Crear el equipo de proyectos

MD Capacitación & Sistemas
A Distancia

$ 160
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Información importante

Tipología Curso
Metodología A distancia
Horas lectivas 3h
  • Curso
  • A distancia
  • 3h
Descripción

Es tu función como líder del equipo manejar conflictos interpersonales que afectan a todos los proyectos. Como persona de punta en el equipo de proyectos, necesitarás también saber cómo determinar los conjuntos de capacidades requeridos para terminar el proyecto y cómo maximizar las fortalezas y minimizar las debilidades de los miembros individuales. Al finalizar este curso tendrás las capaacidades necesarias para crear un equipo de proyecto exitoso.
Dirigido a: Todo el que trabaje en un equipo de proyectos, incluyendo gerentes, supervisores, gerentes de proyecto, miembros de los equipos

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Combatir el estres

M
marlene dana
5.0 27/03/2011
Lo mejor: Pronto hare otros cursos a distancia de esta empresa
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Agregar archivos multimedia y animaciones a las presentaciones

S
santiago aleman
5.0 07/08/2011
Lo mejor: Es una infinidad de posibilidades que se abren con cada aprendisaje.
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Temario

Lesson Objectives

Componentes de los equipos eficientes

  • Reconocer los elementos individuales que conforman a equipos de proyectos eficientes y exitosos
  • Reconocer métodos para determinar las capacidades técnicas e interpersonales que se necesitan para seleccionar a los miembros del equipo
  • Reconocer la necesidad fundamental de capacidades de escucha sólidas al crear un equipo eficiente
  • Reconocer métodos para enfrentar positivamente las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo
  • Reconocer los elementos necesarios para establecer reglas básicas eficientes para el equipo.

    Dinámica del equipo de proyectos

  • Reconocer el valor de la solución estructurada de problemas para los equipos de gestión de proyectos
  • Reconocer la importancia de saber qué esperar a medida que tu equipo atraviesa cada una de las cuatro etapas de desarrollo del equipo
  • Reconocer los diferentes métodos para hallar la solución de los problemas
  • Reconocer estrategias y herramientas esenciales para conducir sesiones de solución de problemas
  • Reconocer el valor de reducir las tensiones políticas dentro del equipo de proyectos.

    Desarrollar el plan de comunicaciones

  • Reconocer los elementos necesarios para elaborar un plan de comunicaciones del equipo
  • Reconocer los elementos que integran un plan eficiente de comunicaciones del equipo
  • Reconocer cómo, por qué y cuándo utilizar métodos diferentes para las comunicaciones del equipo e individuales
  • Reconocer el valor de dirigir reuniones eficientes.

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