maesttria-direccion-hospitales-servicios-salud-.pdf

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales
Š Analizar las teorías y modelos sobre la organización y funcionamiento de los Sistemas de Salud incidiendo en los fundamentos políticos, sociales, jurídicos, económicos y estructura organizativa de los mismos
Š Mejorar el conocimiento y las competencias profesionales en la gestión en salud desde la visión de la Gestión Clínica, conociendo las herramientas metodológicas prácticas para aplicar en las áreas críticas de la gestión y dirección de salud tanto
institucionales como del día a día
Š Abordar la Gestión Clínica desde los criterios de eficacia, eficiencia, efectividad, equidad, rendimiento y rentabilidad; y la solución de problemas mediante el adecuado uso de los sistemas de información

Objetivos específicos
Módulo 1. Puerperio fisiológico
Š Describir, comparar e interpretar características y datos de funcionamiento de los distintos modelos y sistemas de salud
Š Aplicar los conceptos y métodos esenciales de la planificación, organización y dirección de las instituciones de salud
Š Contextualizar la división asistencial y sanitaria en el equipo interdisciplinar y conocer los nuevos retos del sector salud
Módulo 2. Sistemas y políticas de salud
Š Describir los principales modelos de sistemas de salud
Š Conocer y diferenciar los elementos y actores del sistema de salud, así como los tipos de financiación sanitaria establecidos
Š Comprender el derecho a la asistencia sanitaria y conocer la cartera de servicios básica y complementaria
Módulo 3. La división médica y asistencial en el sistema de salud
Š Describir cómo alcanzar la citada trasformación del sistema sanitario y del modelo asistencial actual, para conseguir que ofrezca mayor calidad asistencial y sea sostenible a medio-largo plazo
Š Superar la fragmentación asistencial con más integración asistencial y de cuidados, no solamente entre la atención primaria y los hospitales, sino entre estos y los servicios sociales

Este programa en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud, ofrece con detalle, una capacitación de vanguardia, desde un punto de vista eminentemente práctico, en una época en la que cobra un papel fundamental la acreditación de los conocimientos, incluyendo las últimas tendencias en Leadership for Healthcare Services Managers.

Este Máster Título Propio en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Máster Propio emitido por TECH Universidad Tecnológica.


El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Máster Título Propio, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Título: Máster Título Propio en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud
N.º Horas Oficiales: 1.500 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

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Materias

  • Toma de decisiones
  • Dirección
  • Promoción de la salud
  • Sistema de salud
  • Seguridad del paciente
  • Gestión del liderazgo salud
  • Gestión Servicios de Salud

Profesores

Docente Docente

Docente Docente

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Plan de estudios

Módulo 1. Planificación y control de las organizaciones sanitarias

1.1. El proceso de planificación estratégica
1.2. Dirección por valores y objetivos
1.3. Teoría organizacional aplicada a la sanidad
1.4. Dirección y gestión
1.5. Los actores del sistema nacional de salud
1.6. La organización del futuro

Módulo 2. Sistemas y políticas de salud

2.1. Sistemas de salud
2.2. Financiación y provisión santiaria
2.3. El sistema nacional de salud
2.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud
2.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional

Módulo 3. La división médica y asistencial en el sistema de salud

3.1. Dirección médica clásica vs dirección asistencial
3.2. Sistemas de información para la gestión e historia clínica electrónica
3.3. Continuidad asistencial: Integración Atención Primaria - Hospitalaria - Sociosanitaria
3.4. La bioética y humanización en la práctica médica
3.5. Dirección médica y asistencial: relaciones con la división de enfermería
3.6. Salud pública, promoción de salud y Eps para direcciones asistenciales
3.7. Transformación del modelo sanitario. La triple meta

Módulo 4. Gestión Clínica

4.1. Definición y regulación de la gestión clínica
4.2. Procesos y protocolos en gestión clínica. Manejo de la evidencia científica
4.3. Sistemas de clasificación de pacientes
4.4. Modelos y unidades en gestión clínica
4.5. Prescripción farmacológica prudente. Prescripción electrónica
4.6. Prescripción de pruebas complementarias

Módulo 5. Gestión de la cronicidad y telemedicina

5.1. Gestión del paciente complejo y crónico
5.2. Experiencias en el empoderamiento del paciente: el paciente activo, escuela de pacientes
5.3. Telemedicina

Módulo 6. Gestión de personas y talento

6.1. Derechos y deberes. Retribuciones
6.2. Jornada de trabajo en las unidades y servicios
6.3. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado
6.4. Evaluación de personas y desarrollo del talento. Clima social e institucional
6.5. Cálculos de plantillas y de rendimientos
6.6. Visibilidad en gestión clínica y asistencial: blogs y redes
6.7. Profesionales de la salud y tipos de relaciones

Módulo 7. Gestión y evaluación económica

7.1. Cálculo de costes
7.2. Bases contables
7.3. Presupuestos y compras
7.4. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud
7.5. Modelos de financiación
7.6. Acuerdos de gestión

Módulo 8. Gestión de la calidad

8.1. La calidad en Salud
8.2. Programas de calidad asistencial

Módulo 9. Dirección por procesos. Lean-Healthcare

9.1. La gestión de los “qué”: Gestión de procesos y gestión por procesos
9.2. La gestión de los "cómos”
9.3. La mejora de los procesos

Módulo 10. Gestión por competencias

10.1. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias
10.2. Métodos y técnicas

Módulo 11. Seguridad de paciente

11.1. Seguridad de paciente. Evolución histórica
11.2. Infección nosocomial
11.3. Prevención
11.4. Sistemas de notificación y registro
11.5. Segundas y terceras víctimas

Módulo 12. La acreditación de la calidad en salud

12.1. La acreditación en salud
12.2. Joint Commision International
12.3. Modelo EFQM
12.4. Acreditación ISO

Módulo 13. Gestión del liderazgo

13.1. El liderazgo en el equipo
13.2. La motivación
13.3. La delegación
13.4. Coaching directivo

Módulo 14. Cambio, toma de decisiones y gestión del tiempo

14.1. Toma de decisiones
14.2. El proceso de la decisión
14.3. Gestión del tiempo, del estrés y de la felicidad

Módulo 15. La comunicación interna en gestión

15.1. La comunicación
15.2. Las reuniones
15.3. Gestión de conflictos

Módulo 16. Creación de una marca personal

16.1. El perfil público
16.2. La entrevista para optar a un puesto de gestión

Módulo 17. Comunicación y marketing en salud

17.1. El Marketing y las redes sociales
17.2. La comunicación en las organizaciones
17.3. Relaciones con agentes sociales usuarios y proveedores
17.4. Responsabilidad Social Corporativa. Buen Gobierno Sanitario

Módulo 18. Gestión de la docencia y la investigación

18.1. Metodología de la investigación: Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos
18.2. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda
18.3. Lectura crítica de artículos
18.4. Proyectos de investigación: recursos financieros. Desarrollo de productos y patentes
18.5. Comunicación y divulgación de la investigación

Máster en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud

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