Organización de la Producción
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Seminario
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
Online
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Horas lectivas
12h
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Duración
4 Días
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Clases virtuales
Sí
La organización de la producción es un tema de gran importancia para la empresa, ya que afecta a los costes, a la calidad final del producto, a los tiempos de entrega.
Información importante
Documentos
- Organización de la producción
Información relevante sobre el curso
Desarrollar conocimientos basados en el Sistema de Producción bajo filosofía de LEAN Manufacturing y la perspectiva de la Mejora Continua.
Dar a conocer técnicas y metodologías para optimizar los procesos productivos, incrementar la productividad de la actividad industrial, y responder con la mayor rapidez a la demanda con el mínimo costo posible.
Desarrollar ejemplos de aplicación sobre casos reales de los participantes
Jefes, Supervisores y Líderes de áreas productivas, así como personal de suministros y de servicios - Orientado a empresas industriales manufactureras.
Opiniones
Materias
- Mejora continua
- Organización
- Producción
- Lean manufacturing
- Tpm
- Set Up
- Calidad
- 5S
- Comunicación
- Liderazgo
Profesores
Daniel Ri.
Ingeniero Mecánico
Ingeniero Mecanico, de la UTN Reg. Haedo. Posee una vasta experiencia adquirida en empresas multinacionales de primera linea, habiendose desempeñado como Jefe de Planta y Produccion, Jefe de Suministros y Almacenes, y Jefe de Ingenieria Industrial, como asi tambien amplios conocimientos en el manejo de modernas tecnicas de Management y Gestion. En el área de capacitación ha desarrollado cursos abiertos e “In Company” sobre Manufactura y Producción, Calidad Total, Just in Time, y técnicas especificas como Set Up rápido y Kan Ban entre otras.
Plan de estudios
- Manufactura delgada (Lean Manufacturing)
- Definición
- Objetivos
- Cadena de valor (Value Stream Mapping)
- Procesos
- Lay out de planta
- Concepto de trabajo celular
- Organización del puesto de trabajo
- Set Up rápido (SMED)
- Técnicas para la optimización del cambio de herramentales
- Operador polivalente
- Desarrollo de habilidades
- Flexibilidad
- Involucramiento del personal.
- TPM (mantenimiento productivo total)
- Mantenimiento autónomo
- Prevención.
- Autoprogramacion de producción en células de manufactura
- Sistema KanBan
- Casos de aplicación (hacia adentro y afuera de la planta)
- Indicadores de gestión
- Conceptos de Eficacia, Eficiencia y Productividad
- Desarrollo de indicadores según necesidades.
- Calidad
- ¿Control o auditorias de calidad?
- Control estadístico de procesos (CEP)
- A prueba de errores (Poka Yoke)
- Mejora Continua
- Desarrollo de grupos de trabajo
- Filosofía KAIZEN
- Gestión visual
- Herramientas para la mejora continua
- Paretto
- Tormenta de ideas
- Diagrama Causa-Efecto (espina)
- Otras.
- Metodología 5 S
- Organización del lugar de trabajo
- Implementación del Programa SOL.
- Liderazgo
- Tipos y modelos de liderazgo
- Motivación
- Teoría de Masslow
- La resistencia al cambio
- Delegación.
- La Comunicación en la Industria
- Proceso y barreras de la comunicación
- Hecho, opinión y rumor
- Retroalimentación (Feed Back).
Organización de la Producción