Retención del Talento

iiR Colombia
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  • Seminario
  • Bogotá (Colombia)
  • 10 horas de clase
Descripción


Dirigido a: Director RR.HH. Director General. Responsable de Retención del Talento. Director de Selección. Responsable de Desarrollo. Director de Capacitación. Responsable de Evaluación del Desempeño. Responsable de Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo. Consultores de Recursos Humanos. Directores y gerentes de área

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
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Bogotá
Calle 100 No. 21A 41, Bogotá, Colombia
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Profesores

D. Antonio Peñalver
D. Antonio Peñalver
Director Corporativo de Recursos Humanos GRUPO NATRA ESPAÑA

Temario

MODULO I

LA GUERRA DEL TALENTO

Reflexión sobre el concepto e importancia del Talento en las organizaciones

Invitación a reflexionar

  • ¿Qué hace que algunas personas lleguen tan lejos en las organizaciones?.

El Reto de las organizaciones

  • Formas de entender el Talento
    • Personal clave versus Talento
    • Talento Organizativo e individual
  • Preguntas claves
  • Tipos de Talento: Innovador, Emprendedor, Técnico, Comercial, Directivo...
  • Factores que inciden en la importancia del Talento

MODULO II

FORMULA DEL TALENTO

Descripción de los elementos claves para una Gestión eficaz del Talento: desde la captación hasta su retención

Propuesta de valor organizativo para los empleados

  • Factores de fidelidad a la empresa

Gestión previsional de vacantes

Identificación y diferenciación del Talento interno

  • Criterios de identificación del Talento interno
  • Segmentación del talento
  • Fuentes de reclutamiento de Talento interno
  • Técnicas de valoración del Talento

Reclutamiento del Talento externo

  • Proceso clave de reclutamiento del Talento externo
  • Fuentes de reclutamiento externo

Retención del Talento

Desarrollar grandes lideres

MODULO III

RENTENCIÓN DEL TALENTO

Claves para retener eficazmente el Talento en las organizaciones

El iceberg de los costes de la rotación de empleados con Talento

Elementos de retención del talento

  • Oportunidades, retos y compromiso

Como construir una política eficaz de retención del Talento

  • Medición del compromiso del Talento
  • Implicación
    • Valores compartidos
    • Oportunidades de carrera
    • Participación activa
  • Oportunidades de progresión profesional en las organizaciones
  • formación y Apoyo al desarrollo profesional
  • Reconocimiento y Compensación del Talento

Principios de la retención del Talento

El rol del directivo en la retención del Talento


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