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      Empowerment: motivación y liderazgo

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      Información importante

      Tipología Capacitación
      Metodología Online
      • Capacitación
      • Online
      Descripción

      En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación

      A tener en cuenta

      · Requisitos

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      Preguntas & Respuestas

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      Temario

      Descripción

      En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.

      Idioma

      es

      Formato

      application/x-msdownload

      Requisitos

      Browser: Microsoft Internet Explorer MinVersion: 5.1

      Requisitos de instalación

      Permitir descargar controles ActiveX firmados

      Otros requisitos

      -

      Lecciones del curso:


      Módulo: Utilidad del autodesarrollo

      En este módulo conoceremos el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.

      Lección: Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment

      En esta primera lección conoceremos la definición de empowerment, las ventajas e inconvenientes que nos aporta y los comportamientos que definen a una empresa con empowerment.

      Lección: Factores necesarios y circuito básico de trabajo

      En esta lección conoceremos los factores que permitirán o ralentizarán la implantación del empowerment en nuestra empresa.

      Lección: Indicadores clave de Empowerment

      En esta lección aprendemos cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment.

      Lección: Cómo reconocer el esfuerzo y el logro

      En esta lección aprendemos cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment y conoceremos el círculo AMR (Acciones, Medidas y Recompensas).

      Módulo: El talento y las habilidades

      Este módulo se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.

      Lección: Cuáles son los indicadores de éxito profesional

      En esta lección conoceremos el empowerment aplicado a cada uno de los miembros de la empresa en vez de su aplicación global.

      Lección: Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment

      En esta lección aprendemos a valorar los distintos niveles de empowerment a nivel individual.

      Lección: Indicar los factores inhibidores de la actitud personal

      En esta lección aprendemos a identificar los IPEs (Inhibidores Personales de Empowerment) y las formas de superarlos.

      Módulo: El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores

      Este módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.

      Lección: Planificando el éxito

      En esta lección aprendemos cómo valorar el deseo de éxito desde la perspectiva del empowerment y los cambios necesarios en el sistema de gestión del rendimiento.

      Lección: La rueda de competencias

      En esta lección aprenderemos cómo identificar y mantener las habilidades de un grupo de trabajo.

      Lección: Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes

      En esta lección aprenderemos a desarrollar conocimientos y actitudes necesarias para que nuestra empresa trabaje desde el enfoque del empowerment pasando por el desaprendizaje de las formas de trabajo inútiles para el nuevo enfoque.

      Módulo: Ante la gestión del cambio

      Este módulo nos enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.

      Lección: Adaptabilidad

      En esta lección conoceremos la importancia de la rapidez de adaptación a cambios y nuevas situaciones para ejercer un liderazgo efectivo en todo momento.

      Lección: Plan de acción para crear empowerment

      En esta lección nos centramos en las tres fases necesarias para que se llegue al empowerment en nuestra empresa.

      Módulo: Del poder en la empresa

      En éste módulo aprendemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.

      Lección: Qué significa actuar como líder

      En esta lección conoceremos la importancia de un buen liderazgo en cualquier empresa.

      Lección: Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo

      Esta lección nos enseña cómo aumentar la capacidad de liderazgo con cinco reglas: previsión, capacidad de implicar a los demás, reinvención continua, valoración de los resultados y ser un ejemplo para los demás (acrónimo SIRVE).

      Módulo: De los estilos de liderazgo

      En este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo.

      Lección: Ventajas e inconvenientes

      Esta lección hace un repaso de algunas teorías utilizadas en modelos de liderazgo.

      Lección: Parrilla gerencial (Blake/Mouton)

      Aquí nos centramos en la fórmula de liderazgo Blake/Mouton y su teoría del líder 9,9.

      Lección: El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)

      En esta lección conocemos el liderazgo integrador que centra su atención en los intercambios interpersonales que se producen entre el líder y sus seguidores.

      Lección: El modelo situacional (Hersey/Blanchard)

      Esta lección se centra en el modelo situacional Hershey/Blanchard y las cuatro facetas que debe presentar un buen líder en función de las circunstancias.

      Módulo: De dirigir y motivar personal

      En este módulo conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.

      Lección: Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad

      En esta lección conoceremos los siete rasgos esenciales de un líder que trabaja en una línea de calidad.

      Lección: Comportamientos a potenciar

      En esta lección entramos en detalle en los siete rasgos que un líder debe potenciar y los analizamos uno a uno.

      Lección: Ambiente que debe crear en su entorno

      En esta lección conoceremos las siete variables clave para generar un buen clima laboral.

      Módulo: Nuestro estilo personal de gestión

      En este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.

      Lección: Aplicación práctica de un autocuestionario

      Esta lección muestra un cuestionario que nos ayudará a valorar nuestro estilo de gestión.

      Lección: La mejora de la eficacia

      Repaso de todo lo anteriormente expuesto.

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