Organización de la Producción

Curso

Online

más de $ 9000

Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    4 Días

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Clases virtuales

La organización de la producción es un tema de gran importancia para la empresa, ya que afecta a los costes, a la calidad final del producto, a los tiempos de entrega.

Información importante

Documentos

  • Organización de la producción

Información relevante sobre el curso

Desarrollar conocimientos basados en el Sistema de Producción bajo filosofía de LEAN Manufacturing y la perspectiva de la Mejora Continua.
Dar a conocer técnicas y metodologías para optimizar los procesos productivos, incrementar la productividad de la actividad industrial, y responder con la mayor rapidez a la demanda con el mínimo costo posible.
Desarrollar ejemplos de aplicación sobre casos reales de los participantes

Jefes, Supervisores y Líderes de áreas productivas, así como personal de suministros y de servicios - Orientado a empresas industriales manufactureras.

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Opiniones

Materias

  • Mejora continua
  • Organización
  • Producción
  • Lean manufacturing
  • Tpm
  • Set Up
  • Calidad
  • 5S
  • Comunicación
  • Liderazgo

Profesores

Daniel Ri.

Daniel Ri.

Ingeniero Mecánico

Ingeniero Mecanico, de la UTN Reg. Haedo. Posee una vasta experiencia adquirida en empresas multinacionales de primera linea, habiendose desempeñado como Jefe de Planta y Produccion, Jefe de Suministros y Almacenes, y Jefe de Ingenieria Industrial, como asi tambien amplios conocimientos en el manejo de modernas tecnicas de Management y Gestion. En el área de capacitación ha desarrollado cursos abiertos e “In Company” sobre Manufactura y Producción, Calidad Total, Just in Time, y técnicas especificas como Set Up rápido y Kan Ban entre otras.

Plan de estudios

  1. Manufactura delgada (Lean Manufacturing)
    • Definición
    • Objetivos
    • Cadena de valor (Value Stream Mapping)
  2. Procesos
    • Lay out de planta
    • Concepto de trabajo celular
    • Organización del puesto de trabajo
  3. Set Up rápido (SMED)
    • Técnicas para la optimización del cambio de herramentales
  4. Operador polivalente
    • Desarrollo de habilidades
    • Flexibilidad
    • Involucramiento del personal.
  5. TPM (mantenimiento productivo total)
    • Mantenimiento autónomo
    • Prevención.
  6. Autoprogramacion de producción en células de manufactura
    • Sistema KanBan
    • Casos de aplicación (hacia adentro y afuera de la planta)
  7. Indicadores de gestión
    • Conceptos de Eficacia, Eficiencia y Productividad
    • Desarrollo de indicadores según necesidades.
  8. Calidad
    • ¿Control o auditorias de calidad?
    • Control estadístico de procesos (CEP)
    • A prueba de errores (Poka Yoke)
  9. Mejora Continua
    • Desarrollo de grupos de trabajo
    • Filosofía KAIZEN
    • Gestión visual
  10. Herramientas para la mejora continua
    • Paretto
    • Tormenta de ideas
    • Diagrama Causa-Efecto (espina)
    • Otras.
  11. Metodología 5 S
    • Organización del lugar de trabajo
    • Implementación del Programa SOL.
  12. Liderazgo
    • Tipos y modelos de liderazgo
    • Motivación
    • Teoría de Masslow
    • La resistencia al cambio
    • Delegación.
  13. La Comunicación en la Industria
    • Proceso y barreras de la comunicación
    • Hecho, opinión y rumor
    • Retroalimentación (Feed Back).

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