Selección por Competencias- Edición 2011

Verde Claro Consultores en Recursos Humanos
En Ciudad Autónoma de Buenos Aires

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  • Curso
  • Ciudad autónoma de buen...
  • Duración:
    4 Días
Descripción

Al finalizar el seminario el participante podrá: Distinguir y analizar las competencias adecuadas para cada perfil laboral entre mas de 100 competencias genéricas. Conducir una entrevista por competencias. Realizar un informe de evaluación de entrevista por competencia. Conocer los diferentes usos de una “Gestión por Competencias”. (Planes de Carreras, Planes para altos potencial, Plan de Sucesión entre otros.).
Dirigido a: El curso esta dirigido a estudiantes o graduados de las carreras de Recursos Humanos, Analistas, Jefes de Recursos Humanos en empresas o bien otros profesionales que deseen incorporar la técnica de Selección por Competencias dentro de sus skills de entrevistas

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Jerónimo Salguero 3031, 1425, Capital Federal, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

No hay requisitos de ingreso al curso.

Profesores

Lic. Natalia Pasta
Lic. Natalia Pasta
Consultora en RR.HH

Master en Psicología Organizacional. Universidad de Belgrano. Licenciada en Relaciones del Trabajo. Universidad de Buenos Aires. Inglés: Bilingüe Mas de 14 años de experiencia en empresas multiancionales con cargos de Gerente de Recursos Humanos, Coordinadora Regional, Responable de Empleos y Capacitación. Certificada en cursos HAY GROUP. Socia fundadora de "Verde Claro Consultores RR.HH".

Temario

PRESENTACIÓN

Introducción

Este seminario proporciona las herramientas y técnicas del proceso de selección basado en un modelo de competencias y su aplicación en las diferentes prácticas de recursos humanos. Podrá acceder a mas de 100 descripciones de competencias y sus diferentes usos.

CONTENIDO

  • Introducción al mundo de las competencias.

  • Definición de competencia.

  • Haciendo historia de diversas teorías de las cuales surgen el “modelo de competencias”.

  • Modelo del Ice-berg.

  • Teoría de las necesidades de Maslow , Teorías Francesa.

  • ¿Cómo se construye una competencia?.

  • Características de una competencia.

  • Tipos de competencias: Genéricas, Conductuales, Técnicas.

  • Desglose de competencia en grados.

  • ¿Cómo conducir una entrevista basada en el modelo de competencias?.

  • Armado de grilla de competencias a detectar. Modelo de calificación de competencias.

  • Diccionario de competencias.

  • Introducción a la Gestión por Competencias: Definición. Modelos de Gestión. Impacto de las competencias en un Plan de Carrera, Plan de Sucesión, Altos potenciales, jóvenes profesionales.)

  • Introducción del modelo de competencias para el Assessment Center.
  • Comunicación del Modelo a los empleados.
  • Información adicional

    Prácticas: Actualmente se desempeña como Coordinadora de Recursos Humanos en Desca-Transistemas S.A. Realiza trabajos de Consultoría y dictado de capacitaciones especificas.
    Alumnos por clase: 20
    Persona de contacto: Lic. Natalia Pasta

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