Seis Sigma

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Descripción


Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes, mandos medios, jefes y empleados

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Temario

Unidad 1: SEIS SIGMA EN SU ORGANIZACIÓN

Seis Sigma: ¿qué es exactamente?

Un poco de historia

Los fundamentos de la metodología Seis Sigma

Implementando el proceso de cambio

Cambio en la cultura organizacional

Seis Sigma en la práctica

Los seis principios de Seis Sigma

¿Cómo establecer las métricas del negocio?

¿Qué es el costo de no calidad?

Un vistazo a la caja de herramientas de Seis Sigma

Unidad 2: COMENZANDO A IMPLEMENTAR SEIS SIGMA

Introducción

Lo que debe saber

Lo que no debe hacer

Puesta a punto de la organización

Planificación del proceso

Estructura humana de Seis Sigma

Líderes ejecutivos

Champions

Master black belt

Black belts

Green belts

La metodología de Seis Sigma (DMAMC)

D – Definir

M – Medir

A - Analizar

M - Mejorar

C – Controlar

Unidad 3: ¿CÓMO MANTENER SEIS SIGMA?

Introducción

Requisitos básicos en infraestructura

Plan de comunicación

Formándose en Seis Sigma

Lista de control de la sostenibilidad de Seis Sigma en 21 preguntas

¿Qué es Lean Seis Sigma?


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