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Master en Dirección de Operaciones e Innovación

OBS Business School
Online
  • OBS Business School

5.800 € - ($ 98.554)
IVA inc.

Destacaría de OBS el nivel del material de estudio y la calidad del profesorado, son formadores muy competentes y personalmente me han ayudado y apoyado mucho a lo largo del programa. No sólo ha sido una experiencia académica, sino que también ...

LA OPINIÓN DE Marina Salabria

Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Cuándo:
    Mayo 2017
Descripción

¿Tienes una titulación universitaria y quieres especializarte en dirección de operaciones para poder dedicarte profesionalmente al ámbito logístico? El Máster en Dirección de Operaciones, ofrecido e impartido por la Online Business School y publicado en el catálogo formativo de emagister.com, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de poner en práctica, de manera profesional y eficaz, técnicas de dirección de operaciones.


Emagister.com te hace llegar esta formación de 1 año de duración, la cual se realizará siguiendo una metodología online que te permitirá organizarte de la manera que más te convenga y administrar tú mismo los horarios en función de tu disponibilidad y de tu ritmo de estudio. Además de los contenidos teóricos, podrás participar en workshops, conferencias y seminarios que complementarán tu formación. Al finalizar, además de la titulación correspondiente, recibirás 60 créditos ECTS.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, adquirirás nociones generales sobre la economía global actual, y te capacitarás para liderar estrategias empresariales y a poner en práctica técnicas de análisis interno y externo, de toma de decisiones estratégicas o de orientación a la demanda. Además, aprenderás a mitigar los riesgos en una cadena de suministros, valorar inversiones, utilizar tecnologías emergentes, gestionar el talento, innovar y a manejar operadores logísticos, entre otras competencias.

¿Esta formación es para mí?

Este máster va dirigido a todas aquellas personas que deseen especializarse en dirección de operaciones para poder desarrollarse profesionalmente en este sector.

Requisitos: Es necesario estar en posesión de una titulación universitaria oficial y tener experiencia laboral previa. En caso de no contar con ninguno de los dos requisitos, tu solicitud de acceso será evaluada por la dirección del programa.

Para realizar este curso tenés que tener uno de estos niveles de estudios: Diplomado, Licenciado, Master, Postgrado, Graduado

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
May-2017
Online

Opiniones

A

09/10/2016
Lo mejor Que se imparta en modalidad online me ha permitido autogestionar mi tiempo, y esto es lo que más me ha gustado de este máster. La formación es muy completa y me ha ayudado mucho en mi día a día profesional.

A mejorar Nada.

Curso realizado: Octubre 2016 | Recomendarías este centro? Sí.
M

23/12/2015
Lo mejor Destacaría de OBS el nivel del material de estudio y la calidad del profesorado, son formadores muy competentes y personalmente me han ayudado y apoyado mucho a lo largo del programa. No sólo ha sido una experiencia académica, sino que también ha sido una experiencia vital importante, que me ha permitido compartir con personas de otros países y culturas intereses comunes. Ha sido un aprendizaje completo tanto en lo intelectual, como en lo personal.

A mejorar No tengo sugerencias.

Curso realizado: Diciembre 2015 | Recomendarías este centro? Sí.

¿Qué aprendés en este curso?

Supply Chain Management
Dirección de operaciones
Análisis económico
Servicio al cliente
Ampliación de mercados
Logística inversa
Toma de decisiones
Robótica
Canales de distribución
Desarrollo de productos
Sistemas de información
Cuadro de mando
Alianzas
Planificación estratégica
Reingeniería
Gestión de la innovación
RFID
Management
Innovación
Fusiones
Adquisiciones
Producción
Habilidades de liderazgo
Análisis DAFO
Supply chain
Cuadro de mando integral
Orientación al cliente
Liderazgo en la empresa
Deslocalización
Planificación financiera
Programación lineal
Fundamentos cuantitativos de la inversión
Outsourcing
Aprovisionamiento
Toma de decisiones estratégicas
Orientación a la demanda
Mantenimiento
Virtualización
Economía global
E-business
Gestión de riesgos
Inversión
Gestión de compras
Operaciones flexibles
Máster en Dirección de Operaciones
Mercados financieros
Cadena logística
Operadores logísticos

Temario

Los nuevos escenarios de la economía global: retos y oportunidades

- Regionalización vs multilateralismo & proteccionismo de baja intensidad
- Integración mercados financieros
- Influencia acontecimientos y contagio crisis
- Born global / re-born global / glocal; global supply chain, offshoring / reshoring / next-shoring, task trade; open innovation
- Ampliación de mercados y economías de escala
- Alianzas, fusiones y adquisiciones
- Nuevos liderazgos, nuevo mapa empresarial, nuevos patrones de demanda, nuevos patrones de costes, nuevas reglas del juego
- Escenarios de futuro
- Nuevas áreas de negocio y estrategias clave.

Liderando la estrategia empresarial desde la estrategia de Operaciones

- Visión dual de la estrategia e introducción al modelo de negocio
- Niveles de estrategia empresarial
- Herramientas de autodiagnóstico estratégico
- Visión, misión y valores
- Análisis interno y externo (PEST; 5 fuerzas de Porter; mapa de empatía de clientes; curva de valor; análisis DAFO y CAME; triángulo de posicionamiento deseado)
- Definición, comunicación, despliegue e implantación de la estrategia
- Cuadro de mando integral (CMI)
- La estrategia de operaciones y su alineación con la estrategia corporativa
- La estrategia de operaciones como ventaja competitiva: prioridades competitivas ganadoras, cualificadoras e innovadoras
- Decisiones estratégicas de estructura e infraestructura
- Cuadro de mando de operaciones, benchmarking, buenas prácticas y proyectos de mejora.

Fundamentos cuantitativos de la inversión

- Operations Management Game
- Árboles de decisión
- Programación lineal
- Modelos de simulación y optimización.

Orientación a la demanda a través de Operaciones flexibles


- Fuentes de riesgos en las Operaciones
- Gestión de los riesgos en una cadena de suministros
- Flexibilidad en la cadena de suministro
- Flexibilidad en la capacidad
- Flexibilidad en la producción
- Estrategias de mitigación de riesgos.

Financial supply chain management


- Gestión de los recursos financieros en la cadena de suministros
- Valoración de inversiones
- Sistemas de costes y su aplicación en la toma de decisiones
- Factores claves en el diseño de un cuadro de mando eficiente
- Análisis económico-financiero de escenarios de futuro.

Tecnologías emergentes y sistemas de información asociadas a las Operaciones


- Las TIC y la integración de la cadena de valor
- E-business
- Impacto de TIC en las Operaciones
- Tecnologías emergentes (RFID; SCM “On Demand”; sistemas de virtualización; mantenimiento remoto; impresoras 3D; automatización y robótica, etc.).

Gestión del talento y habilidades directivas del Director de Operaciones

- Dirección de personas
- Desarrollo de competencias y habilidades directivas
- Técnicas de comunicación y negociación
- Actividades y capacidades del personal de operaciones
- Planes internos de entrenamiento en las operaciones
- Desarrollo del flujo de talento interno.

Supply Chain Management

- Modelos integrados logístico – productivos (al aproche LEAN).
- Indicadores de segundo nivel del cuadro de mando de las Operaciones.
- El Supply Chain Management: planificación estratégica, táctica y operativa.
- Canales de distribución y nivel de servicio al cliente.
- La logística inversa.
- El transporte internacional de mercancía.
- Nuevos retos en la gestión de compras y aprovisionamiento.

Operadores logísticos. De la subcontratación táctica a la estratégica

- Concepto de subcontratación
- De la subcontratación táctica o tradicional a la subcontratación estratégica
- Uso de herramientas de reingeniería (outsourcing y benchmarking)
- El Outsourcing. Definición, fases de un proyecto de outsourcing, como realizarlo, uso adecuado de operadores logísticos.

Innovación y nuevos retos de las Operaciones

- La innovación en la empresa
- Retos de las cadenas de suministro del futuro: colaboración, deslocalización y relocalización, producto ampliado, sostenibilidad en las Operaciones, logística de última milla, lean provisioning, etc.

Proyecto final

Información adicional

OBS pone a tu disposición distintas becas a las que puedes optar:

Beca OBS Experience. Requisitos: candidatos sin experiencia previa en modelos de formación online y que se ajusten a los requisitos académicos y curriculares del programa de su interés.

Beca Perfil Directivo.
Requisitos: beca accesible para candidatos con más de 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad, que deseen adquirir las habilidades y capacidades directivas para dar un salto cualitativo en su carrera profesional.

Beca Online Business Management. Requisitos: candidatos que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para emprender en Internet e impulsar nuevos modelos de negocio digitales, sea en su propia empresa o como directivo.