Project Management (PM)

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Av. Córdoba 2122- Facultad de Ciencias Económicas UBA (Patio Uriburu), Capital Federal, Argentina
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Temario

Introducción a la Dirección y Gestión de Proyectos

  • El proceso de planificación
  • Que es un proyecto? concepto, clases, características
  • Los aspectos relevantes del proyecto
  • Administración de proyectos
  • El director eficaz de proyectos
  • Mapa político
  • Tipología de proyectos que fracasan
  • Técnicas de planificación de proyectos
  • La definición del proyecto
  • El proyecto como un proceso

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

  • Qué es el PMI? (project Management Institute)
  • Introducción al PMBOK®
  • Antecedentes
  • Áreas de experiencia
  • Oficinas de gestión de proyectos
  • Entorno de un proyecto: interesados y participantes
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Fases, procesos y áreas de conocimiento

Gestión de la Integración

  • Inicio del proyecto: su definición
  • Procesos de la gestión de integración
  • Acta de constitución del proyecto
  • Enunciado del alcance del proyecto
  • Plan de gestión del proyecto
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
  • Control integrado de cambios
  • Cerrar el proyecto

Definiendo el Alcance del Proyecto (Scope Management)

  • El Alcance del proyecto y sus supuestos
  • Procesos de la gestión del alcance
  • Planificación del alcance
  • Definición del alcance
  • EDT (Estructura de Desglose de Trabajo)
  • Verificación del alcance
  • Control del alcance
  • Gestión del cambio

Gestión del tiempo

  • El Método del camino crítico
  • Definición de las actividades
  • Establecimiento de la secuencia de actividades
  • Estimación de recursos y duración
  • Desarrollo del cronograma
  • Control del cronograma
  • Cálculo de probabilidades

Gestión de los Costos del Proyecto

  • La importancia de la información financiera en la gestión de costos
  • Termómetro de la calidad de información de costos
  • Clasificación de los costos
  • Introducción al análisis de marginalidad
  • Estimación de los Costos
  • Presupuestación de los Costos
  • Control de Costos
  • Inversión de Capital

Gestión de la Calidad del Proyecto

  • Introducción a la gestión de la calidad
  • Planificación de la calidad
  • Aseguramiento de la calidad
  • Control de calidad

El rol de los recursos humanos en la gestión de proyectos

  • La organización y su vinculación con los recursos humanos
  • Arquitectura del capital humano
  • Mapa conceptual de los recursos humanos
  • Procesos de efectividad en la organización
  • Efectividad en la gestión de recursos humanos
  • Ciclo de gestión de los recursos humanos
  • Visión del PMBOK:
  • Planificación de los recursos humanos
  • Adquirir el equipo de proyecto
  • Desarrollar el equipo de proyecto
  • Gestionar el equipo de proyecto

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

  • Planificación de las comunicaciones
  • Distribución de la información
  • Informar el rendimiento
  • Gestionar a los Interesados

El Riesgo en los Proyectos

  • Que es el riesgo?
  • Identificación de los riesgos, vinculación entre riesgo y rentabilidad
  • Proceso de administración del riesgo

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

  • Introducción a la gestión de cadenas de abastecimiento
  • Administración de inventarios
  • Visión del PMBOK:
  • Planificación de las compras y adquisiciones
  • Planificar la contratación
  • Solicitar respuestas a vendedores
  • Administración del contrato
  • Cierre del contrato

Control de Gestión de los Proyectos

  • El Business Plan
  • Elaboración de un plan de negocios
  • El presupuesto integrado
  • El proceso de control de gestión
  • Herramientas e indicadores de control de gestión.


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