Dirección Estrategica de Recursos Humanos

ISALUD
Semipresencial en Buenos Aires

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  • Especialidad
  • Semipresencial
  • Buenos aires
  • 122 horas de clase
Descripción

Comprender el valor estratégico de los Recursos Humanos en el marco de la Planificación Estratégica y la misión de la organización. Identificar las funciones de Recursos Humanos que faltan en las propias organizaciones y las herramientas que mejor resuelven los problemas de gestión. Desarrollar una mirada propositiva respecto de los espacios de conducción que carecen de apropiada gestión de Recursos Humanos.
Dirigido a: Directores de Recursos Humanos, Organización y Calidad de Ministerios y. Secretarías de la Administración pública Nacional, Provincial y Municipal. Gerentes de RRHH de instituciones públicas y privadas. Responsables de Programas de formación y capacitación; Jefes de unidades descentralizadas, de unidades operativas, de centros de atención al público, de call center, de auditoría interna, de auditoría de calidad, de auditoría de prestaciones. Profesionales que dirigen equipos en el campo social, la asistencia comunitaria, el cuidado del medioambiente y la gestión sindical

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Sedes

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Buenos Aires
Venezuela 931, C1095AAS, Capital Federal, Argentina
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Titulo profesional de grado no inferior a cuatro años.

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Temario

Presentación:

En estos tiempos de cambios y de rupturas de paradigmas históricos, donde el eje de la satisfacción de los usuarios se ha vuelto más complejo y exigente, gerenciar la inteligencia y los talentos de las personas entraña un desafío que no se puede postergar.

Gestionar la Estrategia y alcanzar resultados exitosos se logra dirigiendo
inteligentemente los Recursos Humanos. Con mayor énfasis en el ámbito de la salud las personas son y hacen la empresa, son su valor competitivo y la clave del éxito.

Discernir entre cantidad y calidad de personal, identificar competencias clave, diseñar actividades de capacitación orientadas a superar problemas, construir indicadores de calidad de desempeño, desarrollar capacidades, organizar redes y equipos eficientes y entender las relaciones laborales, son los espacios de mejora que proponemos a los profesionales que se desempeñen como líderes en áreas de Recursos Humanos, Organización y Calidad.

El Posgrado en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, de ISALUD aúna el prestigio de una casa de altos estudios que hace escuela de gestión en el ámbito público y de la salud, con un prestigioso grupo de profesionales con exitosas gestiones en distintas ramas de la producción y el conocimiento.

Contenidos:

Módulo 1: La misión de la organización y sus Recursos Humanos
  • Los Recursos Humanos y la Estrategia.
  • Los nuevos paradigmas.
  • La misión, los objetivos estratégicos y los recursos humanos.

    Módulo 2: Elegir los mejores talentos
  • Selección de personal.
  • Construcción del perfil, atributos y tipos de búsquedas.
  • Tipos de entrevistas.
  • Estudios complementarios: test y evaluación de antecedentes.

    Módulo 3: Nos falta personal?
  • Planificación de los Recursos Humanos.
  • Adecuación de equipos.
  • Cálculo de dotación para personal de salud y para personal administrativo. Taller

    Módulo 4: El liderazgo en las Organizaciones de Alta Exigencia
  • Modelos de liderazgo.
  • Características de los líderes.
  • Liderazgo por objetivos y por valores.

    Módulo 5: Los Equipos eficientes y la gestión de los talentos
  • Trabajo en equipo: desafíos, características.
  • Tipos de equipos.
  • Organización interna de los equipos exitosos.
  • Taller

    Módulo 6: Herramientas de medición en Recursos Humanos
  • Cuadro de Mando Integral.
  • Medición de clima laboral.
  • Mystery Shopping.
  • Encuestas de satisfacción de personal.
  • Expectativas de desarrollo.
  • Sondeos de opinión de clientes y su valor en la planificación de RRHH.

    Módulo 7: Capacitación y Desarrollo
  • Detección de necesidades de capacitación.
  • Plan de Capacitación por competencias.
  • Programas de desarrollo corporativo.
  • Taller

    Módulo 8: Los beneficios laborales
  • Análisis de Casos paradigmáticos sobre cobertura de la seguridad social en la relación laboral.

    Módulo 9: Presentación de propuestas y coloquio
  • Mesa de docentes y conferencistas

    Estrategias de Enseñanza:

    Se utilizarán técnicas de exposición dialogada con análisis de casos y talleres. Los contenidos teórico prácticos se desarrollarán a lo largo de 9 módulos en los cuales se incluirán: una conferencia de un referente de la temática que aportará su mirada sobre el problema, una clase teórica en un espacio participativo y de debate y un taller de desarrollo de habilidades.

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