Mapas Estratégicos
Capacitación
En Ciudad de Buenos Aires
Descripción
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Tipología
Capacitación
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Lugar
ciudad de buenos aires
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Horas lectivas
8h
Analizar oportunidades estratégicas. Construir mapas estratégicos para capitalizar estas oportunidades. Utilizar sus mapas y scorecard para gerenciar su estrategia
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
inicio
Opiniones
Plan de estudios
La Vinculación es la clave que transforma el Scorecard de una herramienta de
medición en una herramienta de gerenciamiento. El uso de técnicas tradicionales de administración, iniciativas de mejoras de procesos se puede transformar en islas dentro de si mismas: proyectos que tienen impacto local pero no impactan sobre la estrategia de la organización.
El proceso del Balanced Scorecard crea mapas que definen cómo los objetivos
estratégicos interactúan para lograr los resultados deseados. Estos mapas
estratégicos puende ser utilizados para definir completamente y comunicar cómo se desarrollarán los activos intangibles que a través de los procesos internos impactarán en la perspectiva financiera de la organización.
Con Mapas Estratégicos, usted podrá aprender como:
Este curso de Mapas Estratégicos representa un cambio en la manera que se
estimula y gerencia el desempeño operacional y el progreso estratégico. Haga que estas herramientas trabajen para su organización.
Programa del Curso
I. La Organización Focalizada en la Estrategia - Strategy-Focused
Organization
II. Tipos de Propuestas de Valor
III. Procesos de Creación de Valor
IV. Activos Intangibles
V. Construyendo un Mapa Estratégico - Strategy Map
Material a entregar:
CD con material:
Copia de transparencias - Listado de indicadores claves, ejemplos, ejercicios, casos
Notas: Están los Gerentes listos para el Pensamiento Sistémico?
· Agentes de Cambio
· BS presentación
· Un Nuevo Lenguaje para Potenciar el Aprendizaje con el Scorecard
· Informe Symnetics
· Tabla de Contenido informe Gardner & Cranfield software Balanced
Scorecard
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