Gestión Estratégica y Administrativa de Personas

Universidad de Belgrano - Posgrados
En Buenos Aires

$ 4.812
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Información importante

  • Especialidad
  • Buenos aires
  • Duración:
    8 Meses
Descripción

Analizar las políticas de los recursos humanos en función de los requerimientos del. Negocio y las nuevas tendencias. Aportar una nueva forma de interacción entre la Gerencia de Gestión de Personas y. las Gerencias de Línea, a partir de una nueva visualización del propio Rol y de. herramientas concretas para gestionar y medir el impacto en los resultados del. negocio.
Dirigido a: Personas que se desempeñen o deseen incorporarse al área de Recursos Humanos. Profesionales que desarrollen actividades en consultoras. Profesionales que desarrollen. su actividad laboral en forma independiente

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Buenos Aires
1964-2009 - Buenos Aires-Argentina Zabala 1837 (C1426DQG), 5411, Buenos Aires, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

ENTREVISTA INICIAL Los aspirantes a cursar este Curso de Posgrado tendrán una entrevista inicial con el Director Académico del Programa.

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Temario

Objetivos del Programa
• Analizar las políticas de los recursos humanos en función de los requerimientos del
Negocio y las nuevas tendencias.
• Aportar una nueva forma de interacción entre la Gerencia de Gestión de Personas y
las Gerencias de Línea, a partir de una nueva visualización del propio Rol y de
herramientas concretas para gestionar y medir el impacto en los resultados del
negocio.
• Mejorar la gestión de la función del Gestor de Personas en las empresas, a través
de la perspectiva de servicio del Cliente interno y el adecuado balance entre los
objetivos de las personas y los objetivos que la Estrategia del negocio plantea.
Estructura del Programa
• Actividad de presentación
• Inventario auto evaluativo - Estilos de aprendizaje
• Introducción
MÓDULO 1
NUEVOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAS
• Tema 1 Introducción a la moderna gestión de personas
• Caso: ¿Por que el departamento de recursos humanos no goza de más respeto?
• Tema 2 Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo
• Caso: Un consultor rinde cuentas
• Tema 3. Planeación estratégica de la gestión de personas
• Caso: El caso del CFO combativo
• Caso: La estrategia que no caminaba
• Video: El poder de una visión
• Video: Y se perdió el reino
MÓDULO 2
ADMISIÓN
• Tema 4. Reclutamiento de personas
• Tema 5. Selección de personas
• Caso: Levi Strauss
• Video: Psicogeometría
• Caso: Cuando un ejecutivo deserta
• Tema: Aprendiendo a escuchar
MÓDULO 3
DISEÑO DE PUESTOS Y EVALUACIÓN
• Tema 6. Orientación de las personas
• Tema 7. Diseño de cargos
• Tema 8. Evaluación del desempeño humano
• Caso: Lincoln Electric
• Video: Coaching - El invitado
• Tema: Confianza
MÓDULO 4
COMPENSACIÓN
• Tema 9. Remuneración
• Caso: Un mundo de salarios
• Tema 10. Programas de incentivos
• Tema 11. Beneficios y servicios
• Video: El Liderazgo
• Tema: Liderazgo
MÓDULO 5
DESARROLLO
• Tema 12. Entrenamiento
• Tema 13. Desarrollo de personas y de organizaciones
• Caso: El microgestor
• Video: Somos del mismo equipo
• Tema: Percepciones
MÓDULO 6
RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
• Tema 14. Relaciones con los empleados
• Caso: El caso de la organización omnisciente
• Tema 15. Higiene, seguridad y calidad de vida
• Caso: Perdiendo la cabeza
• Caso: El caso de acoso sexual
• Video: Supere el no - Resolución de conflictos
• Tema: Comunicaciones
• Video: Ud. no se esta comunicando...
MÓDULO 7
EL FUTURO DE LA GESTIÓN DE PERSONAS
• Tema 16. Evaluación de la función de la Gestión de Personas
• Video: La era del capital humano
• Caso: Western - Aerolíneas Delta
• Tema: El proceso de cambio
• Video: Paradigmas
EVALUACIÓN FINAL
• Pautas para la presentación final
• Caso: Federal Express
DURACIÓN
8 meses
ENTREVISTA INICIAL
Los aspirantes a cursar este Curso de Posgrado tendrán una entrevista inicial con el Director Académico del Programa.
Programa sujeto a posibles modificaciones.

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