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Curso de Actualización Profesional Proceso Integral de Búsqueda y Selección de Personal

Universidad de Belgrano
En Buenos Aires ()

$ 2.420
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Información importante

Tipología Curso
Duración 4 Meses
  • Curso
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

Que los participantes puedan planificar, organizar y desarrollar las búsquedas. de personal, desde el origen de las mismas hasta la resolución y elección del. candidato.
Dirigido a: Lic. en Recursos Humanos- Lic. Relaciones Laborales – Lic. Psicología – Lic. Psicología Laboral – Ing. Industriales – Lic. Administración de Empresas –. Responsables del área de Selección – Consultores en RR HH – Selectores de. personal

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Opiniones sobre otros cursos de este centro

Opinión sobre el Centro

C
Cecilia Llanpart
4.0 12/09/2012
Lo mejor: El aprendizaje es muy bueno. La posibilidad de realizar intercambios con universidades en el extranjero es lo que más valoro.
A mejorar: La parte administrativa es mejorable.
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Opinión sobre el Centro

F
Fatima Alvarez
4.0 28/04/2012
Lo mejor: Lo mejor fue conocer gente con variedad de profesiones y empleos ademas de enriquecerme con las herramientas que brinda el curso
A mejorar: El curso fue muy bueno, tal vez se deberían respetar mas los horarios de inicio y finalizacion
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DIPOMADO EN ANTROPOLOGÍA EMPRESARIAL

J
jorgelina capaccio
5.0 29/07/2010
Lo mejor: Lo unico que modificaria es que le pondria mas carga horaria ya que todos los temas presentados son muy intersantes y me quede con ganas de más.
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Opinión sobre el Centro

A
Alain Michel Couture
3.0 01/04/2006
Lo mejor: Compartir experiencia con diferentes profesionales. Actualización bibliográfica.
A mejorar: Exceso de tiempo dedicado a la nivelación de los participantes. Debería haber sido fuero del horario del posgrado.
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Temario

FUNDAMENTACIÓN
Proponemos brindar un espacio de entrenamiento laboral, un lugar de
intercambio entre profesionales, compartiendo experiencias de trabajo reales y
concretas, que en definitiva constituyen la columna vertebral del aprendizaje.
Además, volcar la experiencia en la totalidad del proceso de selección, de más
de 15 años de trabajar en el Área de Recursos Humanos.
ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Vivenciar cada paso del proceso de la selección.
Conocer desde la experiencia profesional las características de un proceso de
selección ya sea interno o externo.
Estructurar el departamento de selección
Tomar contacto con técnicas de entrevista y baterías de test apropiadas.
METODOLOGÍA
Es un modelo interactivo que se basa en el estudio/trabajo personal a partir de
los materiales ofrecidos y el aprendizaje cooperativo en el estudio de casos
prácticos y debates colectivos en torno a ellos, contando con la acción
orientadora y coordinadora de los profesores
Durante todo el proceso se acompaña con material grafico que apoya el
trabajo práctico a desarrollar en cada encuentro.
A lo largo de los módulos, se van desarrollando todos los aspectos que hacen
al proceso de búsqueda y selección. Por lo tanto, la dinámica del mismo es
práctica y vivencial.
PROGRAMA
Módulo 1:
Necesidad de búsqueda.
En momentos de crecimiento empresarial se hace indispensable la ampliación
del plantel. Dichas necesidades pueden ser satisfechas de manera interna o
externa.
1. Definición del perfil.
• Relevamiento de competencias.
2. Búsqueda interna
• Canales y medios de instrumentarla
3. Búsqueda externa
• Rol del consultor
• Relevamiento de datos
• Conocimiento del cliente (misión – visión, compatibilidades).
4. Canales de búsqueda
• Head Hunting.
• Redes y bolsas de trabajo.
• Redacción de aviso y elección del medio apropiado para cada
puesto.
• Base de datos de la consultora y/o empresa.
• Publicación en páginas web
Módulo 2:
Preselección de los postulantes
La definición de los postulantes que pueden formar parte del proceso de
selección, es un aspecto complejo y vital. Los resultados de una mala
preselección siempre son negativos en aspectos tanto económicos como
humanos.
1. Preselección grafológica
2. Modo de obtención de escritos.
• Carta manuscrita que acompaña el CV
• texto en la solicitud de empleo.
3. Qué se observa en un escrito para detectar:
• Orden interno
• capacidad de trabajo
• sociabilizacion
• claridad de ideas
4. Contacto telefónico.
• Relevamiento de datos
• Concertación de la entrevista
5. Primera entrevista
• Modelo de entrevista: abierta, cerrada, por competencias, etc.
6. Preselección de candidatos entrevistados.
Módulo 3:
Evaluación de los candidatos finalistas
Una vez que se han detectado los mejores potenciales candidatos, el paso
siguiente consiste en una evaluación mas profunda de los mismos.
1. Individual
• Batería de técnicas Psicológicas. (Bender – Persona bajo la lluvia
– Rorschach– Z Test)
• Entrevista profunda – Por competencias
2. Test grafológico
3. Técnicas grupales, Assestment Centre o Entrevista Interactiva grupal
4. Preselección de la terna
• presentación de los CV al cliente
5. Confección de Informe
CONSIDERACIONES GENERALES
MODALIDAD
Una reunión por semana
DURACIÓN
La duración estimada es de cuatro meses. Se estructura en cuatro encuentros
mensuales.
ASISTENCIA MÍNIMA
75% de las clases.

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