Reducción de Costos

IANCA
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  • Curso
  • Buenos aires
  • 36 horas de clase
Descripción

Con el correr del tiempo las entidades incrementan sus costos fijos o descuidan los costos proporcionales en forma natural, lo que trae como consecuencia una desventaja competitiva. Por ese motivo es necesario aplicar, sistemáticamente, una metodología para el análisis y la reducción de costos operativos

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Buenos Aires
Larrea 1051, 2º Cuerpo, Piso 1º, Unidad "C", Buenos Aires, Argentina
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Temario

Objetivo:

Con el correr del tiempo las entidades incrementan sus costos fijos o descuidan los costos proporcionales en forma natural, lo que trae como consecuencia una desventaja competitiva. Por ese motivo es necesario aplicar, sistemáticamente, una metodología para el análisis y la reducción de costos operativos. Para poder llevar a cabo esa importante labor organizacional, debe seguirse un plan adecuadamente estructurado, que replantee y cuestione todos y cada uno de los conceptos de gastos, y usarse tecnología racional y ampliamente probada, utilizando para tal fin las herramientas justas, prácticas y adecuadas.

Temario:

1. Introducción




  • Objetivos de la reducción de costos.
    Nociones elementales de costos.

    Funciones en la organización:




    Administración.
    Comercialización.
    Operación/producción.
    Finanzas.




  • Momento oportuno.

    Recomendaciones preliminares.
    Fases metodológicas.



    2. Información



  • Necesidad, calidad y cantidad de información.
    Sistemas de información.
    Información por excepción.
    Economía de la información.



    3. Costos



  • Metodología de determinación.
    Terminología de costos.
    Problemas de determinación.
    Ecuación de la Organización.
    Comportamiento de los costos.
    Capacidad ociosa.
    Rentabilidad.
    Productividad.
    Relación Costo/Beneficio.



    4. Posición integral



  • Punto de equilibrio y de indiferencia.
    Situación.
    Optimización de los recursos afectados.



    5. Metodología



  • Puntos críticos.
    Concientización del costo.
    Campaña de reducción de costos.
    Fijación de metas.
    Cuestionarios para sistematizar la labor.



    6. Técnicas cualitativas



  • Creatividad.
    Comunicación.
    Resistencia al cambio.
    QQDCCCCPP.
    Mejoramiento del uso del tiempo.



    7. Técnicas cuantitativas



  • Sistemas de espera.
    Asignación económica de recursos.
    Técnica ABC.
    Homogeneización de factores.



    8. Sistemas de uso



  • Equipos de oficina.
    Computadoras.
    Comunicaciones.



    9. Presentación




  • Informes a presentar (forma y contenido).


    Reuniones con:




    Decidores.
    Iimplementadores.
    Operadores.
    10. Experiencias orientativas

    Abastecimientos (análisis de costos de los proveedores y negociación de precios).
    Servicios públicos y privados.
    Equipos de oficina.
    Impuestos, tasas, retenciones y contribuciones.
    Seguros.
    Reembolsos por uso automóvil y viáticos.
    Liquidación de remuneraciones.
    Círculos de Desarrollo.
    Diseño y control de formularios.