Prácticas de Recursos Humanos para PYMES

Isola Consultores
En Lujan de Cuyo

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Información importante

  • Seminario
  • Lujan de cuyo
  • 18 horas de clase
Descripción

Proveer al directivo, gerente o jefe de la Pyme de las técnicas de recursos humanos para desarrollar el talento en su organización. Al finalizar el curso el participante está en condiciones de iniciar y/o mejorar las actividades de recursos humanos en su empresa Está pensado para todos aquellos que en una PYME tengan responsabilidad sobre la conducción de personas.
Dirigido a: Dueños, Gerentes, Jefes de Pymes

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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Lujan de Cuyo
Los Fresnos 3468, 6607, Mendoza, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

necesidad de mejorar la gestión de rrhh

Temario

Temario

Capítulo I

  • En qué ciclo de vida de la empresa su PYME?
  • Qué desafíos?
  • Rol de su fundador e impacto en los recursos humanos
  • Problemas de la familia en la Empresa Familiar
  • El análisis de puestos y la Descripción de puestos

    Capítulo II

    - Qué modelo organizacional tiene su PYME? (SPEC)[1]

  • Base de Compromiso y Retención
  • Criterios para la selección de personal
  • Medios de control y coordinación

    Capítulo III

    Selección de personal

  • Diferentes métodos
  • Tipos de entrevistas
  • Lectura de CV
  • Preguntas
  • Matriz de evaluación de Candidatos
  • Criterios de selección

    Capítulo IV

    Administración del desempeño

  • Objetivos
  • Conexión con otras prácticas de RRHH
  • Evaluación descendente
  • Evaluación 360º
  • Evaluación por Competencias
  • Modelo de competencias genéricas
  • Modelo de competencias gerenciales
  • Entrevista de evaluación y el plan de mejora

    Capítulo V
    Capacitación y desarrollo

  • Qué es capacitación?
  • Qué es Formación?
  • Detección de necesidades de capacitación
  • Conexión con Evaluación del desempeño
  • Diferentes métodos de capacitación en su PYME (caros versus económicos)
  • Elaborando un plan de capacitación
  • Midiendo la inversión en capacitación

    Capítulo VI
    Sistemas de remuneración

  • Modelos fijos
  • Modelos variables
  • Escalas salariales
  • Conexión con evaluación de desempeño
  • Introducción al gerenciamiento por objetivos

    [1] The Stanford Project on Emerging Companies – Adaptado a las Pymes Argentinas
  • Información adicional

    Información sobre el precio:

    + iva


    Alumnos por clase: 5