Executive MBA

PRIMER SEMESTRE
Entorno y empresa
Adquirir conocimientos y las competencias necesarias para la Dirección Estratégica de la Empresa, teniendo en cuenta tanto los factores clave del entorno, como los recursos y capacidades con que cuenta la Organización


Finanzas
Aportar conocimientos teóricos y prácticos, la comprensión crítica y las herramientas necesarias para la toma de decisiones financieras a corto y a largo plazo.


Marketing y dirección comercial
Se analizan y aplican las distintas disciplinas del marketing y la dirección comercial desde la perspectiva de su papel fundamental en la propuesta de valor a consumidores y clientes, con especial incidencia en las nuevas tendencias.


Operaciones e innovación
Presentar y comprender la importancia de la gestión de la cadena de suministro como un eje estratégico.


Sistemas de información para la dirección
Conocimiento de los sistemas de información como herramientas clave en la toma de decisiones empresariales.


Dirección de personas
Conocimiento sobre cómo llevar a cabo una planificación estratégica, la importancia de realizar una adecuación persona-puesto de trabajo, características de un plan de formación ad-hoc, gestión del talento y la evaluación del desempeño en las organización


Ámbito internacional
Elementos clave necesarios a la hora de entender el funcionamiento de la empresa en el entorno internacional Elementos tales como geopolítica, internacionalización de la empresa, globalización, mercados, multilaterralismo, instituciones internacionales.


Desarrollo de competencias directivas
Facilitar el dominio y el análisis crítico de una serie de capacidades y habilidades imprescindibles para ejercer con eficacia su trabajo como directivo.


Iniciativa emprendedora
Estimular el espíritu de Innovación y Creatividad como fuente de identificación y explotación de oportunidades de negocio, y como vía de resolución de problemas.


Sesiones transversales
Desarrollo de competencias y habilidades directivasLiderazgo y motivaciónGlobal MindsetPlan de acción para el desarrollo personalFormación de grupos y trabajo en equipoComunicación interpersonalNegociación estratégicaGestión del cambioLa utilidad del coaching ejecutivo en la empresa


Tfm
TF
Miniciativa emprendedora




SEGUNDO SEMESTRE
Asignaturas troncales de management
Pensamiento critico en la toma de decisiones

Dirección empresarial en entornos globales

Ciudadano global y ético

Innovación

Habilidades directivas

Especialización

Asignaturas comunes de la categoría

Contabilidad y sistemas de información contable

Marketing estratégico

Comportamiento organizacional

Asignaturas específicas de la titulación

Finanzas corporativas

Marketing by esic

Dirección de equipos comerciales

Dirección de operaciones y proyectos

Tecnología y digitalización

Dirección de personas y gestión de recursos humanos

Estrategia

Iniciativa emprendedora

Elegibles
Asignaturas y actividades formativas que complementan la experiencia curricular del estudiante:

Cursos, study tours internacionales, experiencias empresariales, asignaturas avanzadas en herramientas de gestión para preparación de certificaciones, etc

TFM
Proyecto grupal

El TFM consiste en elaborar un proyecto de desarrollo empresarial, bien, para la creación de una nueva empresa (iniciativa de emprendimiento) o bien, para la correlación de una nueva unidad de negocio dentro de una empresa existente (iniciativa de intra emprendimiento).