Desarrollo e Implementación de Estrategia 5 S para el Aumento de la Productividad

Action Group
In company

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Tipología Curso
Metodología In company
  • Curso
  • In company
Descripción

Creación de lugares de trabajo más limpios y seguros que permitan hacer la labor diaria más simple y satisfactoria. Producir cambios que hagan más efectivos los procesos y faciliten la implantación y desarrollo eficiente de otras importantes mejoras, tanto en el proceso de fabricación como en la prestación de servicios, tales como el just in time o los sistemas de gestión industrial

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Opiniones sobre otros cursos de este centro

Mapeo de Procesos

J
Jose Azua B.
4.0 12/10/2010
Lo mejor: Muy bien el material, explicito y practico, valoro y aprendo en cada curso que se proporciona en la red, Gracias !!
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Las 7 Herramientas de la Calidad

L
Luis Eduardo Peñaranda Lopez
4.0 28/09/2010
Lo mejor: Me parece muy interesante todo el tema, es de vital importancia preparar este tipo de cursos para tener una mejor capacitación
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Las 7 Herramientas de la Calidad

M
MICAELA DELIA VAZQUEZ
5.0 18/10/2010
Lo mejor: El contenido del material es interesante, y es aplicable en todos los campos q requieran una planificación para cualquier trabajo
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Factores Críticos de Éxito e Indicadores de Gestión PQCDSM

A
ADRIAN MARULANDA
4.0 13/09/2010
Lo mejor: Este curso le ofrece al público en genral herramientas eficientes para controlar y monitorear los resultados de su empresa de forma continua y con poder de cambio sobre todas sus acciones como decisiones seguras e inversión.
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Coaching Gerencial y Gestión de Proyectos para asegurarnos llegar a la meta deseada.

G
gabriel villaroel
5.0 16/03/2010
Lo mejor: Me parece de buena calidad, muy interesante el temario, de calidad
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Temario

PRESENTACIÓN
Las 5 "S" producen por sí mismas cambios que hacen más efectivos los procesos y facilitan la implantación y desarrollo eficiente de otras importantes mejoras, tanto en el proceso de fabricación como en la prestación de servicios, tales como el just in time o los sistemas de gestión industrial.
CONTENIDO

  • Programas de implementación de 5S
  • Capacitación In Company del sistema 5S (nivel inicial-medio-avanzado)
  • Taller de Visión Gerencial del Sistema 5S (Dirigido a Gerentes, Supervisores y Responsables de Calidad y Productividad)
  • Diagnostico (o auditoria) de 5 "S"

    Las 5 “S” producen por sí mismas cambios que hacen más efectivos los procesos y facilitan la implantación y desarrollo eficiente de otras importantes mejoras, tanto en el proceso de fabricación como en la prestación de servicios, tales como el just in time o los sistemas de gestión industrial.

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