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Máster en Project Management

OBS Business School
Online
  • OBS Business School

8.700 € - ($ 146.612)
+ IVA

El máster me ha servido mucho para adquirir conocimientos en este ámbito y para ampliar mi campo laboral un poco más. Me gustó mucho el poder socializar con personas de todo el mundo, conocer experiencias de personas que trabajan en otros lugares ...

LA OPINIÓN DE Lina M. Bermúdez

Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Cuándo:
    01/02/2017
  • 60
Descripción

¿Te gusta ordenar y desarrollar los proyectos de la empresa? El Máster en Project Management se centra en cómo planificar, organizar y controlar proyectos complejos, mostrando las herramientas necesarias para minimizar riesgos y crear nuevas oportunidades de negocio y haciendo hincapié en las habilidades y competencias necesarias que debe tener un buen director de proyectos.


Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, este curso tiene un material muy actualizado y coherente para cumplir con los requisitos. El temario es muy extenso y profesional. Conocerás cómo funciona la dirección estratégica de la empresa, su capital humano y su organización, sabrás cómo llevar a cabo el seguimiento de un proyecto, qué herramientas hay y cómo calcular la estimación de recursos necesarios. Además, aprenderás cómo gestionar el riesgo de una operación, cuándo arriesgar, qué precauciones tomar, las herramientas informáticas más utilizadas y las técnicas de identificación de riesgos.


El máster tiene una duración de 12 meses, en los que tendrás tiempo de aprender todo el temario, compaginado con tu día a día puesto que la modalidad de enseñanza es online, por lo que tendrás un campus en la red para descargarte todo el contenido.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

- Dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz
- Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales
- Project Manager Certification (PMP - PMI)
- Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado
- Iniciar tu preparación al examen de certificación como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI)

Requisitos: Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Para realizar este curso tenés que tener uno de estos niveles de estudios: Diplomado, Licenciado, Master, Postgrado, Graduado

Certificado de asistencia otorgado por OBS Business School

Créditos: 60

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
01 de febrero de 2017
Online

Opiniones

Y

08/01/2011
Lo mejor Además de la buena preparación de los trabajadores docentes, la vinculación estudio-trabajo a la que se enfrentan los estudiantes para crecerse profesionalmente bajo el modelo I+D+i (Investigación+desarrollo+innovación)

A mejorar Lo tarde que terminamos las clases todos los cursos.

Curso realizado: Enero 2011 | Recomendarías este centro? Sí.
E

10/01/2011
Lo mejor Una parte del profesorado y, sin duda, los compañeros.

A mejorar Lo que menos me ha gustado de OBS es exactamente lo mismo que a todos los alumnos (sólo hace falta navegar un poco por la Red...). La desorganización tital que llevan y su al parecer lema interno de "todo por la pasta. He aprendido metodología y he hecho contactos; poco más. A su favor diré que su bolsa de empleo me permitió encontrar trabajo por algunos meses.

Curso realizado: Enero 2011 | Recomendarías este centro? Sí.
E

02/11/2015
Lo mejor La experiencia en la OBS ha sido una herramienta importantísima para poder cursar una maestría que complemente nuestra carrera. Poder contar con este sistema hace que crezcamos como personas y como profesionales, y hace que queramos más. La diversidad cultural, social y profesional enriquece a todos. La organización es espléndida. No hay problemas burocráticos, es todo muy rápido.

A mejorar Nada, todo me ha parecido maravilloso.

Curso realizado: Noviembre 2015 | Recomendarías este centro? Sí.

¿Qué aprendés en este curso?

PMP
Management
Control de costes
Evaluación por competencias
Dirección estratégica
Plan de calidad
Planificación financiera
Project manager
MBA Project Management
Calidad en sistemas informáticos
Contratación
Contratos
Control de calidad
Análisis de costos
Ética
Gestión de proyectos internacionales
Calidad del proyecto
Responsabilidad social
Gestión de riesgos
Gestión del conocimiento
Análisis de riesgos
Rentabilidad
Gestión de personas
Oportunidades de negocio
Financiación
Análisis de la competencia
Project management
Financiación internacional
Dirección de proyectos
Contratación pública
Riesgo financiero
Compra venta
PMI

Temario

Dirección estratégica de proyectos de la empresa

  1. La empresa y política de empresa.
  2. Cultura y estilos organizativos.
  3. La gestión de proyectos y la empresa.
  4. Proyectos de cambio organizativo.
  5. Estudio de viabilidad y rentabilidad de un proyecto.
  6. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos.
  7. Estructuras organizacionales en proyectos.

Project Management Framework

  1. El estándar global de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos de PMI (‘PMBOK’)
  2. Conceptos de proyecto, gestión de proyecto y gestión de operaciones.
  3. Ciclo de vida del proyecto e influencia de la organización en los proyectos.
  4. Procesos de dirección de proyectos.
  5. Metodologías de dirección de proyectos.

Project Scope Management

  1. ¿Qué es la gestión del alcance del proyecto?.
  2. Recopilar los requisitos.
  3. Definición del alcance del proyecto.
  4. Creación Estructura Desglose del Trabajo (EDT).
  5. Verificación y control del alcance del proyecto.

Project Time Management

  1. Introducción y aspectos generales.
  2. Identificación y definición de las actividades del cronograma.
  3. Secuenciación de las actividades del cronograma.
  4. Estimación de las necesidades de recursos de las actividades.
  5. Estimación de la duración de las actividades.
  6. Desarrollo del cronograma.
  7. Seguimiento y control del plazo. Control del cronograma.
  8. Herramientas (MSProject). Ejercicios prácticos.

Project Cost Management

  1. Introducción.
  2. Estimación de costes.
  3. Preparación y aprobación del presupuesto del proyecto.
  4. Control de costes.
  5. Principales factores que pueden hacer fallar la gestión del coste.

Financiación de proyectos

  1. Introducción.
  2. Plan financiero.
  3. Necesidades de capital.
  4. Modelo financiero.
  5. Análisis y reportes financieros.
  6. Análisis de viabilidad y riesgo del proyecto.

Program and Portfolio Management

  1. Gestión de programas de proyectos
  2. Gestión de portfolio de proyectos
  3. El estándar OPM3
  4. Casos de estudio.

El factor humano: gestión de personas, ética y el Project Manager.

  1. Planificación de los Recursos Humanos. Adquisición y desarrollo.
  2. Gestión y dirección del equipo de proyecto
  3. Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del Director de Proyecto.
  4. Responsabilidad social y ambiental.
  5. Ética profesional.

Project Communications Management

  1. MIdentificación de los interesados (stakeholders) del proyecto.
  2. Planificación de las comunicaciones del proyecto.
  3. Recopilación, elaboración y distribución de la información del proyecto.
  4. Gestión de las expectativas de los stakeholders del proyecto

Project Risk Management

  1. Metodología de gestión de riesgos del proyecto del Project Management Institute
  2. Equipo, plazo y coste necesario para la gestión del riesgo.
  3. Principales técnicas de identificación de riesgos.
  4. Principales técnicas cualitativas y cuantitativas de análisis de riesgos.
  5. Reservas para contingencias y reservas para la gestión del proyecto. Estimación y control.
  6. Herramientas informáticas para en la gestión del riesgo.
  7. Claves para una gestión eficaz de los riesgos en proyectos

Project Procurement and Contract Management

  1. Metodología de gestión de las adquisiciones.

– Planificación, realización y administración de las adquisiciones. – Cierre contractual.

  1. Complementos sobre estrategias contractuales.

– Estrategias o tipologías contractuales según su alcance, la organización, el precio y el sistema de adjudicación. – Contratos de consultoría o apoyo en la dirección de proyectos.

  1. Contratación entre entidades privadas, contratación pública e internacional.
  2. El contrato de compra y venta,
  3. El contrato de arrendamiento.
  4. Conceptos legales y jurídicos importantes relacionados con el contrato.

Project Sales Management

  1. El proyecto como producto a vender
  2. El proceso de venta de proyectos
  3. El tipo de ofertas y contratos.
  4. La creación y contenidos de las ofertas.
  5. Metodología de la venta estratégica

Project Quality Management

  1. Planificación, aseguramiento y control de la calidad.
  2. Normativas de Calidad aplicables en proyectos.
  3. La calidad de los productos y/o de los servicios. El plan de Calidad del proyecto.
  4. Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad de los procesos.

Project Integration Management

  1. Procesos de iniciación y planificación
  2. Procesos de ejecución, control, cierre y soporte
  3. Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de proyectos


Preparación PMP: Iniciación

Módulo de iniciación para la preparación de la prueba de certificación PMP (Project Management Profesional) del PMI (Project Management Institute)

Proyecto final

Trabajo final de master que consiste en la realización de un proyecto como medio para poner en práctica todo lo aprendido durante el master.