Postgrado online de dirección y gestión de empresas ingenieras

Especialización en Dirección de Proyectos de Ingeniería

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1.175 € - ($ 20.043)
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Información importante

  • Especialidad
  • Online
  • 150 horas de dedicación
  • Duración:
    5 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
Descripción

¿Tienes dotes directivas? Con este postgrado en Especialización en Dirección de Proyectos de Ingeniería podrás aprender las mejores técnicas para dirigir y gestión empresas relacionadas con el sector de las ingenierías. Sigue leyendo en emagister si estás interesado.

Con este curso lograrás identificar el potencial de mejora de los diferentes sistemas analizados, seleccionar la mejor técnica disponible para optimizar energéticamente dichos sistemas, conocer el marco normativo de desarrollo de las diferentes tecnologías y cuantificar los beneficios asociados a cada una de las mejoras. El temario del curso está dividido en cinco apartados que son los fundamentos y los estándares de la gestión y dirección de proyectos, cómo es el perfil profesional del director de proyectos, cuáles son los complementos de la gestión de proyectos y, por último, cómo se puede aplicar la dirección de proyectos a proyectos específicos de ingeniería.

La duración del curso es de 150 horas, las cuales están repartidas a lo largo de cinco meses. Se imparte de forma online para que puedas seguir con tu ritmo de vida y cursar el postgrado de modo flexible. Si estás interesado, pide información a través de emagister.

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

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A definir
Online

¿Qué aprendés en este curso?

Gestión de proyectos
Dirección de proyectos
ISO 21500
Relaciones profesionales
Habilidades directivas
Software
ISO 31000
Marco de relaciones
FACTORES DE RIESGO
Factores externos

Temario

1. Fundamentos de la Gestión/Dirección de Proyectos.
1.1. Que es un Proyecto, diferencia con Operaciones.
1.2. Que es la Gestión/Dirección de Proyectos, procesos Directivos sobre Productivos.
1.3. Como se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones.

2. Estándares de Gestión/Dirección de Proyectos.
2.1. Evolución de la Gestión de Proyectos.
2.2. La Norma Internacional ISO 21500 Project Management.
2.3. El estándar PMBoK® del PMI. Herramientas y Técnicas.

3. Perfil profesional del Director de Proyectos.
3.1. Relaciones profesionales y habilidades directivas.
3.2. Las certificaciones profesionales del PMI: PMP®, CAPM® y PgMP®

4. Complementos de la Gestión de Proyectos.
4.1. Software de Gestión/Dirección de Proyectos.
4.2. Tendencias en la Gestión/Dirección de Proyectos.
4.3. La Norma internacional ISO 31000 Gestión de Riesgos.
4.4. La certificación profesional “Risk Project Management” (PMI-RPM®) del PMI.

5. Aplicación de la Gestión/Dirección de Proyectos a proyectos específicos de Ingeniería.
5.1. El marco de relaciones de los proyectos específicos como proyectos o subproyectos de un proyecto principal para grandes actividades por sectores y subsectores.
5.2. Los factores de riesgo externos a los proyectos específicos: factores de riesgo de la organización y los factores de riesgo externos a la organización.
5.3. La Gestión de Proyectos de Ingeniería. (ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT)

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