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Dirección de la Empresa Familiar

Universidad Austral
En Buenos Aires ()

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Información importante

Tipología Curso
Duración 2 Días
  • Curso
  • Duración:
    2 Días
Descripción


Dirigido a: Grupos compuestos por miembros de una empresa familiar. Familiares que trabajan o no en la empresa, sean o no sus dueños, y directivos no familiares. Se recomienda especialmente la asistencia de grupos familiares para reflexionar en conjunto acerca de los diversos problemas y sus soluciones correspondientes

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4.2
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Valoración del Centro

Opiniones sobre otros cursos de este centro

Opinión sobre el Centro

N
Nicolás Badell
4.5 27/06/2017
Lo mejor: Ha sido un orgullo haber recibido una beca de la Universidad Austral, ya que es una forma de recompensa por el esfuerzo realizado, representando un incentivo para desarrollar mi potencial al máximo. Personalmente, considero que es una forma de generar interés en actividades extracurriculares, que de algún modo ayudan a desarrollar nuevas aptitudes y facultades, aspectos fundamentales para la vida profesional.
A mejorar: .
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Ingeniería Informática

J
José Ignacio Illi
4.5 27/06/2017
Lo mejor: Desde mis comienzos en la secundaria ya sabía qué quería estudiar y dónde. Gracias a la Universidad Austral, las dificultades económicas que se me presentaban fueron resueltas. Estudiar en la Austral es, sin duda, un privilegio y una responsabilidad. La Austral nos forma para que hagamos grandes cosas tanto a nivel profesional como humano.
A mejorar: .
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Opinión sobre el Centro

T
Trinidad Rojo
4.0 27/06/2017
Lo mejor: Estoy muy agradecida con la Austral por la posibilidad de estar becada. Es un gran privilegio estudiar en una universidad de tan buen nivel académico y humanístico, porque no solo forma buenos estudiantes y profesionales, sino también buenas personas. La beca es una motivación extra que me ayuda a mirar hacia adelante con aspiraciones de crecer y superarme. Es un compromiso que asumo con mucha alegría y responsabilidad, para poder demostrar que vale la pena que hayan apostado en mi futuro y formación.
A mejorar: .
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Opinión sobre el Centro

S
Santiago Colatruglio
4.0 27/06/2017
Lo mejor: Es un honor haber alcanzado el sueño de poder estudiar con la ayuda de una beca. Estoy muy agradecido con la Austral por la confianza que depositó en mí, considerando que se destaca por una excelente formación académica y valores humanísticos. Confío en que este será el camino que me llevará a una vida de servicio por el prójimo. Haber obtenido esta beca me impulsa para seguir adelante con mis expectativas, con esfuerzo y dedicación, agradeciendo siempre poder estudiar en la universidad que elegí y que me eligió.
A mejorar: .
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Opinión sobre el Centro

J
Jimena Mastropierro
4.0 27/06/2017
Lo mejor: Cuando me entregaron la beca, mis motivaciones crecieron porque logré comprobar que tanto el esfuerzo como la constancia y la perseverancia tenían sus frutos en el futuro. La Universidad Austral reconoció el mérito logrado durante el secundario y renovó esa motivación a través de una beca, para que me pudiera esforzar cada día y trabajara en cada desafío para superarme a mí misma. Esta beca me dio la responsabilidad de que para mantenerla debo esforzarme, estudiar y ser constante, lo que considero una enseñanza que va más allá de lo académico y que me incentiva a superar mis propios limites y alcanzar mis objetivos.
A mejorar: .
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Temario


Objetivos

  • Desarrollar una profunda comprensión de la problemática de la empresa familiar.
  • Discutir y compartir, en un ambiente académico, problemas y temas que en otro ambiente resultan más difíciles de encarar.
  • Construir un conjunto de ideas a implementar en pos de la profesionalización de:
  • Las personas en sus distintos roles de aproximación a las Empresas Familiares (ser dueños, directores, gerentes, y familiares).
  • La familia: en qué temas y cómo ponernos de acuerdo.
  • La empresa: cómo estructurarla y dirigirla eficazmente.


Contenido

  • Desarrollo de las características de la Empresa Familiar a través de las generaciones.
  • Fortaleza de la familia dueña como resguardo de la unidad de la Empresa.
  • La profesionalización de la Empresa Familiar.
  • Planeamiento estratégico de la Empresa Familiar.
  • Órganos de gobierno de la Empresa Familiar.



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