Descripción

Tipología

Capacitación
Nivel

Nivel avanzado
Metodología

A distancia
Duración

1 Mes

Inicio

Fechas disponibles
Campus online

Sí
Servicio de consultas

Sí
Tutor personal

Sí

Este Programa de Formación, tiene por objetivo brindar a los participantes herramientas prácticas que les permitan diseñar y gestionar de manera eficiente un proceso de selección de personal y desarrollar habilidades para desempeñarse de manera eficaz en el rol de Selector.

Sedes y fechas disponibles

A distancia

inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a toda persona interesada en adquirir, profundizar o actualizar conocimientos sobre la temática. Personas vinculadas al área de empleo o que sean responsables de llevar adelante procesos de selección de personal.

Titulación

Curso con certificado

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Materias

Metodología
Procesos
Gestión de CVs
Descripción de perfiles de puesto
Reclutamiento
Selección de personal
Competencias
Desarrollo de habilidades como selector
Herramientas claves
Reclutamiento en redes sociales

Profesores

Mariela Cuello Ribetti

Capacitadora

Consultora en gestión y procesos de RRHH, especialista en Selección de Personal con experiencia y formación en Administración de Recursos Humanos. Diplomada en Conducción y Liderazgo de RRHH (EDE-UNC) con Posgrado en Gestión de RRHH (UCC). PNL Master Practitioner (Instututo de PNL y Coaching). Formada en Coaching Transpersonal, Coaching Organizacional e Inteligencia Emocional. Consultora independiente. Docente y capacitadora.

Plan de estudios

MODULO I - PLANIFICACIÓN Y PROVISIÓN DE RRHH

Procesos involucrados en la planificación estratégica de RRHH
Reclutamiento y Selección de Personal. Funciones y objetivos. Etapas de desarrollo.
La planificación del proceso de búsqueda y selección de personal.
La recolección de información sobre la posición a cubrir. Metodología.
La importancia de conocer la cultura organizacional.
Relevamiento del perfil de puesto. Análisis y puestos. Metodología.

MODULO II - EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Fuentes de reclutamiento. Las distintas fuentes de reclutamiento. Cómo seleccionar los canales de búsqueda.
Publicación de avisos. Cómo elaborar un aviso de empleo eficaz. Modelos.
Las redes sociales como herramientas de reclutamiento. Cómo utilizarlas eficientemente.
Análisis y clasificación de CVs. Metodología.

MODULO III - EL PROCESO DE SELECCIÓN

El rol del entrevistador.
La entrevista de selección. Tipo de entrevistas. Etapas. Planificación. Principios básicos para la realización de entrevistas. Áreas de exploración durante una entrevista de selección. Preguntas frecuentes. Registro de la entrevista.
Referencias laborales. Cómo recabar referencias laborales. Tipo de información a verificar. Importancia y veracidad de la información obtenida y su incidencia en el proceso de selección.
Pruebas, exámenes y evaluaciones aplicables en el proceso de selección: pruebas técnicas o de idoneidad, ev psicotécnicas, exámenes pre-ocupacionales, evaluacione socio-ambientales. Características y finalidad.

MODULO IV - OTROS MÉTODOS Y TÉCNICAS SELECCIÓN DE PERSONAL

La selección por competencias. Cómo evaluar por competencias. La entrevista por competencias.
El Assessment Centre. Descripción del método. Elementos básicos del Assessment Centre.
ests Psicométricos y Proyectivos. Objetivos. Ejemplos de algunos tests aplicados en la selección de personal. Características y descripción del instrumento.
Elaboración del informe de entrevista. Pre candidatos. Pautas para la elaboración de los entrevistas. Manejo y resguardo de la información.

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