Gestión de Activos Físicos según PASS 55

SIM Ingeniería

Curso

En

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Descripción

  • Tipología

    Seminario intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivos del curso:
- Reconocer cuáles son los objetivos y alcance de la gestión de activos
- Definir conceptos, metodologías y herramientas vinculadas a la gestión de equipos, costos y recursos humanos
- Crear un ámbito para la reflexión de cómo se gestionan los activos en nuestra empresa
- Conocer los conceptos asociados al control de los activos

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

inicio

inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Jefes, Supervisores, Planificadores de Mantenimiento y todo referente relacionado con la Gestión de Mantenimiento.

El alcance del curso es aplicable a industrias Petroleras, Gasíferas, Petroquímicas, Transporte, Alimenticias, Manufacturas (Bodegas, Ingenios, etc), Mineras y Laboratorios.

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Opiniones

Materias

  • Activos
  • Control
  • Gestión

Profesores

Dante D C

Dante D C

Consultor especialista en Gestión de Mantenimiento

Plan de estudios

  1. Introduccion
    1. Gestion de activos: Definicion, alcance y objetivos
    2. Confiabilidad: Definicion
  2. Organizacion de Mantenimiento
    1. Estrategia-Cultura-Estructura
    2. Cultura Organizacional
    3. Estructura Basada en Confiabilidad
    4. Organizacion Matricial
    5. Organizacion funcional
    6. Tercerizacion - Criterios
  3. Esquema de Gestion
    1. Circuito de Ordenes
    2. Concepto de Backlog
  4. Clasificacion del Mantenimiento
    1. Condicion de equipos
    2. Definiciones
    3. Planificado
    4. No Planificado
  5. Arbol de Equipos
    1. Definicion
    2. Confeccion
    3. Ejemplos
  6. Planes de Mantenimiento
    1. Concepto de Estandar
    2. Desarrollo de Planes
    3. Criterios
    4. Ejemplos
  7. Costos
    1. Tipos de costo
    2. Origen de los costos
    3. Analisis de inversiones
    4. Presupuesto
  8. Analisis de Criticidades
    1. Definicion
    2. Modos de Gestion
    3. Aplicacion
    4. Parámetros Especificos
    5. Calculo-Matriz Peso-Impacto
    6. Criterios
  9. Indicadores de Seguimiento
    1. Definicion
    2. Tipos
    3. Indicadores de Gestion – Ejemplos
    4. Indicadores de Resultado – Ejemplos
    5. OEE – Concepto
    6. TMEF-TMPR
    7. Confiabilidad-Disponibilidad
    8. Costos
    9. Valor de Inventario
  10. Gestion de Repuestos
    1. Estrategias
    2. Analisis de Inventarios
    3. Repuestos criticos – Criterio
    4. Optimizacion de Inventarios
  11. Gestion de Fallos
    1. Gestion de las fallas y anomalías
    2. Herramientas para el analisis de anomalias
    3. Proyectos de mejora
  12. Conocimientos
    1. Capacitacion – Criterios
    2. Matriz de Habilidades - Ejemplos
  13. Mejora Enfocada
    1. Definicion
    2. Aplicacion
    3. Metodologia de Gestion
  14. Gestion temprana
    1. Definicion y proceso
    2. Ciclo de Vida

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