Taller Balanced Scorecard ¿qué Es y Cómo se Diseña?

OMN-formación
En Capital Federal

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  • Taller
  • Capital federal
  • 8 horas de clase
Descripción


Dirigido a: » Top management. » Key People. » Quienes estén evaluando incorporar el Balanced Scorecard. » Quienes estén interesados en conocer el potencial de la herramienta

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
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Capital Federal
Chile 2102 piso 6º 2º, C1227AAH, Capital Federal, Argentina
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Temario

¿Por qué un Balanced Scorecard?

Porque es una herramienta que permite a las organizaciones monitorear tanto los resultados financieros como los progresos hechos en dirección a la construcción de las capacidades y a la adquisición de los activos intangibles que serán necesarios para el crecimiento futuro.

Nuestro compromiso

Poner a disposición de los participantes los conocimientos necesarios para diseñar un Balanced Scorecard y vivenciar dicho proceso a través de una simulación interactiva.

Al finalizar este taller usted habrá experimentado el diseño y uso de un

Balanced Scorecard

Metodología:

El diseño de este curso es el fruto de una larga trayectoria en capacitación e incluye el uso de múltiples herramientas.

Simulación

La simulación constituye un entorno seguro para experimentar. Nos permite actuar, tomar decisiones, fallar y aprender con riesgo cero.Los participantes diseñarán un Balanced Scorecard para una compañía y la gerenciarán a lo largo del tiempo para probar la utilidad de su diseño, modificarlo y ajustarlo cuantas veces sea necesario. El simulador del estudio de caso fue desarrollado por OMN The simulation company especialmente para este taller.

Presentaciones grupales

Cada grupo de trabajo expondrá su trabajo y compartirá la experiencia vivida y los aprendizajes realizados

Interacción

Se propicia una intensa interacción facilitadores – participantes.

Lecturas para profundizar las reflexiones

Quedarán a disposición de los participantes, en calidad de soporte teórico, diversos artículos de los expertos mundiales en el tema.

Plan de trabajo:

El taller está previsto para ser desarrollado en 1 jornada de 8 horas de trabajo.

  • » Mitos y realidades sobre el Balanced Scorecard

  • » Conceptos sobre el Balanced Scorecard

  • » Caso: análisis de estrategia, diseño del Balanced Scorecard

  • » Caso: simulación en computadora del Balanced Scorecard diseñado.

  • » Experimentación.

  • » Caso: refinamiento del diseño.

  • » Caso: Presentaciones grupales y cierre


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