Descripción

Tipología

Especialidad
Lugar

Buenos aires

Duración

8 Meses
Inicio

Fechas disponibles

Los participantes adquirirán herramientas y know how que le permitirán en forma inmediata: Diseñar el proceso logístico más adecuado. Hacer eficiente y productiva la Supply Chain. Gerenciar su logística empresaria. Conocer los elementos y comportamiento de los costos y de la performance del proceso logístico empresario. Manejar herramientas de medición que le permitirán gerenciar los costos y las inversiones logísticas. Planificar operativa y estratégicamente la empresa, a efectos de lograr una adecuada asignación de recursos. Dirigido a: Directivos, gerentes y responsables de empresas dentro de las áreas de Administración, Finanzas y Control, Investigación y Desarrollo, Planeamiento Estratégico y Operativo, Abastecimiento, Compras, Distribución y Comercialización de organizaciones del sector industrial y comercial. Consultores de empresas

Sedes y fechas disponibles

Buenos Aires (Capital Federal)

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Lima 717, 1073

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

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Requisitos

•Solicitud de Inscripción debidamente completada con los datos personales, profesionales y laborales, que serán considerados por el responsable del curso. •Fotocopia del título de grado obtenido o certificado analítico. •La inscripción se formalizará con el pago de la primera cuota, o el pago total del curso.

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Profesores

Humberto Breccia

Coordinador y Responsable

Doctor en Administración de Empresas y Contador Público, UB. Actuó en diversas posiciones directivas y gerenciales en Cervecería y Maltería Quilmes S.A., Distribuidora Interprovincial, Servicios Integrales de Distribución, Tasa Logística, Buenos Aires al Pacífico San Martín, Ferrocarril Mesopotámico General Urquiza y Celsur Logística. Actualmente es Director de Breccia S.A., Operador Logístico. Tiene más de 25 años de experiencia en Logística Empresaria a lo largo de la Región MERCOSUR.

Vanesa Viviana Villar

Docente

Magíster en Investigación de Mercado, Medios y Opinión Pública, UCES. Licenciada en Relaciones Humanas y Publicas, UM. Ha realizado seminarios de especialización en Logística Empresaria. Docente de posgrado en el Área Logística Empresaria en UADE, y en la UCES en el Posgrado de Investigación de Mercado, Medios y Opinión Pública. Adicionalmente en la UAI dicta cursos de Extensión Universitaria. Ha escrito artículos sobre temas de Management. Profesionalmente desde 1998 fue asistente de Dirección en Celsur Logística. Actualmente es Presidente de Breccia S.A., Operador Logístico.

Walter Coronel

docente

Master en dirección de Empresas (I.A.E.) e Ingeniero Industrial (UBA). Con 25 años de experiencia en áreas de Abastecimiento. Es director de Abaspro, la primera consultora especializada exclusivamente en temas de Abastecimiento. Fue Presidente y Gerente General de Agrega S.A., el consorcio de compras de Cervecería Quilmes y Nobleza Piccardo desde su fundación en el año 2004 y hasta el 2008.

Plan de estudios

Módulo 1 - Introducción a la Logística Empresaria
Módulo 2 - Marco Mundial y Logística Empresaria
Módulo 3 - Servicio de Atención al Cliente
Módulo 4 - Bases de Operación Logística
Módulo 5 - Operación de Depósitos y Centros de Distribución
Módulo 6 - Desarrollo Logístico del Producto
Módulo 7 - Gestión de Modos de Transporte
Módulo 8 - El Transporte Automotor de Cargas
Módulo 9 - El Transporte Ferroviario
Módulo 10 - El Transporte Marítimo y Fluvial
Módulo 11 - El Transporte Aéreo
Módulo 12 - El Transporte Intermodal y el Multimodalismo
Módulo 13 - Evaluación y Selección de la Mezcla de Transporte a Utilizar
Módulo 14 - Gestión de Stocks y Gerenciamiento de la Cadena de
Abastecimiento (Supply Chain Management)
Módulo 15 - Recursos Humanos y Logística
Módulo 16 - Negociación y el Pensamiento Lateral
Módulo 17 - Políticas de Seguros, de Seguridad y Aspectos Jurídicos Involucrados
Módulo 18 - La Dimensión de los Costos de la Logística Empresaria
Módulo 19 - Nuevas Herramientas para el Gerenciamiento: Monitoreo y Gestión
Módulo 20 - Gestión de Costos de la Logística Empresaria
Módulo 21 - Financial Logistics Management
Módulo 22 - Sistemas y Comunicaciones en Logística
Módulo 23 - Gestión de Calidad en Logística
Módulo 24 - Distribución Física Internacional y Regional
Módulo 25 - Reverse Logistics & Green Logistics
Módulo 26 – Optimización de los Procesos Logísticos
Módulo 27 - Gerenciamiento Logístico Estratégico
Módulo 28 - Del Outsourcing al Partnership en la Logística Empresaria
Módulo 29 - Acquisitions & Merges en Empresas de Logística Empresaria
Módulo 30 - Hacia una Logística Integrada en el Tercer Milenio
Testimonios y Casos: Análisis de Casos Especiales de Mediana y Alta Complejidad

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