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Máster en Dirección y Gestión Financiera.

EAE - Business School
En Madrid, Barcelona (España)
  • EAE - Business School

Precio a consultar

Acabo de matricularme en el Posgrado y voy a tratar de ir haciendo comentarios de cómo va mi experiencia en EAE, que de momento es muy grata con el trato recibido en la Escuela.

LA OPINIÓN DE Eulàlia Solé

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Descripción

¿Cuándo piensas en un director financiero, qué tareas te vienen a la cabeza? Probablemente en tu respuesta destacará la función de control. Es así, pero ahora también se encarga de la resolución de problemas y de integración de la estrategia en la dinámica empresarial. Si quieres desempeñar esta profesión, estudia este máster.

Se trata de una formación presencial, impartida en Barcelona y Madrid, que centra su programa de estudios en la gestión financiera actual. Más concretamente, aprenderás a realizar cálculos financieros y estadísticos, sabrás cómo llevar a cabo el análisis de estados financieros, y conocerás conceptos como cash management y credit management. También, te adentrarás en los métodos de valoración de empresas y en los mercados financieros.

El perfil recomendado es de una persona con tres años de experiencia en puestos de responsabilidad. De todas formas, el comité académico de la Escuela de Administración de Empresas EAE analizará tu perfil académico y profesional para asegurar la idoneidad de los candidatos. Si quieres convertirte en el líder de la estrategia económica de tu compañía, cursar este máster es el primer paso que debes dar.

Información importante

Requisitos: Perfil recomendado:3 años de experiencia en puestos de responsabilidad.

Para realizar este curso tenés que tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Diplomado, Licenciado, Master, Postgrado, Grado Medio (FPI), Grado Superior (FPII), Graduado

Centro acreditado u homologado: Título Máster por EAE Business School + Máster por la Universitat Politècnica de Catalunya (alumnos Barcelona) + Máster por la Universidad Camilo José Cela (alumnos Madrid).

Créditos: 60

Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
Octubre
Barcelona
C/Aragó, 55, 08015, Barcelona, España
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Abril
Madrid
C/ Joaquín Costa, 41, 08304, Madrid, España
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Opiniones

E

02/06/2014
Lo mejor Acabo de matricularme en el Posgrado y voy a tratar de ir haciendo comentarios de cómo va mi experiencia en EAE, que de momento es muy grata con el trato recibido en la Escuela.

A mejorar .

Curso realizado: Junio 2014 | Recomendarías este centro? Sí.

¿Qué aprendés en este curso?

Cálculo estadístico
Contabilidad financiera
Dirección financiera
Análisis fundamental
Control financiero
credit management
Fiscalidad de la Empresa
Impuestos
Análisis contable
Cálculo financiero
Evaluación por competencias
La financiación empresarial
Gestión riesgo financiero
Gestión patrimonial
Instrumentos financieros
Cuadro de financiación
Mercados financieros
Estadística
Valoración de empresas
Valoración financiera
Dirección contable
Derivadas e integrales
Cuadro mando integral
Análisis de estados financieros
Cuadro de mando integral
Política de precios
Cuadro de mando
Estadística de mercados
Activos
Adquisiciones
Gestión contable
Toma de decisiones
Contabilidad de costes
Análisis de costos
Empresarios
Gestión pública
Cuentas
Análisis de empresas
Financiación
Métodos y tiempos
Políticas públicas
Control presupuestario
Contabilidad pública
Evaluación de inversiones
Habilidades directivas
Análisis técnico
Activos financieros
Rentabilidad
Gestión presupuestaria
Management
Fusiones
Análisis estadístico
Gestión de activos
Análisis de la competencia
Planificación financiera
Derivados financieros
Coste de capital
Análisis de mercado
Gestión de carteras
Cash management
Riesgo financiero
Gestión financiera empresarial

Temario

Programa

La función financiera de la empresa
Analizaremos los profundos cambios que se están produciendo en la gestión financiera, así como las repercusiones de dichos cambios en las funciones, tareas y papel del Director Financiero.
Cálculo financiero y estadístico
Para el proceso de toma de decisiones que debe realizar todo director financiero es imprescindible que tenga un perfecto conocimiento de aquellas herramientas de cálculo, tanto financiero como estadístico, imprescindibles para que dicho proceso sea óptimo.
Análisis de estados financieros
Los participantes analizan los distintos métodos e instrumentos de análisis de los estados financieros, desde la filosofía y aplicación de las principales cuentas, hasta el desarrollo de las técnicas e instrumentos para el análisis patrimonial, financiero y económico de la empresa, orientado a la toma de decisiones para la mejora continuada.
Planificación y control financiero
La planificación financiera constituye una herramienta muy útil que permite analizar la interrelación existente entre las decisiones de inversión y financiación. Así mismo, a través del control presupuestario se compara lo realizado y lo planeado, constituyendo por tanto una herramienta imprescindible para la gestión a corto plazo.
Cash management
El cash management es un conjunto de estrategias y técnicas cuyo objetivo es la maximización de los resultados financieros derivados de los flujos monetarios generados por la actividad de la empresa.
Credit management
Analizaremos tanto los saldos de clientes que reflejan una deuda a favor de la empresa por la que ésta debe soportar un coste financiero, como la exposición a un riesgo de impago que implica este crédito.
Cuadro mando integral
El cuadro de mando integral se convierte en una herramienta clave para la toma de decisiones. Los participantes analizarán las vinculaciones entre los indicadores del cuadro de mando y las estrategias diseñadas por las compañías.
La financiación empresarial
Es fundamental conocer tanto los diversos instrumentos que la empresa tiene a su alcance para poder financiar sus actividades productivas, como el cálculo de su coste efectivo.
La evaluación de inversiones
Se estudiará la problemática que plantea el proceso de selección de inversiones, así como los distintos criterios y métodos utilizados en su evaluación.
Contabilidad de costes
En una primera aproximación analizaremos las distintas clases de costes que pueden darse en una empresa, así como el estudio de los distintos factores y objetos de coste. En una segunda fase veremos las implicaciones informativas y de gestión de los distintos sistemas tradicionales de la contabilidad de costes.
Fiscalidad de la empresa
La interrelación de lo financiero, lo contable y lo fiscal, tiene su incidencia en las actividades empresariales o profesionales ejercidas por personas físicas o jurídicas. Una correcta aplicación de los impuestos exige el conocimiento previo de las normas y de su aplicación.
Estructura financiera y coste de capital
Desarrollaremos los métodos y herramientas necesarias para evaluar el impacto del endeudamiento sobre la evolución de la empresa, así como el impacto de la política de dividendos sobre la empresa y los accionistas.
Valoración de empresas
Estudiaremos los diversos métodos de valoración de empresas, así como los factores determinantes de las fusiones y adquisiciones de empresas, haciendo un especial énfasis en las sinergias que las mismas comportan.
Mercados e instrumentos financieros
El estudio del binomio rentabilidad-riesgo y de los distintos métodos de valoración de los activos financieros es indispensable para que la toma de decisiones de inversión sea eficiente. Profundizaremos en los nuevos instrumentos financieros, con el fin de diversificar la cartera de activos y obtener una cobertura adecuada de la misma.
Gestión riesgo financiero
En Gestión de Riesgos Financieros se pretende ayudar al empresario a identificar los riesgos, analizar sus causas y utilizar las herramientas financieras de cobertura a disposición del mismo para que sus decisiones empresariales y financieras vean reducido al máximo posible su exposición al riesgo y a la incertidumbre.
Habilidades directivas
El Director Financiero también debe demostrar una serie de competencias relacionales y de comunicación necesarias en su cargo. Entre otras, requiere habilidades para gestionar el tiempo, liderar un equipo, gestionar situaciones conflictivas, preparar y dirigir reuniones y comunicar en público.