Taller de Administración de Riesgos

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Descripción

Proveer a los participantes de una visión más amplia y profunda del proceso de Administración de riesgos en los Proyectos. Aplicar herramientas prácticas de seguimiento, supervisión y evaluación constante de los riesgos de un proyecto. Dirigido a todas las personas que manejan o trabajan en proyectos y requieren un conocimiento más detallado para identificar, priorizar, cuantificar y prevenir los riesgos de los mismos. Crear respuestas de acuerdo al tipo de proyecto o situación, todo enfocado a cumplir los objetivos del proyecto y de la organización

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Documentos

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Este es un curso Avanzado, es necesario tener experiencia en la administración de proyectos

Temario

1. Introducción – Definiciones y conceptos básicos.

2. Entendiendo al riesgo.

3. Planeación de la Administración de los riesgos.

4. Enfoques de Administración del Riesgo

4.1 Enfoque simplificado.

4.2 Enfoque Experto.

4.3 Herramientas de Apoyo.

5. Simulación Montecarlo - Risk para Microsof Project.


Beneficios

• Contarás con herramientas para minimizar el impacto negativo de los riesgos y maximizar el efecto positivo de las oportunidades.
• Conocerás y aplicar diversos métodos de identificación de riesgos, lo que les permitirá conocer y realizar una mejor tarea de valoración de proyectos.
• Conocerás y aplicarás en tus proyectos los métodos de modelación y cuantificación de riesgos, logrando una mejor comprensión del valor esperado de un riesgo.
• Podrás identificar y aplicar las diferentes formas de respuesta a los riesgos.
•Contarás con las herramientas prácticas de seguimiento, supervisión y evaluación constante de los riesgos de un proyecto.
• Conocerás el funcionamiento de una herramienta de simulación como apoyo en la valoración de la probabilidad de ocurrencia de los riesgos.

Información adicional

Alumnos por clase: 25
Persona de contacto: Cecilia Macedo

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