Programa de Formación en Selección de Personal

Capacitación

A Distancia

$ 1.800 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    A distancia

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Este Programa de Formación, tiene por objetivo brindar a los participantes herramientas prácticas que les permitan diseñar y gestionar de manera eficiente un proceso de selección de personal y desarrollar habilidades para desempeñarse de manera eficaz en el rol de Selector.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

inicio

A distancia

inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Este curso está dirigido a toda persona interesada en adquirir, profundizar o actualizar conocimientos sobre la temática. Personas vinculadas al área de empleo o que sean responsables de llevar adelante procesos de selección de personal.

Curso con certificado

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Metodología
  • Procesos
  • Gestión de CVs
  • Descripción de perfiles de puesto
  • Reclutamiento
  • Selección de personal
  • Competencias
  • Desarrollo de habilidades como selector
  • Herramientas claves
  • Reclutamiento en redes sociales

Profesores

Mariela  Cuello Ribetti

Mariela Cuello Ribetti

Capacitadora

Consultora en gestión y procesos de RRHH, especialista en Selección de Personal con experiencia y formación en Administración de Recursos Humanos. Diplomada en Conducción y Liderazgo de RRHH (EDE-UNC) con Posgrado en Gestión de RRHH (UCC). PNL Master Practitioner (Instututo de PNL y Coaching). Formada en Coaching Transpersonal, Coaching Organizacional e Inteligencia Emocional. Consultora independiente. Docente y capacitadora.

Plan de estudios

MODULO I - PLANIFICACIÓN Y PROVISIÓN DE RRHH

  • Procesos involucrados en la planificación estratégica de RRHH
  • Reclutamiento y Selección de Personal. Funciones y objetivos. Etapas de desarrollo.
  • La planificación del proceso de búsqueda y selección de personal.
  • La recolección de información sobre la posición a cubrir. Metodología.
  • La importancia de conocer la cultura organizacional.
  • Relevamiento del perfil de puesto. Análisis y puestos. Metodología.
MODULO II - EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

  • Fuentes de reclutamiento. Las distintas fuentes de reclutamiento. Cómo seleccionar los canales de búsqueda.
  • Publicación de avisos. Cómo elaborar un aviso de empleo eficaz. Modelos.
  • Las redes sociales como herramientas de reclutamiento. Cómo utilizarlas eficientemente.
  • Análisis y clasificación de CVs. Metodología.

MODULO III - EL PROCESO DE SELECCIÓN
  • El rol del entrevistador.
  • La entrevista de selección. Tipo de entrevistas. Etapas. Planificación. Principios básicos para la realización de entrevistas. Áreas de exploración durante una entrevista de selección. Preguntas frecuentes. Registro de la entrevista.
  • Referencias laborales. Cómo recabar referencias laborales. Tipo de información a verificar. Importancia y veracidad de la información obtenida y su incidencia en el proceso de selección.
  • Pruebas, exámenes y evaluaciones aplicables en el proceso de selección: pruebas técnicas o de idoneidad, ev psicotécnicas, exámenes pre-ocupacionales, evaluacione socio-ambientales. Características y finalidad.

MODULO IV - OTROS MÉTODOS Y TÉCNICAS SELECCIÓN DE PERSONAL
  • La selección por competencias. Cómo evaluar por competencias. La entrevista por competencias.
  • El Assessment Centre. Descripción del método. Elementos básicos del Assessment Centre.
  • ests Psicométricos y Proyectivos. Objetivos. Ejemplos de algunos tests aplicados en la selección de personal. Características y descripción del instrumento.
  • Elaboración del informe de entrevista. Pre candidatos. Pautas para la elaboración de los entrevistas. Manejo y resguardo de la información.

Programa de Formación en Selección de Personal

$ 1.800 IVA inc.