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Project Management (PM)
Curso
A Distancia
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
24h
Dirigido a: Este curso está dirigido a toda la comunidad
Opiniones
Plan de estudios
Introducción a la Dirección y Gestión de Proyectos
- El proceso de planificación
- Que es un proyecto? concepto, clases, características
- Los aspectos relevantes del proyecto
- Administración de proyectos
- El director eficaz de proyectos
- Mapa político
- Tipología de proyectos que fracasan
- Técnicas de planificación de proyectos
- La definición del proyecto
- El proyecto como un proceso
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Qué es el PMI? (project Management Institute)
- Introducción al PMBOK®
- Antecedentes
- Áreas de experiencia
- Oficinas de gestión de proyectos
- Entorno de un proyecto: interesados y participantes
- Ciclo de vida del proyecto
- Fases, procesos y áreas de conocimiento
Gestión de la Integración
- Inicio del proyecto: su definición
- Procesos de la gestión de integración
- Acta de constitución del proyecto
- Enunciado del alcance del proyecto
- Plan de gestión del proyecto
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
- Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
- Control integrado de cambios
- Cerrar el proyecto
Definiendo el Alcance del Proyecto (Scope Management)
- El Alcance del proyecto y sus supuestos
- Procesos de la gestión del alcance
- Planificación del alcance
- Definición del alcance
- EDT (Estructura de Desglose de Trabajo)
- Verificación del alcance
- Control del alcance
- Gestión del cambio
Gestión del tiempo
- El Método del camino crítico
- Definición de las actividades
- Establecimiento de la secuencia de actividades
- Estimación de recursos y duración
- Desarrollo del cronograma
- Control del cronograma
- Cálculo de probabilidades
Gestión de los Costos del Proyecto
- La importancia de la información financiera en la gestión de costos
- Termómetro de la calidad de información de costos
- Clasificación de los costos
- Introducción al análisis de marginalidad
- Estimación de los Costos
- Presupuestación de los Costos
- Control de Costos
- Inversión de Capital
Gestión de la Calidad del Proyecto
- Introducción a la gestión de la calidad
- Planificación de la calidad
- Aseguramiento de la calidad
- Control de calidad
El rol de los recursos humanos en la gestión de proyectos
- La organización y su vinculación con los recursos humanos
- Arquitectura del capital humano
- Mapa conceptual de los recursos humanos
- Procesos de efectividad en la organización
- Efectividad en la gestión de recursos humanos
- Ciclo de gestión de los recursos humanos
- Visión del PMBOK:
- Planificación de los recursos humanos
- Adquirir el equipo de proyecto
- Desarrollar el equipo de proyecto
- Gestionar el equipo de proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
- Planificación de las comunicaciones
- Distribución de la información
- Informar el rendimiento
- Gestionar a los Interesados
El Riesgo en los Proyectos
- Que es el riesgo?
- Identificación de los riesgos, vinculación entre riesgo y rentabilidad
- Proceso de administración del riesgo
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- Introducción a la gestión de cadenas de abastecimiento
- Administración de inventarios
- Visión del PMBOK:
- Planificación de las compras y adquisiciones
- Planificar la contratación
- Solicitar respuestas a vendedores
- Administración del contrato
- Cierre del contrato
Control de Gestión de los Proyectos
- El Business Plan
- Elaboración de un plan de negocios
- El presupuesto integrado
- El proceso de control de gestión
- Herramientas e indicadores de control de gestión.
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