Dirección de Ong´s

Fundación UNIDA
Semipresencial en Ciudad Autónoma de Buenos Aires

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Información importante

  • Especialidad
  • Semipresencial
  • Ciudad autónoma de buen...
  • 200 horas de clase
Descripción

Objetivo: Desarrollar capacidades para la gestión estratégica, participativa y consultiva de ONG´s, dentro de un marco conceptual de desarrollo a escala humana, liderazgo de la sociedad civil y ciudadanía mundial en diversidad.
Dirigido a: Nuestros programas están dirigidos a quienes creen oportunidades para nuestras sociedades: educadores, miembros de ONG´s, responsables gubernamentales y a todos aquellos que trabajen junto con la comunidad en la búsqueda de mejores condiciones ambientales, sociales y culturales, permitiendo emerger las ilimitadas potencialidades humanas. Nuestros programas son abiertos pudiendo participar no sólo profesionales de diversas disciplinas, sino también personas sin nivel universitario

Información importante Sedes

Dónde se enseña y en qué fechas

inicio Ubicación
Consultar
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Otamendi 230, 1405, Buenos Aires, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Nuestros programas son abiertos pudiendo participar no sólo profesionales de diversas disciplinas, sino también personas de nivel terciario o con experiencia en la temática.

Opiniones

J

10/05/2010
Lo mejor Se trata de un posgrado muy recomendable

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Temario




1. El concepto de desarrollo en el universo mecanicista
percepción y realidad. Epistemología básica: método y teorías científicas. El paradigma mecanicista, fragmentario, determinista y lineal: de la física a las ciencias sociales. Examen crítico de las teorías económicas modernas. Evolución del concepto de desarrollo, revisiones y críticas. Desarrollo sustentable y equidad social. Desarrollo humano (pnud). Indicadores de desarrollo.

2. Elementos neoparadigmaticos y desarrollo a escala humana
la revolución cuántica y el universo indeterminado. Teoría general de sistemas. Sinergia. Pensamiento complejo.
Desarrollo a escala humana. Sistemas de necesidades y satisfactores. Los satisfactores sinérgicos y participación.
Sociedad civil y cultura democrática. Hegemonía y contrahegemonía. El rol de las ongs. Redefinición del rol del estado. Democracia y participación.
Estilos y enfoques de liderazgo. Capacidades del liderazgo orientado al servicio. Patrón de conflicto y patrón de unidad en diversidad. Metodología participativa consultiva.
3. Procesos de la sociedad civil
visión de la sociedad civil: marco conceptual. Vacíos en el lenguaje. Las organizaciones de la sociedad civil como fenómeno social relevante.
Explicatividades. Explicaciones originadas en la crisis social y paradigmática. Panorama de las organizaciones sociales en el mundo y en argentina. Iniciativas asociativas y los procesos socio-históricos y políticos. Caracterización.
Construcción de identidad y categorías de análisis. Recursos, independencia y concepto de economía social. Las oscs como actor histórico. Amenazas. Potencialidades: el inédito viable. Talleres de aplicación a cada una de las especializaciones.
4. Economía social y solidaria
teorías económicas hegemónicas. Examen crítico del actor privado: capitalismo, medios de producción privados, bien común y legitimidad.
Economía solidaria y social: definiciones. Racionalidades y componentes.
Economías populares, comunitarias y domésticas. Trueque. Donaciones. Voluntariado.
El concepto de empresa y sus definiciones. Empresas de trabajadores.
Cooperativismo y mutualismo.
Asociaciones y fundaciones como organizaciones de la ess.
Microemprendimientos solidarios productivos. El financiamiento de la economía social.
Rol de la economía social en el desarrollo local.
Perspectivas de la economía social frente al modelo hegemónico

5. Teoría de las organizaciones y gestion estrategica institucional
introducción a la teoría de las organizaciones. Perspectivas estructural-formal, psicosocial, política y simbólica.
Modelos organizacionales. Cultura organizacional. Los aportes de la psicología institucional. Modelo sistémico.
Organización, contexto y teorías de contingencia. Metáforas desde la nueva ciencia. Organización holográfica y autopoiética. Organización inteligente y adaptabilidad al cambio. Organización consultiva.
El proceso de planificación institucional. Políticas y estrategias. Definiciones básicas. Estrategia y comunicación
6. Las personas en la organización
las personas y la organización. Relación triádica: fines institucionales, tareas y desarrollo personal. Motivación y compromiso. Voluntariado y voluntarios. Remuneración. Requisitos y condiciones. Roles y funciones. Delegación.
Comunicación interna. Constitución de equipos de trabajo. Conflictos: prevención y resolución. Unidad en diversidad. Consulta.
7. Administración de ong´s
lo administrativo con relación a la identidad organizacional. Integración dentro del modelo sistémico. Administración por objetivos y por valores. Información y comunicación interna. Comunicación multidireccional, sinergia y gerencia.
El marco. Aspectos constitutivos y requisitos legales para la operación de asociaciones y fundaciones. Actas, libros, balances. Excenciones. Examen crítico de la legislación vigente. Sistemas de información y apoyo contable. Presupuesto.
8. Comunicación externa y desarrollo de fondos
dando a conocer valores, misión y actividades de la organización. Diferencias con el concepto de marketing. Imagen organizacional. Oferta de servicios y recursos autogenerados. Redes y comunidades de organizaciones. Ongs e internet. Desarrollo de fondos: principios y destrezas. Motivaciones, tipos y perfiles de donantes. Solicitación y entrevistas. Cooperación para el desarrollo. Identificación de agencias de financiamiento. Desarrollo de fondos para proyectos.
9. Prospectiva: globalizacion, desarrollo local y ciudadanía mundial
globalización y unidad mundial en diversidad. Definiciones y conceptos básicos. Explicatividades, dinámicas y efectos de la globalización. Posturas y respuestas.
La revalorización del espacio local en el mundo globalizado. Globalización y desarrollo local. Agendas 21 locales
la capacidad de percibir sucesos sociales desde una perspectiva histórica adecuada.
Criterios antropológicos. Relativismo cultural. Dinámicas civilizatorias cíclicas y evolucionarias. Pluralismo cultural.
Declaración universal de los ddhh. Manifiestos sobre el espíritu de la conciencia planetaria y de sevilla sobre la violencia. La promesa de paz mundial.
Módulo: gestión del desarrollo humano

I: participación y planificación estratégica


Participación y planificación participativa. Encuadre estratégico. Supuestos organizacionales: visión, misión, marco conceptual del desarrollo. Análisis contextual. Formulación de estrategias

ii: el análisis de la comunidad
definición y ciclo de proyecto. Comunidad de proyecto y escenario de intervención. Análisis de la comunidad. Trabajo con la comunidad e investigación participativa. Niveles de participación.
Iii: el diagnóstico participativo


El diagnóstico participativo. Situación inicial. Análisis de problemas. Plan diagnóstico: técnicas de recolección de datos. Procesamiento de información. Análisis de alternativas. Situación objetivo.
Iv: formulación de proyectos i


Introducción al marco lógico. La lógica vertical. Sistema de objetivos. Resultados.
V: formulación de proyectos ii


Actividades. Cronograma. Las personas en el proyecto. Recursos materiales. Presupuesto. Movilización de recursos.
Vi: evaluación de proyectos


La matriz del marco lógico. Indicadores. Tipos de evaluación. Evaluación para el aprendizaje colectivo.

Información adicional

Información sobre el precio: Moneda expresada en pesos argentinos Matrícula $250 9 Cuotas de $290

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