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Máster en Dirección de Recursos Humanos.

ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
Online
Precio Emagister

7.200 € - ($ 119.081) 249 € - ($ 4.118)
IVA Exento

Información importante

  • Postgrado
  • Online
  • 1200 horas de dedicación
  • Duración:
    18 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

¿Quieres actualizar tus conocimientos en la gestión de los recursos humanos y adquirir nuevas competencias profesionales para poder dirigir de forma eficiente estos departamentos? Si es así, Emagister.com añade a su catálogo formativo el Máster en Dirección de Recursos Humanos, una formación de carácter online diseñada por ENEB – Escuela de Negocios Europea de Barcelona.

Esta formación tiene como objetivo formar a futuros profesionales capaces de desarrollar estrategias empresariales dentro del departamento de recursos humanos y que tengan las habilidades necesarias en motivación del personal y gestión de equipos de trabajo. Te formarás en estrategia empresarial, adquirirás nociones de contabilidad y te formarás en dirección financiera. Adquirirás competencias de liderazgo y dirección de equipos, te formarás en programación neurolingüística y en técnicas de selección de personal y asesoría laboral. Te formarás además en coaching, resolución de conflictos y motivación de equipos de trabajo.

El máster está pensado para titulados y profesionales que quieran ampliar sus competencias de dirección en el sector de los recursos humanos. La formación cuenta con 900 horas de dedicación que podrás cursar a lo largo de 18 meses y de manera online. Tendrás a tu disposición un campus virtual von recursos de aprendizaje, materiales didácticos y un tutor personal.

Información importante
¿Qué pasará tras pedir información?

En un plazo inferior a 24 horas, un asesor formativo se pondrá en contacto contigo para complementar la información que tengas sobre este máster.

Precio a usuarios Emagister:

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
A definir
Online

¿Qué aprendés en este curso?

Responsabilidad social
Selección de personal
Desarrollo personal
Métodos y tiempos
Riesgos laborales
Dirección y administración financiera
Gestión de contratos
Plan general contable
Seguridad laboral
Seguridad Social
Habilidades personales
Desarrollo humano
Prevención de riesgos laborales en Recursos Humanos
Política de precios
Responsabilidad social corporativa
Recursos Humanos
Gestión del cambio
Herramientas de programación
PNL
Asesoría laboral en RRHH
Coaching para directivos
Clima laboral
E-business
Gestión de la formación
Modelos de negocio
Planificación estratégica
Dirección de comunicación
Análisis político
Outplacement
Coaching personal
Comunicacion personal
Neurolingüística
Formulación estratégica en recursos humanos
Dirección de seguridad
Dirección financiera
Gestión contable
Conflicto social
Gestión de Personal
Coaching
Planificación financiera
Prevención de riesgos
Administración financiera
Gestión de gastos
Dirección por objetivos
Gestión del tiempo
Conflictos laborales
Método contable
Formación en recursos humanos
Gestión estratégica
Habilidades sociales
Planes de formación
Asesoría laboral
Análisis contable
Análisis estratégico en recursos humanos
Habilidades directivas
e-learning
Programación neurolingüística
Gestión de los recursos humanos
Valoración financiera
Gestión de compras
Negociación con proveedores

Temario

El Máster en Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:

Bloque 1. Estrategia empresarial

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi)

Módulo 9. Estudio del caso 

Bloque 2. Contabilidad

Módulo 10. Introducción a la contabilidad.

Módulo 11. El método contable. El ciclo contable

Módulo 12. El plan general de contabilidad

Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas

Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

Módulo 16. Inmovilizado material e intangible

Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración

Módulo 19. El IVA

Módulo 20. Estudio del caso

Bloque 3. Dirección financiera

Módulo 21. Estructura económico financiera

Módulo 22. Análisis económico y financiero

Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 24. El coste de los recuros financieros a corto plazo

Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Módulo 27. Planificación financiera

Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Módulo 29. Estudio del caso 

Bloque 4. Gestión de los recursos humanos

Módulo 30. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos

Módulo 31. Cultura de empresa y clima laboral

Módulo 32. Gestión del cambio

Módulo 33. Métodos para la evaluación del personal

Módulo 34. Equipo de trabajo

Módulo 35. Motivación

Módulo 36. El uso del tiempo

Módulo 37. Las reuniones

Módulo 38. Outplacement

Módulo 39. Outsorcing

Módulo 40. Estudio del caso

Bloque 5. Gestión de personal y habilidades directivas

Módulo 41. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 42. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 43. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 44. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 45. Estudio del caso

Bloque 6. Asesoría laboral en  RRHH

Módulo 46. Salario base y complementos

Módulo 47. Retenciones

Módulo 48. Retenciones y supuestos

Módulo 49. Altas y seguros

Módulo 50. Contratos y suspensiones

Módulo 51. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Módulo 52. Procedimiento laboral y negociación

Módulo 53. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Módulo 54. Prevención en riesgos laborales

Módulo 55. Estudio del caso

Bloque 7. Coaching

Módulo 56. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 57. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 58. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 59. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 60. Estudio del caso

Bloque 8. PNL (Programación neurolingüística)

Módulo 61. Introducción a la PNL

Módulo 62. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 63. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 64. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado y disociado y anclajes

Módulo 65. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emopcional

Módulo 66. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias

Módulo 67. Estudio del caso

Bloque 9. Selección de personal

Módulo 68. Introducción a la selección de personal

Módulo 69. El proceso de selección de personal. Fase de análisis.

Módulo 70. El proceso de selección. Fase de aplicación.

Módulo 71. El proceso de selección. Fase de valoración e integración.

Módulo 72. Estudio del caso

Bloque 10. Prevención de riesgos laborales

Módulo 73. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral

Módulo 74. Normativa sobre prevención de riesgos laborales

Módulo 75. Organización de la prevención en España

Módulo 76. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales

Módulo 77. Estudio del caso


Bloque 11. Formación y E-Learning

Módulo 78. Formación: historia bases y fundamentos

Módulo 78. Visión global de la formación

Módulo 79. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo

Módulo 80. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo

Módulo 81. Elaboración del plan de formación y desarrollo

Módulo 82. Metodología del plan de formación y desarrollo

Módulo 83. Posibles problemas de implementación

Módulo 84. Desarrollo del plan y procesos de ajuste

Módulo 85. Diferentes programas de promoción y desarrollo

Módulo 86. La evaluación de los resultados obtenidos

Módulo 87. El nuevo escenario de los recursos humanos

Módulo 88. Calidad y formación en el ámbito laboral

Módulo 89. Funciones de la empresa. El tutor

Módulo 90. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa

Módulo 91. El seguimiento y la evaluación

Módulo 92. Estudio del caso


Bloque 12. Responsabilidad social corporativa

Módulo 93. Introducción a la responsabilidad social corporative

Módulo 94. Grupos de interés o stakeholders

Módulo 95. Comunicación y transparencia

Módulo 96. Ámbitos de actuación

Módulo 97. Componentes de la gestión de la RSC

Módulo 98. Medición de la RSC

Módulo 99. Estudio del caso