Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
4.5
59 opiniones
  • Lo mejor del Curso ha sido la plataforma online sencilla e intuitiva, el nivel mostrado por los profesores, así como la documentación suministrada.
    |
  • Destacaría que las clases son online para que puedas preguntar directamente. Además, podías verlas más de una vez, y el Señor Oliva estaba constantemente disponible para atender a todas las dudas de manera casi inmediata.
    |
  • Estoy muy contento con el curso que realicé (Curso de Preparación de la Certificación PMP), y realmente los felicito por el alto nivel educativo de la escuela Los profesores encargados del curso tienen un nivel muy alto de conocimientos en la materia y pedagogía por lo cual la instrucción recibida es de mucho valor para entender el mundo del PMI y la certificación PMP. El sistema de impartición de clases a distancia es bastante amigable para el usuario. La comunicación entre profesores y alumnos es efectiva y muy rápida lo cual facilita la comprensión de los temas y la aclaración de dudas. Los beneficios y herramientas disponibles para el alumno son excelentes.
    |

Curso

Online

$ 546.296,30 IVA inc.

*Precio estimativo

Importe original en EUR:

590 €

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Incluye alta como miembro del PMI y el PMBOK®

¿Te fascina el mundo de la Gestión de proyectos y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.

Se trata del curso en “Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®” ofrecido por el centro EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.

Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!

El temario del curso queda dividido en distintos temas, cada cual a su vez se subdivide en diferentes apartados a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás ¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía, Fundamentos para la Dirección de Proyectos y Edición actual, diferencias con la anterior edición, entre muchos otros conceptos.

¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!

Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Ninguno

En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.5
excelente
  • Lo mejor del Curso ha sido la plataforma online sencilla e intuitiva, el nivel mostrado por los profesores, así como la documentación suministrada.
    |
  • Destacaría que las clases son online para que puedas preguntar directamente. Además, podías verlas más de una vez, y el Señor Oliva estaba constantemente disponible para atender a todas las dudas de manera casi inmediata.
    |
  • Estoy muy contento con el curso que realicé (Curso de Preparación de la Certificación PMP), y realmente los felicito por el alto nivel educativo de la escuela Los profesores encargados del curso tienen un nivel muy alto de conocimientos en la materia y pedagogía por lo cual la instrucción recibida es de mucho valor para entender el mundo del PMI y la certificación PMP. El sistema de impartición de clases a distancia es bastante amigable para el usuario. La comunicación entre profesores y alumnos es efectiva y muy rápida lo cual facilita la comprensión de los temas y la aclaración de dudas. Los beneficios y herramientas disponibles para el alumno son excelentes.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Carlos Fernández Pérez

4.5
09/01/2017
Lo mejor: Lo mejor del Curso ha sido la plataforma online sencilla e intuitiva, el nivel mostrado por los profesores, así como la documentación suministrada.
A mejorar: No indicaría nada a mejorar, me ha parecido un excelente curso.
¿Recomendarías este curso?:

Gladys Uson Jimena

4.0
11/09/2016
Lo mejor: Destacaría que las clases son online para que puedas preguntar directamente. Además, podías verlas más de una vez, y el Señor Oliva estaba constantemente disponible para atender a todas las dudas de manera casi inmediata.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:

César Rosetti Dayoub

4.5
10/09/2016
Lo mejor: Estoy muy contento con el curso que realicé (Curso de Preparación de la Certificación PMP), y realmente los felicito por el alto nivel educativo de la escuela Los profesores encargados del curso tienen un nivel muy alto de conocimientos en la materia y pedagogía por lo cual la instrucción recibida es de mucho valor para entender el mundo del PMI y la certificación PMP. El sistema de impartición de clases a distancia es bastante amigable para el usuario. La comunicación entre profesores y alumnos es efectiva y muy rápida lo cual facilita la comprensión de los temas y la aclaración de dudas. Los beneficios y herramientas disponibles para el alumno son excelentes.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:

Francisco Cosinou

4.5
11/08/2016
Lo mejor: Tanto la metodología como los procesos aprendidos me han resultado de gran utilidad y aplicabilidad en mi trabajo. Es una forma de que no quede nada al azar y contemplar la dirección de un proyecto de forma integral. La metodología del curso es flexible y te permite ir tanto al ritmo marcado como atender a la flexibilidad de cada momento. Las sesiones síncronas son muy interesantes para esclarecer dudas y conceptos. La valoración general del curso es positiva y sobre todo abre la puerta a la certificación del PMP, que proporciona un mayor desarrollo personal, nos mejora como profesionales y nos da la posibilidad de mejorar laboralmente no solo en mi empresa actual sino a futuro.
A mejorar: Sólo haría una observación, si las clases están programadas para dos horas deberían de cumplirse, ya que cada uno se hace su programación y si duran 30 minutos más esto hace que no se puedan ver en su integridad. Si las clases deben de durar 2 horas y 30 minutos que se programen para ese tiempo.
¿Recomendarías este curso?:

Amparo P.

5.0
10/08/2016
Lo mejor: El profesor y el propio curso en sí: muy bien estructurado y organizado. La verdad es que el PMBOK es de lectura farragosa y densa, pero gracias a Antonio Oliva, Pablo Lledó y el curso, no sólo se hace ameno, sino incluso en ocasiones divertido.
A mejorar: Quizás más ejemplos prácticos.
¿Recomendarías este curso?:
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Logros de este Centro

2017
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Hace 11 años que este centro está en Emagister.

Materias

  • Adquisiciones
  • Calidad
  • Certificación de calidad
  • Edición
  • Gestión de calidad
  • Metodología
  • Negociación
  • Dirección
  • Trabajo en equipo
  • Gestión
  • Fundamentos
  • Dirección de proyectos
  • PMI
  • PMP
  • Project management
  • Management
  • Project manager
  • PMBOK
  • Marco Conceptual
  • Certificación PMP
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Plan de recursos humanos
  • Desarrollar el cronograma
  • Gestión de la Integración del proyecto
  • Marco de referencia
  • Elementos Fundamentales
  • Norma y áreas de conocimiento
  • Trabajo opertativo
  • Interacciones comunes entre procesos
  • Proceso de Ejecución
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Dirigir y gestionar el proyecto
  • Crear la EDT
  • Verificar el alcance
  • Secuenciar las actividades
  • Estimar los costos

Plan de estudios

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4.Objetivos

1.5.Mapa de contenidos

1.6.Secciones del PMBOK

1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

1.7.Resumen

1.8.Cuestionario

1.9.Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1.Capítulo I: Introducción;

2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos

2.1.2.Elementos Fundamentales.

2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto

2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo

2.2.3.Interesados

2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.3.Resumen

2.4.Cuestionarios

2.5.Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación

3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación

3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución

3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre

3.2.Resumen

3.3.Cuestionarios

3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios

4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase

4.1.7.Resumen

4.1.8.Cuestionarios

4.1.9.Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1.Planificar la Gestión del alcance

4.2.2.Recopilar Requisitos

4.2.3.Definir el Alcance

4.2.4.Crear la EDT

4.2.5.Verificar el Alcance

4.2.6.Controlar el Alcance

4.2.7.Resumen

4.2.8.Cuestionarios

4.2.9.Claves para el Examen

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma

4.3.2.Definir las Actividades

4.3.3.Secuenciar las Actividades

4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades

4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades

4.3.6.Desarrollar el Cronograma

4.3.7.Controlar el Cronograma

4.3.8.Resumen

4.3.9.Cuestionarios

4.3.9a.Claves para el Examen

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1.Planificar la Gestión de los costos

4.4.2.Estimar los costos

4.4.3.Determinar el Presupuesto

4.4.4.Controlar los costos

4.4.5.Resumen

4.4.6.Cuestionarios

4.4.7.Claves para el Examen

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad

4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4.5.3.Realizar el Control de Calidad

4.5.4.Resumen

4.5.5.Cuestionarios

4.5.6.Claves para el Examen

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos

4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto

4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto

4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto

4.6.5.Resumen

4.6.6.Cuestionarios

4.6.7.Claves para el Examen

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones

4.7.2.Gestionar las Comunicaciones

4.7.3.Controlar las Comunicaciones

4.7.4.Resumen

4.7.5.Cuestionarios

4.7.6.Claves para el Examen

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos

4.9.2.Identificar los Riesgos

4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos

4.9.6.Controlar los Riesgos

4.9.7.Resumen

4.9.8.Cuestionarios

4.9.9.Claves para el Examen

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones

4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

4.10.3.Controlar las Adquisiciones

4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

4.10.5.Resumen

4.10.6.Cuestionarios

4.10.7.Claves para el Examen

4.11. Gestión de los interesados

4.11.1.Identificar a los Interesados

4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados

4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados

4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados

4.11.5.Resumen

4.11.6.Cuestionarios

4.11.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

$ 546.296,30 IVA inc.

*Precio estimativo

Importe original en EUR:

590 €