Toma de decisiones: tipos de controles para el logro de metas

Circulo de Actualización Profesional del Tecnológico de Monterrey
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Descripción

Desarrollar, elegir y aplicar las estrategias de control y seguimiento adecuadas a la solución elegida a través de cada decisión particular con el fin de asegurar que cada detalle de su implantación corresponda con lo deseado.
Dirigido a: Empresarios, directores generales, directores y aquellos profesionistas que enfrentan día a día numerosas alternativas con el fin de tomar decisiones importantes para el cumplimiento de las metas de la organización

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Temario

Toma de decisiones: tipos de controles para el logro de metas
Cuando se toma una decisión, se debe lograr que los involucrados se comprometan con ella. Sin embargo, aún con la mejor elección y el pleno compromiso, el proceso puede fallar si la decisión no se implementa apropiadamente.

Uno de los principales errores que cometen los administradores es creer que las acciones requeridas por una decisión ocurrirán inmediatamente después de tomar ésta. La ejecución es el paso en el que la decisión se lleva a la realidad, pero debemos recordar que no es el paso final del proceso de la toma de decisiones.

El administrador aún tiene trabajo que hacer durante la implantación de la solución: evitar conflictos, mantener el interés de las personas involucradas, motivarlas para lograr resultados, asegurarse de que se realicen las tareas asignadas y mucho más.

Contenido

1. El control y el seguimiento.
2. Las juntas de control y seguimiento.

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