Capacitación Champion Six Sigma
Capacitación
En Mendoza
Descripción
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Tipología
Capacitación
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Metodología
In company
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Lugar
Mendoza
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Inicio
Fechas disponibles
Este curso está destinado a gerentes o responsables de área que se encuentran a cargo de un proyecto de mejora de six sigma pero solo a nivel directivo y no cuentan con los plazos para realizar el curso Black Belt. En este caso el proyecto contará con otro/s Black Belt que realizarán la gestión integral del desarrollo del proyecto.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
inicio
inicio
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Opiniones
Materias
- Metodología
- Modelos
- Rentabilidad
- Procesos
- Trabajo en equipo
- Terminología
- Herramientas
- Costos
- Cliente
- Calidad
Plan de estudios
Día 1
- Introducción a Six Sigma – 3 horas
- Definiciones
- Terminología
- Herramientas
- La metodología DMAIC (Definir – Medir – Analizar – Mejorar – Controlar)
- Foco en el Cliente
- El costo de la No Calidad
- Paso 1: Definir – 2 horas
- Definir Valor
- La necesidad de medir
- Las varias facetas de Six Sigma
- El foco de Six Sigma
- La naturaleza de Variables y Oportunidades
- Paso 2: Medir – 2 Horas
- Los Indicadores (Métricas) de Six Sigma
- Complejidad
- La Fábrica Oculta
- Ejercicio de Indicadores – 1 Hora
Día 2
- Paso 2: Medir (Continuación) – 6 Horas
- Estadística Básica – 4 Horas
- Tipos de Datos
- Tendencia Central
- Dispersión
- Grados de Libertad
- Exactitud y Precisión
- Variación
- Distribuciones
- Teorema del Límite Central
- Probabilidad
- Ejercicio: Catapulta Parte 1 – 1 Hora
- Mapeo de Procesos/C&E - 2 Horas
- Mapeo de Procesos
- Diagrama Causa – Efecto
- Matriz Causa – Efecto
- Ejercicio: Catapulta Parte 2 – 1 Hora
Día 3
- Paso 2: Medir (Continuación) – 3.5 Horas
- Capacidad de Proceso
- Cp, Cpk, Pp, Ppk
- Subgrupos Racionales
- Performance de Corto Plazo y de Largo Plazo
- Transformación Estándar
- Paso 3: Analizar – 2 Horas
- Estudios Multi – Vari
- Introducción a las Pruebas de Hipótesis
- Paso 4: Mejorar – 1 Hora
- Introducción a Diseño de Experimentos
- Paso 5: Controlar – 1 Hora
- Plan de Control
- Control Estadístico de Procesos
- Estudio de Caso – 0.5 Hora
Día 4
- Desarrollo del Proyecto – 4.5 Horas
- Desarrollo y Roles
- Selección de Proyectos / Informe de Resultados del Proyecto
- Temas de Liderazgo
- Guiar a los Back Belts
- Lecciones Aprendidas
- Gestión del Cambio – 1.5 Horas
- Diseño para Six Sigma – 2 Horas
- QFD
- AMFE
- Función Transferencia y DOE
- Análisis de Tolerancias
Capacitación Champion Six Sigma