Especialización en Logística Integral

SAEJEE Business School
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  • Especialidad
  • Online
  • Duración:
    10 Meses
Descripción

Ofrecer un profundo conocimiento de los principales sistemas actuales de organización y gestión de la cadena logística. Brindar las competencias profesionales para poder planificar y definir de manera estratégica la cadena logística. Capacitar para la implementación de sistemas de gestión de logística Integral en áreas.
Dirigido a: Jefes de logística, Gerentes de empresas logísticas, Jefes de compras, producción, calidad, almacenamiento e inventarios. Especialistas en logística y Personal con objetivos de ocupar cargos gerenciales en el área logística

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ser licenciado en administración de Empresas o ramas afines Para las personas que no presentaran su titulo de licenciatura se les otorgara el titulo de "Experto en Logística Integral"

Opiniones

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Temario


En los últimos seis decenios, la disciplina de la logística empresarial ha avanzado desde el almacén y el transporte portuario, a la sala de juntas de las empresas líderes en el mundo.
Nosotros, la SAEJEE, Business school, hemos tenido la oportunidad de participar activamente en esta evolución a través de la investigación, la educación, y el asesoramiento.
El programa internacional de Logística Integral, representa la síntesis de muchos años de práctica e investigación, con el objetivo de dotar al estudiante de habilidades nuevas para la gestión y el tratamiento integral de la cadena de suministro, con unas herramientas sólidas, para resolver los problemas plateados en el contexto contemporáneo de los negocios, y alcanzar las metas planteadas por la estrategia competitiva global.
El programa de especialización en Logística Integral, abarca el desarrollo y fundamentos de la logística y cadena de suministro con un enfoque para profesionales de la Logística. También en los temas presentados, se estudia la actualidad y la visión de futuro de las empresas de logística y gestión de la cadena de suministro y su papel en la competitividad de las empresas.

Corrientes en la Dirección de Operaciones
Cadena Logística, Gestión de los stocks, Filosofía del Just In time y del ERP.
Del lean management al chain management. Caso: Desiciones Reales en UPS.

Habilidades decisivas en Logística
Cadena de suministro, dirección del transporte, del servicio y de las compras.
Caso FEDEX: Preparados para competir.

Logística: Compras y Abastecimiento
Estrategia de compras. Gestión y diseño avanzado del almacén. Aprovisionamiento
electrónico y e-procurement. Caso Wal Mart: Las bases de un imperio.

Sistemas de Gestión de la Calidad
Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad. Auditoría de sistemas
de gestión de la calidad. Caso SONY: Garantía de Calidad.

Mejora continua J.I.T.
KAIZEN, Just in Time, la Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad.
Caso Procter & Gamble: Satisfación de Calidad.

Logística: Producción
Producción y cadena logística. Gestión y diseño de procesos de producción.
Sistemas de calidad.La gestión de las innovaciones de producto. Caso Gillette: Un
peso pesado de la innovación.

Logística: Almacenamiento
Dimensionamiento de Almacenes. Zonas y funciones de un Almacén. Optimización
de Inventarios con Excel. Caso J.C. Penney: Decisiones de Almacenamiento.
Logística Goblal
Estrategias de operaciones globales (low cost country sourcing).
El Comercio y el marketing internacional. Caso Starbucks: Sistemas de Trading.

Logística: Distribución
Cadena logística enfocada al cliente y al mercado. Almacenamiento y gestión del transporte. Programas de colaboración avanzada con el cliente (ECR y CPFR).
Caso TOYOTA: Distribución detrás del éxito.

Logística: Transporte
Funciones y costes del transporte. Modelos de Gestión del Transporte. Operaciones
del Transporte. Caso COCA-COLA: Minimizando tiempos y costos del transporte.

Logística: Sistemas de información.
Sistemas de información aplicados a la cadena de suministro. La empresa digital.
Funcionamiento del e-commerce.

E-Logistics: La logística frente al e-commerce.
Cuadro de mando integral. Business Intelligence. Sistemas de planificación ERP,
Gestión de Clientes CRM.

Lenguajes, códigos y aplicaciones Logísticas
Gestión y Análisis de bases de datos. Redes. Internet e Intranets. Arquitectura
de sistemas. Seguridad de la Información.

Negociación: Stakeholders de la Logís tica
Estrategias de negociación. Competencias profesionales para una negociación
exitosa. Negociación Internacional.

Simulación y Optimización Logística
Optimización y simulación Logística con Excel. Analisis de Fiabilidad y mantenibilidad.
Indices de Soportabilidad y Ergonomía.

Proyecto de Especialización
Consiste en la realización de un trabajo en el ámbito logístico, fundamentado en aspectos de la logística tales como: planificación de la logística internacional; planificación de los suministros; dirección de los procesos de producción; planificación de la distribución y control de calidad. Durante el curso se irán combinando sesiones generales de tutorías individualizadas de cada proyecto a través de Video conferencias con el Coordinador Académico.

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