Gestión del Desarrollo Humano Sostenible: meción Dirección de ONG's

UNIDA
En Buenos Aires

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  • Especialidad
  • Buenos aires
  • Duración:
    1 Año
Descripción

Desarrollar capacidades para la gestión estratégica, participativa y consultiva de ONG´s, dentro de un marco conceptual de desarrollo a escala humana, liderazgo de la sociedad civil y ciudadanía mundial en diversidad

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Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
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Buenos Aires
Otamendi 230 , Buenos Aires, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Nuestros programas son abiertos pudiendo participar no sólo profesionales de diversas disciplinas, sino también personas de nivel terciario, estudiantes de últimos años de carera o con experiencia en la temática.

Temario

Programa
1 EL CONCEPTO DE DESARROLLO EN EL UNIVERSO MECANICISTA
Percepción y realidad. Epistemología básica: método y teorías científicas. El paradigma mecanicista, fragmentario, determinista y lineal: de la física a las ciencias sociales. Examen crítico de las teorías económicas modernas. Evolución del concepto de desarrollo, revisiones y críticas. Desarrollo sustentable y equidad social. Desarrollo humano (PNUD). Indicadores de desarrollo.
2 ELEMENTOS NEOPARADIGMATICOS Y DESARROLLO A ESCALA HUMANA

  • La revolución cuántica y el Universo indeterminado. Teoría general de sistemas. Sinergia. Pensamiento Complejo.
  • Desarrollo a Escala Humana. Sistemas de Necesidades y satisfactores. Los satisfactores sinérgicos y participación.
  • Sociedad civil y cultura democrática. Hegemonía y Contrahegemonía. El rol de las ONGs. Redefinición del rol del estado. Democracia y participación.
  • Estilos y enfoques de liderazgo. Capacidades del Liderazgo Orientado al Servicio. Patrón de conflicto y Patrón de Unidad en Diversidad. Metodología Participativa Consultiva.

    3 PROCESOS DE LA SOCIEDAD CIVIL

  • Visión de la sociedad civil: marco conceptual. Vacíos en el lenguaje. Las Organizaciones de la Sociedad Civil como fenómeno social relevante.
  • Explicatividades. Explicaciones originadas en la crisis social y paradigmática. Panorama de las organizaciones sociales en el Mundo y en Argentina. Iniciativas asociativas y los procesos socio-históricos y políticos. Caracterización.
  • Construcción de identidad y categorías de análisis. Recursos, independencia y concepto de Economía Social. Las OSCs como actor histórico. Amenazas. Potencialidades: el inédito viable Talleres de aplicación a cada una de las especializaciones.

    4 ECONOMÍA SOCIAL

  • Economía Social: Definiciones
  • Economía solidaria. Racionalidades y componentes.
  • Economías populares, comunitarias y domésticas. Trueque. Donaciones. Voluntariado.
  • El concepto de empresa y sus definiciones. Empresas de Trabajadores.
  • Cooperativismo y Mutualismo.
  • Asociaciones y Fundaciones. El Marco legal.
  • Microemprendimientos solidarios productivos. El financiamiento de la economía social. Perspectivas de la Economía Social frente al modelo Hegemónico

    5 TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES Y GESTION ESTRATEGICA INSTITUCIONAL

  • Introducción a la teoría de las organizaciones. Perspectivas estructural-formal, psicosocial, política y simbólica.
  • Modelos organizacionales. Cultura organizacional. Los aportes de la psicología institucional. Modelo sistémico.
  • Organización, contexto y teorías de contingencia. Metáforas desde la nueva ciencia. Organización holográfica y autopoiética. Organización inteligente y adaptabilidad al cambio.
  • Organización consultiva.
  • El proceso de planificación institucional. Políticas y estrategias. Definiciones básicas. Estrategia y comunicación

    6 LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN

  • Las personas y la organización. Relación triádica: fines institucionales, tareas y desarrollo personal. Motivación y compromiso. Voluntariado y voluntarios. Remuneración. Requisitos y condiciones. Roles y funciones. Delegación.
  • Comunicación interna. Constitución de equipos de trabajo. Conflictos: prevención y resolución. Unidad en diversidad.
  • Consulta.

    7 ADMINISTRACIÓN DE ONG´S

  • Lo administrativo con relación a la identidad organizacional. Integración dentro del modelo sistémico. Administración por objetivos y por valores. Información y comunicación interna. Comunicación multidireccional, sinergia y gerencia.
  • El marco. Aspectos constitutivos y requisitos legales para la operación de Asociaciones y Fundaciones. Actas, libros, balances. Excenciones. Examen crítico de la legislación vigente. Sistemas de información y apoyo contable.
  • Presupuesto.

    8 COMUNICACIÓN EXTERNA Y DESARROLLO DE FONDOS

  • Dando a conocer valores, misión y actividades de la organización. Diferencias con el concepto de marketing. Imagen organizacional. Oferta de servicios y recursos autogenerados. Redes y comunidades de organizaciones. ONGs e Internet. Desarrollo de fondos: principios y destrezas. Motivaciones, tipos y perfiles de donantes. Solicitación y entrevistas. Cooperación para el desarrollo. Identificación de agencias de financiamiento. Desarrollo de fondos para proyectos.

    9 PROSPECTIVA: GLOBALIZACION, DESARROLLO LOCAL Y CIUDADANÍA MUNDIAL

  • Globalización y Unidad Mundial en Diversidad. Definiciones y conceptos básicos. Explicatividades, dinámicas y efectos de la globalización. Posturas y respuestas.
  • La revalorización del espacio local en el mundo globalizado. Glocalización y desarrollo local. Agendas 21 Locales
  • La capacidad de percibir sucesos sociales desde una perspectiva histórica adecuada.
  • Criterios antropológicos. Relativismo cultural. Dinámicas civilizatorias cíclicas y evolucionarias. Pluralismo cultural.
  • Declaración Universal de los DDHH. Manifiestos sobre el Espíritu de la Conciencia Planetaria y de Sevilla sobre la Violencia. La Promesa de Paz Mundial.

    9 PROSPECTIVA: GLOBALIZACION, DESARROLLO LOCAL Y CIUDADANÍA MUNDIAL

  • Globalización y Unidad Mundial en Diversidad. Definiciones y conceptos básicos. Explicatividades, dinámicas y efectos de la globalización. Posturas y respuestas.
  • La revalorización del espacio local en el mundo globalizado. Glocalización y desarrollo local. Agendas 21 Locales La capacidad de percibir sucesos sociales desde una perspectiva histórica adecuada.
  • Criterios antropológicos. Relativismo cultural. Dinámicas civilizatorias cíclicas y evolucionarias. Pluralismo cultural. Declaración Universal de los DDHH. Manifiestos sobre el Espíritu de la Conciencia Planetaria y de Sevilla sobre la Violencia. La Promesa de Paz Mundial.


    Modulo Gestión del Desarrollo Humano
    I: Participación y Planificación Estratégica
    Participación y planificación participativa. Encuadre estratégico. Supuestos organizacionales: Visión, Misión, Marco
    Conceptual del Desarrollo. Análisis contextual. Formulación de estrategias
    II: El Análisis de la Comunidad
    Definición y ciclo de proyecto. Comunidad de proyecto y escenario de intervención. Análisis de la comunidad. Trabajo
    con la Comunidad e Investigación Participativa. Niveles de participación.
    III: El Diagnóstico Participativo
    El Diagnóstico participativo. Situación inicial. Análisis de Problemas. Plan diagnóstico: Técnicas de recolección de
    datos. Procesamiento de información. Análisis de alternativas. Situación objetivo.
    IV: Formulación de Proyectos I
    Introducción al marco lógico. La lógica vertical. Sistema de Objetivos. Resultados.
    V: Formulación de Proyectos II
    Actividades. Cronograma. Las personas en el proyecto. Recursos materiales. Presupuesto. Movilización de recursos.
    VI: Evaluación de Proyectos
    La Matriz del Marco Lógico. Indicadores. Tipos de evaluación. Evaluación para el aprendizaje colectivo.

    METODOLOGIA
    La metodología es altamente participativa con talleres, estudio de casos y mesas redondas. Esta modalidad se recomienda para promover el aprendizaje colectivo y fortalecer desde la propia praxis metodológica la capacidad de gestión y planificación participativas.
    CERTIFICACION
    Una vez concluida la cursada, si posee titulación de grado o en algunos casos terciario, podrá acceder a la certificación posgradual. Para ello se debe elaborar un trabajo final (tesina) centrado en la formulación de un proyecto vinculado a un caso concreto y rendir un coloquio integrador. La entidad avalante del Posgrado en ONG´s es la Universidad de Girona, Cátedra Internacional UNESCO, Desarrollo Humano Sostenible, para los certificados de Ecología, Salud y Antropología es la Universidad Bolivariana de Chile y para Turismo y Desarrollo Local es la Universidad para la Cooperación Internacional de Costa Rica.

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