Project Management en la Gestión de los Recursos Humanos
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Lugar
Buenos aires
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Horas lectivas
60h
Los participantes podrán aplicar la metodología del Project Management a los siguientes ámbitos de la Gestión de RRHH: Gestión integral de RRHH en proyectos de cualquier índole. Gestión del Cambio Organizacional. Gestión de equipos de alto desempeño con misiones críticas acotadas Gestión de procesos de virtualización y crowdsourcing. Gestión de comunidades laborales on line de aprenizaje colaborativo. Gestión de Adhocracias organizacionales. Gestión de programas de capacitación complejos y administración por competencias. Gestión de procesos de seleccción/desvinculación. Dirigido a: En consonancia con la filosofía de una gestión eficiente en la organización, surge la propuesta del presente curso de Project Management aplicado a la Gestión de RRHH, donde básicamente se apunta a capacitar a los profesionales responsables de las distintas áreas de gestión de RRHH en la utilización de los principios y las herramientas del Project Management. Más específicamente, se aspira a que los participantes puedan aplicar la metodología del Project Management a todos los ámbitos de la Gestión de RRHH
Sedes y fechas disponibles
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inicio
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Información relevante sobre el curso
No requiere conocimientos previos.
Opiniones
Plan de estudios
Módulo I.- Introducción, Gestión de Integración y Alcance.
Módulo II.- Gestión de Tiempos, Costos y Calidad.
Módulo III.- Gestión de Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones.
Contenido Módulo I.
- Introducción, Gestión de Integración y Alcance
¿Qué es una PMO?
Grupo de Procesos de Iniciación.
Grupo de Procesos de Planificación.
Grupo de Procesos de Ejecución.
Grupo de Procesos de Seguimiento y Control.
Grupo de Procesos de Cierre.
Áreas de Conocimiento.
1. Integración
• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
• Realizar Control Integrado de Cambios
2. Alcance
Etapas del Alcance
• Recopilar los Requisitos
• Definir el Alcance
• Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
· Descomposición.
· Diccionario de la Estructura de desglose de Trabajo
• Verificar el Alcance
• Controlar el Alcance.
Conclusiones y recomendaciones.
Contenido Módulo II.
- Gestión de Tiempos, Costos y Calidad.
3. Tiempos
Contenido de los procesos de tiempos.
• Definir las Actividades
• Secuenciar las Actividades
• Estimar los Recursos para las Actividades
• Estimar la Duración de las Actividades
• Desarrollar el Cronograma
• Controlar el Cronograma
3.7 Control del Cronograma
4. Costos.
Contenido de los procesos de costos.
• Estimar los Costos
• Determinar el Presupuesto
• Controlar los Costos
5. Calidad.
Contenido de los procesos de Calidad.
• Planificar la Calidad
• Realizar el Aseguramiento de Calidad
• Realizar el Control de Calidad
· Herramientas de la Calidad.
Conclusiones y recomendaciones.
Contenido Módulo III.
- Gestión de Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones.
6. Recursos Humanos.
o Comprensión de la Gestión de los Recursos Humanos.
o Roles y perfiles
o La ética en la dirección de proyectos y la responsabilidad social empresarial.
Contenido de los procesos de Recursos Humanos.
• Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
• Adquirir el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto
• Gestionar el Equipo del Proyecto.
7. Comunicaciones.
Contenido de los procesos de las Comunicaciones.
• Identificar a los Interesados
• Planificar las Comunicaciones
• Distribuir la Información
• Gestionar las Expectativas de los Interesados
• Informar el Desempeño
8. Riesgos.
Contenido de los procesos de Riesgos.
• Planificar la Gestión de Riesgos
• Identificar los Riesgos
• Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
• Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Planificar la Respuesta a los Riesgos
• Dar seguimiento y Controlar los Riesgos
9. Adquisiciones
Contenido de los procesos de Adquisiciones.
• Planificar las Adquisiciones
• Efectuar las Adquisiciones
• Administrar las Adquisiciones
• Cerrar las Adquisiciones
Conclusiones y recomendaciones.
Project Management en la Gestión de los Recursos Humanos