Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares
Especialidad
En Nueva Córdoba
Responde a desafíos en la gestión de empresas familiares
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Tipología
Especialidad
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Lugar
Nueva córdoba
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Duración
1 Año
Las empresas familiares significan un desafío de gestión que necesita abordarse desde una perspectiva interdisciplinaria. Esta especialización le brindará herramientas para el manejo, intervención y profesionalización de su gestión, con solidas herramientas que brinda un marco académico y la experiencia de docentes expertos en el área, para que puedan ser capaces de acompañar procesos de profesionalización y crecimiento de negocios familiares con un fundamento teórico consistente a la hora de analizar la realidad específica de cada situación y de realizar una propuesta de trabajo para abordar los desafíos que enfrentan. Para ello consideramos que es fundamental entrenar a los futuros especialistas en un abordaje multirreferencial de la empresa objeto de análisis e intervención, a fin de poder captar sus rasgos idiosincrásicos y generar proyectos de trabajo a medida que trascienda la mera aplicación acrítica de herramientas de management.
Sedes y fechas disponibles
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Información relevante sobre el curso
Formar profesionales de diferentes áreas disciplinares en la problemática específica de la empresa familiar y entrenarlos para dar respuesta a los desafíos específicos que presentan a la hora de profesionalizarlas.
Generar un grupo de egresados comprometidos con la generación de prácticas de intervención responsable en empresas familiares, capaces de generar conocimiento a partir de sus prácticas y con vocación de compartir estos saberes y prácticas en el público interesado (académicos, profesionales, empresarios).
Directivos, aspirantes a directivos, asesores y colaboradores profesionales de empresas familiares interesados en profesionalizar su gestión e incorporar herramientas que garanticen la continuidad y crecimiento de la empresa.
Especialista en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares
Resolución Ministerial: RM. N° 1534/2015.
Dictamen CONEAU Sesión Nº 391/13.
Networking y experiencia:
• Jornada outdoor interdisciplinaria, diseñada especialmente para trabajar competencias.
• Vinculación on demand con más de 1500 empresas amigas propiciando el desarrollo del networking entre los alumnos y las organizaciones.
• Ciclo de conferencias exclusivas para alumnos de posgrado, protagonizadas por expertos en potenciación profesional: Susana Von Der Heide, Mariela Mantegari y Martín Poncio.
Contenidos de vanguardia:
• Biblioteca online y offline, contenidos de expositores internacionales, informes y papers de la Secretaría de Investigación de la Universidad.
• Expositores internacionales abordan diferentes temáticas como la transformación digital en LinkedIn Learning, problemáticas financieras y nuevas fuentes de financiamiento, entre otros.
Actividades de extensión:
• Visitas a empresas líderes del mercado: Coca Cola, Porta, Naranja, Banco de Córdoba, Mercado Libre, Arcor, Promedon, Prodismo, entre otras.
Experiencias Internacionales:
• Viajes de estudio a distintos puntos del mundo para que los alumnos de todo el país puedan crear redes de contactos estratégicos, insertarse en reconocidas empresas, y capacitarse a través de charlas con expertos en su profesión en universidades.
Desarrollo de Equipos:
• Taller de Transformación de Equipos para Alto Rendimiento que permite potenciar habilidades de liderazgo para transformar equipos de trabajo, evaluando y articulando las principales variables que impactan en el rendimiento de equipos complejos, diversos y especializados, en pos de mejorar su eficiencia.
Opiniones
Materias
- Gestion de empresas
- Gobierno de Empresas
- Empresas familiares
- Gestión de la propiedad
- Ética empresarial
- Planificación de la sucesión
- Planificación estratégica
- Toma de decisiones
- Cultura de calidad
- Manejo contable
- Manejo financiero
- Estructura Organizacional
- Gestión del Clima
- Herramientas
- Resultados
- Consecución de objetivos
- Admimistración
- Competitividad
- Intervencion
- Plan de mejoramiento
Profesores
Equipo Docente
Director
Plan de estudios
Primer Eje de Trabajo: el gobierno de la empresa familiar
- Taller de introducción a empresa familiar.
- Marco legal - La gestión de la propiedad.
- Estructuras y órganos de gobierno.
- El protocolo de la empresa familiar(Práctica en Empresa - Relevamiento proceso de protocolización).
- Ética Empresarial y RSE en la empresa familiar.
- Planificación de la sucesión y continuidad.
- Planificación estratégica y toma de decisiones.
- Revisión y definición de procesos hacia una cultura de calidad.
- Diseño de estructura organizacional y gestión de las personas en la empresa familiar.
- Gestión del clima y la cultura organizacional en una empresa familiar.
- Manejo contable y financiero.
- Internacionalización de la empresa familiar.
- Introducción al análisis organizacional.
- Definición y gestión de proyectos.
- Taller preparatorio para el trabajo de campo.
- Desarrollo de habilidades de comunicación.
- Desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
- Desarrollo de habilidades de negociación y manejo de conflictos.
- Taller de Elaboración del Trabajo Final.
- Ateneo de resultados de trabajo de campo en empresas familiares.
Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares