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MD Capacitación & Sistemas
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Descripción

En este curso adquirirás habilidades en el uso de herramientas de gestión de proyectos para observar el cumplimiento del progreso y mantenerte orientado hacia un resultado positivo. También aprenderás a "recargar" un proyecto, analizar los costos y los beneficios, y protegerlo de los perennes peligros de la "desviación del alcance". En la última lección, avanzarás hacia la fase final de tu proyecto, la terminación. Aquí adquirirás las habilidades necesarias para los toques finales a tu proyecto, disolver el equipo, hacer el análisis "postmórtem" y, finalmente, celebrar tus éxitos.
Dirigido a: Todo el que trabaja en un equipo de proyectos, incluyendo directores, supervisores, gerentes de proyectos y jefes de equipos

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Temario

Observar el cumplimiento del Proyecto

  • Utilizar las capacidades necesarias para observar el cumplimiento del progreso del proyecto
  • Hacer coincidir los componentes de un informe del Trabajo en Progreso con las definiciones adecuadas
  • Calcular el valor devengado de un proyecto utilizando la información entregada
  • Reconocer la forma de utilizar la ruta crítica para observar el cumplimiento del progreso del proyecto.

    Tratamiento de los cambios en el proyecto

  • Reconocer el valor de aprender diferentes métodos y técnicas para la gestión de cambios en el proyecto
  • Reconocer la forma de recargar una tarea y el objetivo del análisis de la ruta de recargo
  • Reconocer las tareas de aceleración del cumplimiento del proyecto
  • Definir la desviación del alcance e identificar los artículos que contienen las órdenes de cambio.

    Terminación del proyecto

  • Reconocer los componentes necesarios para la terminación exitosa del proyecto
  • Reconocer las entregas del adiestramiento y la documentación que se le deben a la organización cliente como apoyo al proyecto
  • Reconocer la forma de hacer un análisis de cierre
  • Reconocer la importancia de celebrar al finalizar un proyecto
  • Identificar los aspectos a incluir en el informe final del proyecto.

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