Preparación para la Certificación Project Management Professional del Pmi. - Capacitarte Uba

Capacitarte UBA
En C.A.B.A.

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  • Curso
  • C.a.b.a.
  • 42 horas de clase
Descripción


Dirigido a: Este curso está abierto a todo el público

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C.A.B.A.
Av. Córdoba 2122- Facultad de Ciencias Económicas UBA (Patio Uriburu), Capital Federal, Argentina
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Temario

Introducción

  • Definición de proyecto
  • Gestión de proyecto, programa y portafolio
  • Ciclo de vida de proyecto y producto
  • Proyectos versus operaciones
  • Interesados
  • Tipos de organización
  • Procesos de administración de proyectos
  • Las nueve áreas de conocimiento

Gestión de la integración

  • Procesos de gestión de la integración del PMBOK
  • Desarrollo del acta de constitución del proyecto
  • Desarrollo de plan de gestión del proyecto
  • Gestión de la ejecución del proyecto
  • Control del trabajo realizado
  • Control integrado de cambios
  • Cierre del proyecto

Gestión del alcance

  • Procesos de gestión del alcance del PMBOK
  • Plan de gestión del alcance
  • Responsabilidad del director de proyecto
  • Tipos de alcance
  • WBS orientado a entregables
  • Diccionario de la WBS
  • Línea base del alcance
  • Ejemplos de gestión de cambios al alcance

Gestión del tiempo

  • Procesos de gestión del tiempo del PMBOK
  • Plan de gestión del cronograma
  • Criterios de definición de actividades
  • Tipos de redes: ADM; PDM y GERT
  • Estructura de desglose de recursos
  • Métodos de estimación
  • Método del camino crítico
  • Método de la cadena crítica
  • Técnicas de compresión del cronograma
  • Diferencia entre actualización y cambio del cronograma

Gestión del costo

  • Procesos de gestión del costo del PMBOK
  • Tipos de costos
  • Métodos de estimación
  • Exactitud de las estimaciones
  • Representación de las reservas de costo
  • Línea base de costo
  • Método del valor ganado
  • Métodos de medición del retorno sobre la inversión
  • Conceptos contables complementarios

Gestión de la calidad

  • Procesos de gestión de la calidad del PMBOK
  • Conceptos de calidad, grado, gold plating
  • La filosofía moderna de calidad
  • Mejora continua
  • Costos de calidad
  • Los pioneros de la calidad
  • El proceso de convertir las necesidades en especificaciones
  • Cómo priorizar requerimientos
  • Conceptos de control estadístico de calidad
  • Las herramientas básicas de la calidad

Gestión de recursos humanos

  • Procesos de gestión de los RRHH del PMBOK
  • Roles y responsabilidades
  • Desarrollo del equipo
  • Roles positivos y negativos
  • Fases en la formación de un equipo
  • Tipos de poder del director del proyecto
  • Estrategias de resolución de conflictos
  • Método de resolución de problemas

Gestión de las comunicaciones

  • Procesos de gestión de las comunicaciones del PMBOK
  • El modelo general de las comunicaciones
  • Tipos de comunicación y sus usos
  • Canales de comunicación

Gestión de los riesgos

  • Procesos de gestión de los riesgos del PMBOK
  • Concepto de riesgo
  • Tipos de riesgos
  • Entradas al proceso de gestión de riesgos
  • Registro de riesgos
  • Métodos de identificación de riesgos
  • Calificación de riesgos
  • Cuantificación de riesgos
  • Estrategias de respuesta a los riesgos
  • Control del riesgo

Gestión de las adquisiciones

  • Procesos de gestión de las adquisiciones del PMBOK
  • Características de los contratos
  • Tipos de contratos
  • Términos y condiciones
  • Administración de los contratos
  • Cierre de las contrataciones

Responsabilidad Profesional

  • El código de ética profesional
  • Integridad individual
  • Contribución a la base de conocimientos
  • Mejora de las competencias individuales
  • Balance de intereses
  • Conducta profesional



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