Toma de decisiones dinámica

MD Capacitación & Sistemas
A Distancia

$ 160
IVA inc.
¿Preferís llamar ya al centro?
47062... Ver más

Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • 3 horas de dedicación
Descripción

El objetivo de este curso es convertirlo a usted y a otras personas de su organización en personas responsables de adoptar decisiones dinámicas. Usted adquirirá las habilidades necesarias para evitar los obstáculos psicológicos que afectan negativamente la toma de decisiones y afinará su capacidad de toma de decisiones en circunstancias riesgosas e inciertas. Al terminar este curso, contará con herramientas completas y poderosas de toma de decisiones, tanto racionales como estadísticas.
Dirigido a: Ejecutivos, gerentes, supervisores, líderes de equipo, y otros profesionales de negocios que deseen aumentar su capacidad de solucionar problemas de negocios y tomar decisiones personales y organizacionales eficaces

Información importante

Opiniones

Todavía no hay opiniones de este curso

Temario

Lesson Objectives

Tomar decisiones es un trabajo arduo

  • Reconocer el valor de comprender los factores que influyen en la toma de decisiones.
  • Seleccionar las descripciones de los principios de una buena toma de decisiones.
  • Relacionar los estilos de toma de decisiones con sus descripciones correspondientes.

    La toma de decisiones en acción

  • Reconocer los beneficios de usar hábilmente las técnicas de toma de decisiones.
  • Analizar la eficacia de un análisis PMI utilizado para evaluar una decisión de negocios.
  • Analizar la eficacia de una matriz de facilidad y efecto utilizada para priorizar las posibles decisiones de negocios.
  • Analizar la eficacia de un equipo que usa la técnica del grupo nominal para tomar una decisión de negocios.
  • Identificar los pasos para usar una medición del rendimiento de la inversión para valorar una decisión de negocios.
  • Analizar la eficacia de la técnica del abogado del diablo utilizada para valorar una propuesta de decisión de negocios.

    Toma de decisiones con socios incómodos

  • Reconocer los beneficios de hablar eficazmente acerca de las posibles decisiones de negocios con socios incómodos o competitivos.
  • Identificar estrategias eficaces para hacer acuerdos y concesiones.
  • Aplicar las técnicas para realizar un diálogo verdadero sobre una posible decisión de negocios con otra parte.