Puntos Clave en la Evaluación y Homologación de Proveedores

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Online

375 € - ($ 6.372)
+ IVA

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 50 horas de dedicación
  • Duración:
    1 Mes
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Quieres mejorar tus conocimientos sobre la evaluación de proveedores? Este curso de Evaluación y Homologación de Proveedores, que te presenta emagister.com e imparte Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales te enseñará a evaluar a los proveedores, tanto en la calidad de productos como de servicios y sabrás especificar el grado de evaluación que debe aplicarse a cada proveedor.

Este curso tiene una docencia online, así que podrás estudiar desde tu casa, en tus ratos libres. Con una duración de 50 horas lectivas en un mes, está pensado para todas aquellas personas que necesiten mejorar sus conocimientos en la gestión de proveedores.

El temario se divide en tres módulos formativos en los que aprenderás las metodologías de evaluación y clasificación de proveedores en apartados de calidad y prestación de servicio, las herramientas, plantillas, hojas de control y KPI que existen destinados a la gestión diaria de la evaluación y homologación de proveedores y las fases de implantación de los sub-procesos de evaluación y homologación de proveedores.

Por otro lado, te enseñarán los requisitos que permiten homologar y evaluar a los proveedores dentro de un sistema de calidad ISO 9001:2008, los criterios que deben utilizar para evaluar a un proveedor potencial y qué metodologías existen para identificar y seleccionar previamente a los proveedores.

Solicita más información en emagister.com y empieza este curso de Evaluación y Homologación de Proveedores.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si sos trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Online

¿Qué aprendés en este curso?

Responsabilidades en el sub-proceso de homologación
Categoría de Proveedor respecto a la Evaluación
Especificaciones de Material
Elementos de entrada para el diseño y desarrollo
Proveedores
Mejora continua
Implantación del sub-proceso de Evaluación de Proveedores
Etapas en la Realización del Control de Calidad
Control Estadístico de Proceso
Implantación del sub-proceso de Homologación de Proveedores
Información de las compras
Clave
Incumplimiento de Especificaciones
Planificación de necesidades
Conceptos en la evaluación y homologación de proveedores
Responsabilidades en el sub-proceso de Evaluación
Calidad de Materiales
Evaluación y Homologación en las Organizaciones
Control de Calidad en Recepción
Tipos de Gráficos de Control
Evaluación y homologación en la ISO 9001:2008
Concepto de Calidad Concertada

Temario

MÓDULO 1. Conceptos en la evaluación y homologación de proveedores

1.1. Evaluación y Homologación en las Organizaciones

• Introducción.

• Indicadores.

1.2. Responsabilidades en el sub-proceso de Evaluación y Homologación de Proveedores

• Responsabilidades.

• Equipos de trabajo.

1.3. Fases de Implantación del sub-proceso de Evaluación de Proveedores

• Fase I: Alcance.

• Fase II: Plan.

• Fase III: Ejecución.

• Fase IV: Mejora Continua.

• Cuadro Resumen.

1.4. Fases de Implantación del sub-proceso de Homologación de Proveedores

• Fase I: Alcance.

• Fase II: Plan.

• Fase III: Ejecución.

• Fase IV: Mejora Continua.

• Cuadro Resumen.

1.5. ENAC, ISO y Certificación

• ENAC.

• ISO. Certificación.

1.6. Evaluación Continua

• Evaluación Continua.

• Tamaño de empresa.

1.7. Categoría de Proveedor respecto a la Evaluación.

 

MÓDULO 2. Evaluación y homologación en la ISO 9001:2008, UNE-EN-ISO 19011:2012 y EFQM 2013

2.1. Calidad de Materiales. Especificaciones.

• Calidad de Materiales.

• Especificaciones de Material.

• Incumplimiento de Especificaciones.

• Planificación de necesidades.

2.2. Control de Calidad en Recepción.

• Control de Calidad en Recepción.

• Inspección y Muestreo.

• Registro de Entrada de Lote.

• Etapas en la Realización del Control de Calidad.

• No Conformidad.

2.3. Control Estadístico de Proceso.

• Estadística básica.

• Tipos de Gráficos de Control.

2.4. Calidad Concertada.

• Concepto de Calidad Concertada.

• Documentación. Acuerdo de Calidad Concertada.

2.5. ISO 9001. 2008.

• Concepto.

• Capítulos de la ISO 9001. 2008.

• Ciclo PDCA.

• Ventajas de la ISO 9001. 2008.

• Principios de la ISO 9001. 2008.

2.6. ISO 9001. 2008. Sub-capítulos 7.3. Desarrollo de producto y 7.4.

Compras.

• Epígrafe 7.3.2. Elementos de entrada para el diseño y desarrollo.

• Epígrafe 7.3.3. Resultados del diseño y desarrollo.

• Epígrafes 7.3.4., 7.3.5., 7.3.6. y 7.3.7.

• Epígrafe 7.4.1. Proceso de compras.

• Epígrafe 7.4.2. Información de las compras.

• Epígrafe 7.4.3. Verificación de los productos comprados.

2.7. ISO 9001. 2008. Capítulo 8. Medición, Análisis y Mejora.

• Sub-capítulo 8.1. Generalidades.

• Epígrafe 8.2.2. Auditoría Interna.

• Sub-capítulo 8.3. Control del producto no conforme.

• Sub-capítulo 8.4. Análisis de datos.

• Sub-capítulo 8.5. Mejora Continua. 2.8. UNE-EN-ISO 19011. 2012. Auditorías Internas y de Proveedor.

• Auditorías Internas.

• Riesgos de la Auditoría Interna.

• Métodos de la Auditoría Interna.

2.9. EFQM 2013. Criterio 4. Alianzas y Recursos.

• EFQM.

• EFQM. 8 Conceptos Fundamentales de la Excelencia.

• EFQM. Agentes.

• EFQM. Resultados.

• Criterio 4. Alianzas y Recursos.

2.10. EFQM 2013. Criterio 5. Procesos, Productos y Servicios.

2.11. EFQM 2013. Criterio 9. Resultados de Negocio.

2.12. Otras Normativas: QS 9000, EAQF, VDA, TL 9000, FDA.

• Otras Normas: QS 9000, EAQF y VDA.

• Otras Normas: TL 9000.

• Otras Normas: FDA.

• Otras Normas: AMFE.

 

MÓDULO 3. Evaluación y homologación de proveedores

3.1. Control de Resultados.

• Control de Resultados.

• Acciones para contrarrestar los incumplimientos.

3.2. Evaluación de Proveedores.

• Tipos de Evaluaciones.

• Visión del Evaluador.

3.3. Ejecución de la Evaluación.

3.4. Evidencia y No-Conformidad en la Evaluación.

3.5. Proceso de Evaluación de Proveedor.

• Definir KPI. Ejemplos de KPI.

• Definir Pesos.

• Obtener datos.

• Calcular Evaluación.

• Calcular Notas Parciales.

• Ponderar KPI.

• Nota Final Ponderada.

• Revisar Cumplimiento años anteriores.

• Informe de Evaluación.

3.6. Panel de Proveedores.

• Concepto de Panel de Proveedores.

• Hoja de Control de Panel de Proveedores.

• Ejemplo Hoja de Control.

3.7. Homologación de Proveedores.

• Métodos para ejecutar una Homologación.

3.8. Comité de Homologación de Proveedores.

• Miembros del Comité.

3.9. Parámetros de Calificación en la Homologación de Proveedores.

• Parámetros de Calificación de la Cadena de Suministros.

• Parámetros de Calificación de Fabricación.

• Parámetros de Calificación de Comercial.

• Parámetros de Calificación de la Gestión de Calidad y Formación.

• Parámetros de Calificación de Procesos Financieros.

3.10. Ponderación de los Parámetros de Calificación en la Homologación.

• Métodos de Ponderación.

3.11. Calificación Parcial de Parámetro.

• Métodos de Puntuar las Calificaciones.

3.12. Calificación Final Ponderada de la Homologación.

• Calificación Final.

• Informe de Homologación.

3.13. Resultado de la Homologación.

• Ventajas de Realizar Homologaciones.

• Hoja de Control de Homologaciones.

3.14. Gestionar un Cambio de Proveedor.

• Fases de Cambio de proveedor.

• Riesgos del Cambio de proveedor.