Riesgos y Continuidad de Negocio

iiR Colombia
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  • Seminario
  • Bogotá (Colombia)
  • Duración:
    2 Años
Descripción


Dirigido a: Empresas Multisectoriales Responsable de Riesgos Risk Manager Director Financiero Director Comercial Director de Estrategia Responsable de Asesoría Jurídica Contralor Responsable de Seguros Corredurías y compañías de Seguros y Reaseguros Director Comercial Responsable de Seguros de Empresa Auditoras Socio Gerente Despachos de Abogados Abogado

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Bogotá
Bogotá, Colombia
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Profesores

Jorge Mario Gómez
Jorge Mario Gómez
Gerente Nacional de Riesgos - Willis Colombia

María Eugenia Navarro Hernández
María Eugenia Navarro Hernández
Socia Risk & Legal Services Colombia

Temario


Modulo 1
Gestion corporativa de riesgos - erm estrategic risk management
• En qué consiste la gestión del riesgo corporativo y cuál es su implicación en el negocio
• Análisis de diferentes fracasos empresariales por inadecuada gestión del riesgo
• Cómo detectar los síntomas que pueden llevar a dichos fracasos
• Cuál es la propuesta para la creación de valor en torno al estrategic risk management: conceptos y metodologías
• Iso 31000:2009 y rims: modelo de madurez
• Cuáles son los beneficios de un erm
• Cuáles deben ser los aspectos clave en el perfil de un risk manager
• Taller de caso práctico: elaboración de un mapa de riesgos
Jorge mario gómez jaramillo
Gerente nacional de riesgos
Willis colombia
Modulo 2
Riesgos contractuales
• Análisis de ejemplos: una revisión de los casos presentados en la contratación pública
• Ley 1150 de 2007, decreto 2474 de 2008
• Mapa de riesgos contractual
• Distribución (riesgo previsible, estimación, asignación y tipificación)
• Taller de caso práctico
María eugenia navarro hernández
Socia fundadora
Risk & legal services colombia
Modulo 3
Gestion de continuidad de negocio bcm - business continuity management
• Analizando a los diferentes desastres y crisis
• Diferencias conceptuales
• Interrupción vs desastre
• Contingencia vs continuidad
• La propuesta de valor en torno al business continuity management: conceptos y metodologías
• La evolución de la continuidad, del drii, bci, bsi, nfpa hacia la iso
• Beneficios de un modelo de continuidad de negocio para la empresa
• Taller de caso práctico
Jorge mario gómez jaramillo
Gerente nacional de riesgos
Willis colombia
Modulo 4
Puntos clave en la recogida de productos (recall): su inclusion en la estrategia de riesgos de la empresa
• Cuál es la juridisprudencia colombiana sobre esta materia
• Qué es y cuáles son los tipos de recall
• La inclusión del recall como riesgo empresarial
• Cuál debe ser el tratamiento del producto no conforme
• Tracking: puntos críticos en el manejo de la rastreabilidad
• Gestión de continuidad y manejo de crisis
• Taller de caso práctico
Jorge mario gómez jaramillo
Gerente nacional de riesgos
Willis colombia
María eugenia navarro hernández
Socia fundadora
Risk & legal services colombia

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