Máster Executive en Dirección de Proyectos, Programas y Carteras

Alta Tecnología Educación - Bureau Veritas
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  • Maestría
  • Online
Descripción

El Objetivo General del Master Executive en Dirección de Proyectos, Programas y Carteras es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina,
Dirigido a: El Master EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y CARTERAS va dirigido a Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras

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Temario

El Master EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y CARTERAS va dirigido a Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras.

TITULACIÓN:

Master Executive en Dirección de Proyectos, Programas y Carteras expedido por, la Fundación General de la Universidad de Valladolid, INSISOC y Bureau Veritas Business School.

Modalidad:
ONLINE

Duración:
1 año académico - 60 Créditos ECTS

OBJETIVO:

El Objetivo General del Master Executive en Dirección de Proyectos, Programas y Carteras es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del proyecto aplicando los principios básicos marcados por las metodologías propuestas por dos entidades certificadoras de prestigio mundial en dirección de proyectos como son el PMI y el IPMA

CONTENIDO:

Módulo I: Proyectos y Metodologías de Dirección. Procesos (PMI) Vs Competencias (IPMA)
Módulo II: Gestión del Alcance. Técnicas de Descomposición para la Planificación
Módulo III: Gestión del Plazo. Técnicas de Programación del Tiempo
Módulo IV: Gestión del Coste. Herramientas de Planificación y Estimación de Costes
Módulo V: Gestión de Riesgos. Planificación y Estrategias. Simulación
Módulo VI: El Plan de Proyecto
Módulo VII: Herramientas Informáticas para la Gestión y Dirección de Proyectos
Módulo VIII: Gestión de los Stakeholders del Proyecto
Módulo IX: Dirección de los Recursos Humanos en el Proyecto
Módulo X: Habilidades Directivas y Competencias de Comportamiento
Módulo XI: Gestión de la Calidad y las Compras
Módulo XII: Gestión Integrada de Cambios
Módulo XIII: Organizaciones Orientadas a Proyectos, Programas y Carteras
Módulo XIV: Evaluación Económico-Financiera de Proyectos
Módulo XV: Dirección de Carteras de Proyectos
Módulo XVI: Activos de la Organización. Los Sistemas de Gestión
Módulo XVII: El Contexto Empresarial y la Dirección de Proyectos

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