Liderazgo Efectivo

Steinhardt S.A.
En Capital Federal

más de $ 9000
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Información importante

Tipología Capacitación
Nivel Nivel intermedio
Metodología In company
Lugar Capital federal
Horas lectivas 14h
Duración 2 Semanas
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación
  • Nivel intermedio
  • In company
  • Capital federal
  • 14h
  • Duración:
    2 Semanas
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

La convivencia de diferentes generaciones, las nuevas herramientas tecnológicas, los diferentes gustos y preferencias de la gente obligan a quienes conducen personal a actualizar sus conocimientos y ampliar sus habilidades como líderes.

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
Fechas a escoger
Capital Federal
Arcos 2419 13° A, 1428, Capital Federal, Argentina
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Ubicación
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

IDENTIFICAR EL IMPACTO DE SU LIDERAZGO Lo primero que les propondremos a los participantes es que a través de una autoevaluación, puedan revisar el estilo de liderazgo de cada uno e identificar su impacto en el desempeño de las personas. INCORPORAR ESTRATEGIAS DEL LIDERAZGO SITUACIONAL A partir de la revisión de distintos conceptos del liderazgo y sus funciones, podrán conocer e incorporar estrategias de liderazgo situacional. DESARROLLAR HABILIDADES PARA LA FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Además, se realizarán actividades prácticas, individuales y grupales con el objetivo de desarrollar habilidades para la formación de equipos de trabajo.

· ¿A quién va dirigido?

El curso está destinado exclusivamente a quienes tienen personal a cargo en la actualidad o que tienen proyección de cumplir roles de conducción en el futuro.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que hayas pedido información nos contactaremos con usted telefónicamente para poder responder sus inquietudes.

· ¿Se entrega certificado?

Si, asistiendo al 75% de las clases

¿Qué aprendés en este curso?

Liderazgo estratégico
Liderazgo situacional
Desarrollo del trabajo en equipo
Diseño de objetivos
Dirección de equipos
Delegación de tareas
Herramientas de delegación
Desarrollo de la autoridad y el poder
Formas de generar motivación
Habilidades para la formación de equipos de trabajo

Profesores

Lic. Adriana María Steinhardt
Lic. Adriana María Steinhardt
Disertantes:

Licenciada en Administración de Empresas en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). Presidente de Steinhardt S.A. Es asesora en Estrategia y Organización de Pequeña y Mediana Empresa especializándose en Gestión y Administración de Pymes desde hace más de 20 años. Actualmente se desempeña también como disertante de seminarios tanto de modalidad abierta como in company en temáticas como Negociación, Dirección de Pequeña y Mediana Empresa, Planificación y Gestión de la producción, Programa de Formación Integral en Teoría de Restricciones (PROFIT), entre otras. Además participó como Capacitadora en IDEA (2003), Cámara Industrial de Río Cuarto (1995) y Unión Industrial Argentina (1995). Anteriormente fue Profesora de la Cátedra de Competitividad Industrial de la Unión Industrial Argentina. Profesora Adjunta de la cátedra “Implementación Estratégica y Competitiva” en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), 1989 a 1990, Profesora Adjunta de la Cátedra “Comercialización” en la Universidad de Lomas de Zamora hasta 1993, Profesora adjunta de la Cátedra “Implementación Estratégica y Competitiva” en la Universidad de Palermo (UP), desde 1990 a 1991, Profesora de la Cátedra “Estrategias Comerciales” en la Universidad de Palermo (UP), desde 1989 a 1991 y Profesora en “Marketing para la Pequeña y Mediana Industria” del INTI en 1990. Se desempeñó como Miembro Asesor de Ricardo J. M. Steinhardt y Asociados, desde 1985 a 1989. Ha escrito numerosos artículos publicados en los siguientes medios: Ámbito Financiero, Clarín, Cronista Comercial, Diario El Batifondo, Panorama Mercosur, Revista Marketing´s, Revista Personal, Banqueros y empresarios, desde 1989 hasta la fecha

Temario

Liderazgo
  • Estilos clásicos de liderazgo
  • Liderazgo y Conducción
  • Funciones de la conducción
  • Desarrollo de la autoridad y el poder

Funciones del Liderazgo

  • Desafiar el proceso
  • Inspirar visión compartida
  • Habilitar a otros para actuar
  • Servir de modelo
  • Brindar aliento

Trabajo en Equipo

  • Equipos y grupos
  • Principios del trabajo en equipo
  • Ciclos de formación del trabajo en equipo
  • Requerimientos para el trabajo en equipo productivo
  • Fijación de objetivos para el equipo
  • Motivación continua

Liderazgo en Acción

  • Liderazgo situacional
  • Elementos del Liderazgo situacional
  • Delegación
  • Coaching


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