Evaluación y Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo

Impala Risk

Capacitación

En Capital Federal

$ 238.283,40 IVA inc.

*Precio estimativo

Importe original en USD:

$ 275

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Capital federal

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

Esta actividad brinda los conocimientos para usar Simulación Monte Carlo (con el software @RISK) en el análisis de riesgos en proyectos, a través de sus diversas fases de desarrollo (factibilidad, planificación y ejecución).

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Capital Federal
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Sarmiento 1113

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Información relevante sobre el curso

Aprender a utilizar Simulación Monte Carlo en las estimaciones de costo y plazo del proyecto, incorporando la incertidumbre como elemento básico para el posterior análisis de los riesgos inherentes a la planificación que se lleva a cabo.
Este método se aplica en todas las etapas de un proyecto, desde la factibilidad, hasta la actualización de la programación durante el proyecto.

El curso-taller está dirigido a todos aquellos responsables de la gestión y asesoramiento en proyectos, de todo tipo y especialidad

_ Las clases quedan grabadas y accesibles hasta dos semanas después de finalizado el curso-taller.
_Contenido práctico y aplicable a proyectos.

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Opiniones

Materias

  • Simulación
  • Project management
  • PDU
  • PMI
  • Project Management Office
  • Microsoft Project
  • Excel
  • Evaluación de proyectos
  • Risk Management
  • Project risk
  • Project risk management
  • Gestión de riesgos en proyectos
  • Gestión de riesgos

Profesores

Pablo Zarbo, PMP

Pablo Zarbo, PMP

Fundador Impala Risk - Senior Trainer & Project Manager

Plan de estudios


1. Evaluación y justificación de proyectos con Simulación Monte Carlo.
2. Planificación y control de proyectos con Simulación Monte Carlo.
3. Incertidumbre y riesgo en proyectos.
4. Eventos discretos y continuos.
5. Fundamentos de modelación y simulación (Simulación Monte Carlo).
6. Distribuciones de Probabilidad: tipos y aplicaciones.
7. Simul. Monte Carlo aplicada al cálculo del VPN, ROI, Costos y Plazos del proyecto.
9. Análisis e interpretación de resultados de la Simulación Monte Carlo.
El desarrollo de estos temas se completa con ejercicios de práctica y análisis de casos reales de proyectos, así como con un ejemplo real de utilización de la Simulación Monte Carlo a un proyecto tomado como ejemplo de aplicación.

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