Potenciando a su equipo para el crecimiento sustentable de la empresa
Capacitación
En Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Capital Federal
Descripción
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Tipología
Capacitación
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Lugar
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Horas lectivas
4h
Esta ACTIVIDAD tiene como objetivo proporcionar herramientas para observar las dificultades accediendo al conocimiento tácito que opera como desencadenante del conflicto real. Representando una experiencia del mundo virtual de la cuestión a examinar, recreamos con gran fidelidad la situación real de la empresa u organización. Con esta metodología rápidamente surgen propuestas operativas de solución. Dirigido a: DIRIGIDO A:. Dueños de empresas. Personal Jerárquico. Líderes de Equipos. Asesores. Consultores. Coach
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Información relevante sobre el curso
Personas que se desempeñen en el mundo laboral y quieran potenciar a su equipo de trabajo para que su negocio siga expandíendose , asegurando un crecimiento sustentable en el tiempo
Opiniones
Profesores
adriana miravalles
Facilitadora
Psicóloga y especialista en resolución de conflictos
Olga Giordano
Asociada
Psicóloga y especialista en configuraciones organizacionales.
Plan de estudios
CONTENIDO TEMATICO
· Posicionamiento adecuado en la empresa
· Relación del empleado con la meta de la empresa
· Equilibrio en la dinámica entre la empresa y el empleado
· Desempeño eficaz en el puesto.
· Conflicto de relación
· Evaluación de futuros desarrollos
Desarrollar la capacidad de percibir el conflicto desde una mirada sistémica para posibilitar el surgimiento de soluciones apropiadas en corto tiempo, para que la empresa pueda desplegar su máximo potencial, a partir de descubrir los temas que impiden el crecimiento, desarrollo y consolidación de resultados eficaces.
Acceder a la comprensión de las dinámicas sistémicas que están funcionando en una empresa, organización etc.
Poner afuera la imagen mental del problema, para acceder a la emergencia de soluciones que hasta entonces estaban vedadas, en niveles de profundidad mayor que las posibilitadas por otras herramientas.
Conocer la configuración interna del conflicto, aprendiendo a focalizar en la solución.
Tomar conciencia de como restablecer el equilibrio en el sistema empresarial, organizacional y laboral
LOGROS:
· Visión clara del conflicto
· Percepción de nuevas posibilidades de crecimiento
METODOLOGÍA
Jornada “teórica – vivencial”
Información adicional
Prácticas: Podemos desarrollarlo para su compañía teniendo en consideración su problemática específica y la posibilidad de adaptarlo a la misma
Alumnos por clase: 12
Persona de contacto: Lila Schejter
Potenciando a su equipo para el crecimiento sustentable de la empresa