Descripción
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Tipología
Master oficial
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
Descripción
Garantizar la viabilidad económica y financiera de las sociedades es tarea primordial en cualquier momento y mas en los de incertidumbre. Para ayudar a comprender la situación patrimonial presente de la sociedad y su evolución en el futuro, una herramienta esencial es el presupuesto. La elaboración de un presupuesto requiere a su vez de altos conocimientos en contabilidad de costos, que nos determine aquellos en los que se incurre para lograr la producción y poder elegir los más adecuados. Nuestra Maestría en Costos y Presupuestos combina los conocimientos de ambas materias., costos y presupuestos, para garantizarte una formación trasversal que te ayude a formar parte de los equipos presupuestarios de cualquier empresa.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
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Materias
- Financiación
- Control de gestión
- Tesorería
- Producción
- Proveedores
Plan de estudios
MÓDULO 1. LOGÍSTICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ASPECTOS FUNDAMENTALES PARA LA LÓGICA
El proceso logístico
El proceso del flujo según el tipo de producción
Eficiencia logística para el trato al cliente
Integración logística en la organización
Los subsistemas del sistema logístico
El término cadena de demanda
Optimización de la operativa logística
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ALMACÉN
El almacén como elemento clave en el sistema logístico
Operaciones de almacén
Áreas fundamentales en el almacén
Clases de almacén según criterios
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO
Estrategia de logística de aprovisionamiento
Gestión y transporte de aprovisionamiento
Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MERCANCÍA EN OPERACIONES LOGÍSTICAS
Conceptualización de los embalajes
Tipos de envasados
Gestión de envasados para evitar el deterioro
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE RECEPCIÓN
Fases de la recepción de la mercancía
Clasificación y etiquetado de mercancías
Manipulación de las mercancías
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ORGANIZACIÓN DEL ALMACÉN
Funcionamiento del almacén
Asignación de áreas en el almacén
Clasificación de paquetería en el almacén
Almacenaje según clasificación de productos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ENVÍO DE MERCANCÍAS
El despacho de mercancías
Fases en la preparación de mercancías
La zona del muelle de carga
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CARGA DE MERCANCÍAS EN VEHÍCULO
El proceso de carga
Medios de carga de mercancía
Gestión en la carga del vehículo
Precintado de puertas del vehículo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TAREAS DE MANTENIMIENTO DEL ALMACÉN
Mantenimiento en almacén
Tipos de productos para desinfección y limpieza
Acciones de limpieza y desinfección del almacén
Limpieza y desinfección de maquinaria y equipos
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA DEMANDA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOGÍSTICA INTERNA DE LA EMPRESA
La empresa como unidad logística
Organización funcional de la empresa
Actividades logísticas
El plan logístico según tipos de empresas
La cadena de suministro de la empresa. Eslabones
Externalización de la función logística: ventajas e inconvenientes
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PREVISIÓN DE DEMANDA
Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción
Tipos de demanda y necesidades de producción
Previsión de demanda y plan de ventas
Previsión de la actividad y de los costes
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN/DISTRIBUCIÓN
La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento
Elementos que intervienen en la planificación de la producción
Clasificación de la producción/distribución
Nivel de producción y capacidad productiva
Concepto y niveles
Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos
Definición de actividades
Representación gráfica de un plan de producción
Teoría de las restricciones (cuello de botella)
Calculo de tiempos y holguras
Calendario de ejecución y nivelación de recursos
Métodos de control de planes de producción
Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control
Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO
Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento
La política del aprovisionamiento en el marco de la empresa
Métodos de gestión de la producción
Niveles de gestión de la producción
Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento
MÓDULO 3. GESTIÓN DE INVENTARIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. OBJETIVO E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
Diferenciación de conceptos
Concepto y fundamento de los inventarios físicos
Variables que afectan a la gestión del inventario
Tamaño, estructura y representación del inventario
Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario
Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución
Modelos de gestión de inventarios
Tipos de inventarios
Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks
Criterios de elaboración de inventarios
Clasificación de los productos
Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme
Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN Y CÁLCULO DE INVENTARIOS
Valoración de inventarios
Estimación de costes asociados al inventario
Indicadores de medida de inventarios
Análisis de desviaciones en los inventarios
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTROL Y GESTIÓN DE STOCKS
Objetivos y funciones de la gestión de stock
Variaciones de la demanda y nivel de stock
Método de gestión de stock programado
Método de gestión de stock no programado
Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson
Lote económico de fabricación y/o pedido
Parámetros de gestión de stock
Rotación del stock
Cálculo de parámetros de stock
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE INDICADORES DE GESTIÓN DE STOCK
Efectividad de la gestión del almacén
Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre
Indicadores de gestión de stock
Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje
Optimización de puntos de almacenamiento
Ciclo de vida de las existencias
MÓDULO 4. GESTIÓN DE PROVEEDORES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE COMPRAS EN LA LOGÍSTICA INTERNA
Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa
Plan de compras y programa de necesidades
Secuencia del ciclo de compras para la empresa
Descripción y especificación de la compra para la empresa
Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento
El acuerdo y contrato de compraventa/suministro
Documentación de la compra
Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SELECCIÓN DE PROVEEDORES
Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
Competencia perfecta e imperfecta
Criterios de selección de proveedores
Homologación proveedores
Categorización de proveedores
Registro de proveedores: el fichero de proveedores
Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES
Conceptos clave en la negociación con proveedores
Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación
Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades
Estilos/formas de negociación
Tipos de negociación
Preparación de la negociación: estrategias y tácticas
Etapas del proceso de negociación
Actitud y comportamiento en la negociación
Puntos críticos de la negociación
Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación
Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras
Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS Y SISTEMAS DE COMUNICACIÓN APLICADAS A LA GESTIÓN DE PROVEEDORES
Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores
Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias
Sinergias con proveedores
Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales
Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
Redes de intercambio de información
Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades
Gestión Automática de Pedidos-GAP
Seguimiento del pedido
Registro documental y de operaciones
Indicadores de calidad y evaluación de proveedores
Elaboración de informes de evaluación de proveedores
MÓDULO 5. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO, INVENTARIO Y GESTIÓN DE STOCK
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA Y EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS O APROVISIONAMIENTO
Concepto y objetivos de la empresa
Elementos de la empresa
Funciones de la empresa
Clasificación de la empresa
Principios de organización empresarial
Organización interna de las empresas Departamentos
Departamento comercial
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO
Estrategia de logística de aprovisionamiento
Gestión y transporte de aprovisionamiento
Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE STOCKS
Introducción al control de stocks
Clases de medidas de stocks
Materiales que conforman el inventario
Formas de recuento de stocks
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CÁLCULO PARA LA GESTIÓN DE COSTES DE INVENTARIO
Los costes en la gestión de inventarios
Costes de mantenimiento y almacenaje
Costes para lanzamiento
Costes de adquisición de materias primas y productos terminados
Costes de rotura de stock
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTROL DE EXISTENCIAS
Las existencias
La ficha de almacén
Métodos de valoración de existencias
El inventario
Indicadores de gestión
Sistemas de reposición
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCESO DE REAPROVISIONAMIENTO DE PEDIDOS
Introducción al reaprovisionamiento
Principales modelos de aprovisionamiento
Tipos de demanda y nivel de servicio
Modelos para cálculo de tamaño óptimo de pedidos
El punto de pedido en el modelo de reaprovisionamiento continuo
Sistema de reaprovisionamiento periódico
UNIDAD DIDÁCTICA 7. TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
Introducción al reaprovisionamiento con demanda programada
Casos y desarrollo del reaprovisionamiento con demanda programada
Método DRP
Ejemplos de aplicación en técnicas DPR
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROCESOS DE SIMULACIÓN DINÁMICA EN REAPROVISIONAMIENTO
Introducción las técnicas de simulación dinámica de sistemas
Metodología en dinámica de sistemas
Características propias en procesos reales
Clasificación del sistema logístico desde la perspectiva dinámica
Simbología de los sistemas dinámicos
Programas para la simulación de sistemas dinámicos
Ejemplo de utilización de las herramientas de simulación
MÓDULO 6. ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA
Proceso de planificación de la empresa
Estructura del control
Organización del proceso presupuestario
Ejercicio resuelto. Dossier de seguimiento presupuestario
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL
Presupuestos de explotación: ventas, producción y compras
Presupuestos de capital: inversión, financiero y de capital
Presupuesto de tesorería
Ejercicio resuelto. Presupuestos de capital y tesorería
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ELABORACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Aproximación a los estados financieros
Cuenta de resultados pro-forma: cuenta de pérdidas y ganancias o cuenta de explotación
Balance de situación pro-forma
Estado de tesorería pro-forma
Ejercicio resuelto. Cuenta de resultados
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTROL PRESUPUESTARIO
El control presupuestario: introducción
Seguimiento y control del presupuesto de explotación
Seguimiento y control de las inversiones y las fuentes de financiación
Seguimiento y control del presupuesto de tesorería
Ejercicio resuelto. Desviaciones en ventas
MÓDULO 7. GESTIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DE TESORERÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA
El - Cash - Management
El Plan de Financiación a corto plazo
El Presupuesto de Pagos a corto plazo
Ingresos previstos a corto plazo
Análisis de Desviaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE GESTIÓN DE TESORERÍA
La Hoja de Caja
El Presupuesto de Tesorería
MÓDULO 8. CONTABILIDAD DE COSTES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS. ENFOQUES Y MODELOS
Concepto de contabilidad de costes
Finalidad de la contabilidad de costes
Diferencia entre la contabilidad financiera y la contabilidad de costes
Enfoques y modelos (todo nuevo)
Caso práctico resuelto
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTOS DE COSTE Y SU CLASIFICACIÓN
Diferencia entre pago y gasto. Principio del devengo
Concepto de coste
Clases de coste
Coste del producto y del periodo
Costes directos e indirectos. Imputación de costes
Costes fijos y variables
Otros costes
Casos prácticos resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DEL ALMACÉN: LAS EXISTENCIAS
Concepto y clases de existencias
Registro contable de las existencias
Valoración de las entradas de existencias
Valoración de las salidas de existencias
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELO DE COSTES POR PRODUCTOS
Definición del modelo de costes por productos
Análisis de los costes
Productos en curso
Productos conjuntos
Mermas en los procesos productivos
Gastos de comercialización, de administración y financieros
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ENFOQUES FULL COST Y DIRECT COST
Concepto de full cost
Modalidades de full cost
Operaciones con full cost industrial
Limitaciones del full cost
Enfoque direct cost
Aplicaciones de gestión del direct cost
Comparación de los modelos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELO DE COSTES POR CENTROS
Evolución hacia el modelo de coste por centros
Características del modelo de costes por centros
Etapas del modelo de costes por centros
Casos prácticos resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELO DE COSTES POR ACTIVIDADES
La aportación del nuevo modelo de costes
Análisis y clasificación de las actividades
El cost drivers
Funcionamiento
Casos prácticos resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ESTANDARIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN
Definición de coste estándar
Cálculo de las desviaciones del coste estándar
Diferencias entre planificación y presupuestación
Casos prácticos resueltos
MÓDULO 9. GESTIÓN DE COMPRA Y APROVISIONAMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL APROVISIONAMIENTO. CONCEPTO Y ESTRATEGIAS
Logística de aprovisionamiento
El proceso de aprovisionamiento
Métodos de aprovisionamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO DE LAS COMPRAS EN RELACIÓN A LOS PROVEEDORES
Tipos de compras
Solicitud de información de los proveedores
Condiciones a negociar
Cláusulas INCOTERMS
El envase y el embalaje
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRESUPUESTOS DE COMPRAS
Valoración del presupuesto de compras
Constante de proporcionalidad K
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COSTES DEL PROCESO DE COMPRA
Tipos de costes
Criterios de distribución de costes
Cuenta de resultados de la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DOCUMENTOS EN EL PROCESO DE COMPRAS
La carta comercial
El pedido
La recepción de mercancías y el albarán
El recibo
Facturas
Libros de registro de facturas
UNIDAD DIDÁCTICA 6. INTRODUCCIÓN A SAGE 50 CLOUD
Pantalla de Inicio
Permisos Usuarios
Escritorios
Tipología de Empresas
Grupos Empresas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONFIGURACIÓN DE SAGE 50 CLOUD
Asistente de empresa
Mantenimiento de empresa
Listas previas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. HERRAMIENTAS DE SAGE 50 CLOUD
Artículos
Office 365
Procesos
Copias de seguridad
Live UpDate
Comunicados
UNIDAD DIDÁCTICA 9. ORGANIZACIÓN DE COMPRAS
Aspectos Generales
Proveedores
Actividades
Formas de pago
UNIDAD DIDÁCTICA 10. CREACIÓN DE ARTÍCULOS
Artículos
Crear una Marca
Crear una Familia
Crear una Subfamilia
Crear una Tarifa
UNIDAD DIDÁCTICA 11. ORGANIZACIÓN DE VENTAS
Clientes
Creación de Vendedores
Creación de Rutas y Tipos de facturación
Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
UNIDAD DIDÁCTICA 12. DOCUMENTOS DE VENTAS
Concepto de Ventas
Pedidos
Albaranes
Facturas
UNIDAD DIDÁCTICA 13. ORGANIZACIÓN DE STOCK
Valoración del Stock
Cuenta corriente
Albaranes de regulación
Producción
Regularización
Recálculo de stock
MÓDULO 10. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESENTACIÓN
Presentación
Planteamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELABORACIÓN DE LA PREVISIÓN DE INGRESOS
Presentación
Elaboración de la previsión de ingresos
Determinar la estacionalidad de los ingresos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ELABORACIÓN DE LA PREVISIÓN DE GASTOS
Planteamiento
Determinar la naturaleza de los gastos
Determinar la evolución de cada partida de gasto fijo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTEGRACIÓN DEL PRESUPUESTO Y COMPROBACIÓN DE SU CONSISTENCIA
Planteamiento
Obtener el presupuesto
Verificar la consistencia del presupuesto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROYECTO FINAL
Ejercicio final