Mediador en Salud

ISALUD

Especialidad

En Buenos Aires

Precio a consultar

Descripción

Tipología

Especialidad
Lugar

Buenos aires

Horas lectivas

160h

Transferir herramientas de comunicación y técnicas de neurolinguística que. potencien las capacidades para la prevención de conflictos, en el ámbito de la. consulta, en las organizaciones vinculadas a la salud o en instancias judiciales. Generar capacidades técnicas específicas para intervenir en procesos de. mediación, ya sea juntamente con un abogado mediador (co-mediador) o bien. como consultor del mismo. Proveer a los participantes de un marco conceptual y la experiencia de los. docentes para intervenir eficientemente en la práctica de la mediación en salud. Dirigido a: Profesionales de ciencias de la salud y otros profesionales con título de grado no. inferior a cuatro años

Sedes y fechas disponibles

Buenos Aires (Capital Federal)

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Venezuela 931, C1095AAS

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Presentación:

El sector salud es objeto de reclamos que, vía judicial, obtienen el reconocimiento de coberturas que exceden los parámetros legales, hecho que se suma a la llamada industria del Juicio de Mala Praxis. Esta conflictiva abarca a prestadores y financiadores, y a todos los profesionales de la salud, en un contexto de responsabilidad solidaria.

Los métodos alternativos de resolución de conflictos previos a la instancia
judicial, permiten llegar a soluciones más satisfactorias en términos de tiempos y costos. También son notorios los resultados que se obtienen aplicando las técnicas de mediación a los conflictos intraorganizacionales.
El proceso de Mediación permite valerse de la interdisciplina para lograr mayor eficiencia en la resolución de conflictos vinculados a la salud, mediante la intervención de un abogado mediador y la integración de un Mediador en Salud, capacitado en técnicas específicas para intervenir en estos procesos.

El Mediador es un tercero neutral e imparcial que colabora con las partes para que logren escucharse y entenderse buscando una solución que satisfaga los intereses de ambos.

El profesional de la salud Mediador podrá actuar juntamente con el abogado mediador durante la mediación, incorporando de esta forma el valorado criterio de los pares en los conflictos de salud.

Esta perspectiva, abre un nuevo campo de acción a los profesionales de la salud y es por eso que ISALUD se enmarca en el desarrollo de una estructura de formación que aporte a la profesión herramientas adecuadas para abordar eficientemente esta actividad.

Programa:

El programa incluye un intenso contenido legal referido a la salud y ha sido desarrollado contemplando una visión integral y moderna de los Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos. Su finalidad se dirige a brindar instrumentos de formación y/o actualización a quienes directa o indirectamente desarrollan actividades vinculadas a la temática.

Módulo 1: CONFLICTO, NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN

Formas de resolución de conflictos.

Métodos adversariales y no adversariales.

Antecedentes históricos. Concepto de justicia.

Formas sociales de resolución de conflictos.

La mediación como modo alternativo de resolución de disputas.

El valor positivo del conflicto.

El conflicto. Conceptos generales

Diferentes teorías y abordajes

Tipos de conflicto: intra-personales e interpersonales. Intra-institucionales e Interinstitucionales.

Función del derecho en la regulación de los conflictos.

Negociación, sus abordajes.

La mediación como negociación asistida por un tercero neutral

Negociación colaborativa. Sus lineamientos.

El mediador, su rol. Diferentes modelos

Características esenciales de la mediación: cooperación, participación, autocomposición,

autodeterminación, neutralidad, imparcialidad, confidencialidad, creatividad, visión de futuro y estructura flexible del proceso.

Elementos básicos en el proceso de mediación.

Su estructura y diferentes procedimientos.

Etapas. Sus características Sesiones conjuntas y privadas. Sesión de cierre.

Modulo 2: SEMINARIO LA CONFLICTIVIDAD JUDICIAL EN SALUD

Derecho a la salud, alcances, casuística.

El amparo judicial y las medidas cautelares.

Responsabilidad civil, seguridad del paciente y error médico, casuística civil y penal.

Causas y determinantes sociales, científicos y organizacionales de la responsabilidad profesional en salud. Culpa y dolo.

Marco jurídico civil, penal, administrativo y procesal.

Casuística jurisprudencial yconsecuencias de la judicialización de la salud

Presupuestos de la responsabilidad civil.

Cuantificación del daño, rubros de reclamo e indemnización.

Prescripción y caducidad de la acción. Eximentes de responsabilidad

Prevención y gestión del riesgo. Relación de confianza médico-paciente. derechos y obligaciones del paciente.

Importancia de la autonomía de la voluntad del paciente y de
la documentación médica

Funciones y responsabilidades de los distintos actores que participan en el procedimiento judicial, incluyendo peritos y consultores técnicos.

Equipo médico, financiadores, aseguradores, prestadores de salud y el Estado, entre otros

Consideraciones éticas y bioéticas.

La continuación del tratamiento, el derecho al no sufrimiento y la calidad de vida.

Trasplantes.

Sida.

Fecundación asistida.

Módulo 3: ENTRENAMIENTO

Primera Parte:

Preparación y organización de la mediación: Información previa. Convocatoria.

Organización espacial. Recepción de las partes.

Legitimación del rol y de la persona del mediador y del procedimiento.

Toma de contacto del mediador con el caso: creación del clima.

Procedimiento de la mediación: El discurso inicial.

Presentación de las partes.

Relato de las partes: escucha activa y neutralidad. Parafraseo: etapa procesal y técnica comunicacional. Práctica. Búsqueda de información.

Rumbo a los intereses: Primera exploración de intereses: técnica de interrogación.

Intereses comunes. Opuestos. Compatibles e incompatibles.

Diversos estilos de comportamiento (a.e.i.o.u.).

Primeras hipótesis sobre el conflicto: técnicas de resumen.

Individualizando puntos de acuerdo y de conflicto. Prioridades.

Reuniones conjuntas y privadas: Criterios para convocar a reuniones privadas y conjuntas.

Características de cada tipo reuniones.

Ventajas y desventajas.

Caucus: su razón de ser. Dinámica de los caucus respecto de las sesiones conjuntas.

Legitimación racional: connotación positiva, reconocimiento, “empowerment”.

Rol del abogado del diablo.

Análisis de alternativas.

Detección de intereses y necesidades.

Segunda Parte

Replanteo del conflicto: de la divergencia a la convergencia.

Reformulación del conflicto.

Reencuadre.

El replanteo como generador de opciones.

Técnica de la tormenta de ideas.

Práctica. Intervención del mediador como agente de la realidad.

Selección de opciones.

Criterios.

Nuevo análisis del MAAN y del PAAN.

Incumbencias del mediador.

Práctica.

Las Propuestas: Propuestas tentativas.

Transmisión de las ofertas.

Criterios objetivos.

Estrategia para su presentación.

Técnicas y habilidades: Reglas éticas.

La neutralidad.

La escucha activa.

Imparcialidad Implicancia.

Manejo de las emociones.

Interrupción de la mediación.

Distintos supuestos. Suspensión.

Manejo de los “impasses” del proceso.

Manejo de la confidencialidad en las reuniones privadas y conjuntas. Legitimación de las partes.

Preguntas abiertas, cerradas, coercitivas, circulares, facilitadoras. Preparación de las partes para la inclusión de criterios objetivos.

Tercera Parte

El acuerdo: Contenido y forma de los acuerdos.

Clases de acuerdo.

Rol del mediador en la confección del acuerdo.

Su validez. Garantías.

Honorarios. Gastos. Anclaje.

Cuestiones formales. Homologación. Práctica.

Mediación pública y privada: Diferencias.

Puesta en marcha y aplicación de las leyes nacionales de mediación y conciliación laboral.

Relación con el Derecho Procesal vigente.

Características generales de un centro.

Ambitos público y privados.

Cuestiones procedimentales en la práctica del mediador: confección de formularios.

Modalidad de las notificaciones. Casos standards. Casos atípicos.

Taller.

Módulo 4: MEDIACIÓN INTRAORGANIZACIONAL – ORGANIZACIONES DE
SALUD

Las organizaciones. Su estructura y dinámica

Las organizaciones de salud. Su estructura y dinámica

Teoría y análisis del conflicto

El conflicto en las organizaciones.

Los diferentes tipos de conflictos en la organizaciones de salud

Dinámica del conflicto organizacional

Dinámica del conflicto en organizaciones de salud

Resolución de conflictos estructurales e interpersonales.

Negociación: una aproximación abierta a la resolución de conflictos.

Política: la aproximación secreta a la resolución de conflictos.

La mediación como alternativa en la organizaciones y en las de Salud

Los diferentes roles en las Organizaciones de Salud.

El rol de Mediador, de Facilitador, de Oyente Neutral . El rol de Ombudsman

Herramientas utilizadas en negociación y mediación aplicables a la prevención, administración y gestión de conflictos en las organizaciones de salud

Diseño de sistemas preventivos y de resolución de conflictos en las organizaciones de salud:

Diagnóstico de la organización

Cuantificación de costos

Formación

Implementación

Evaluación

Módulo 5: SEMINARIO CONFLICTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN DE
CONSUMO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Conflictos derivados de la relación de consumo

El servicio de medicina prepaga.

Contrato de adhesión

Sistema de prestación médica prepaga. Aplicación de la Ley 24.240 de defensa del consumidor

Defensa del consumidor. Alcances

Deber de información. Publicidad comercial. Carácter vinculante

Rescisión o modificación unilateral. Improcedencia. Interpretación del contrato

Extensión de la cobertura

Cláusulas abusivas. Improcedencia

Nulidad de cláusulas.

Medidas cautelares.

Daño moral

Cobertura extracontractual. Competencia

La obligación de cobertura conforme al programa médico obligatorio de emergencia (PMOE). Las empresas de medicina prepaga y el orden público. Ley 24754 .

Procedencia de la acción de amparo.

Régimen legal de la Seguridad Social

Aplicación de la ley 24240 por la Dirección Nacional de Comercio Interior.

Denuncias. Tribunales Arbitrales de Consumo. Arbitraje de Amigables Componedores.

Módulo 6: PASANTÍAS

Metodología:

El método de enseñanza del programa combina conferencias participativas, ejercicios, lecturas, resolución de casos y discusiones. El curso cuenta con una importante carga horaria dedicada a la práctica incluida en los módulos de entrenamiento y en las pasantías de carácter obligatorio Los alumnos podrán presentar casos para obtener una
resolución conjunta con docentes y alumnos y tendrán la oportunidad de aprender compartiendo sus diferentes experiencias profesionales.

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