PMvalue S.A.

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Descripción

PMvalue es la organización argentina líder en servicios de consultoría, asesoramiento y formación en la Disciplina de Administración de Proyectos.NUESTRA MISIÓNContribuir al aumento de la competitividad de las organizaciones y a la mayor calificación de los profesionales a través del uso efectivo de la Disciplina de Administración de Proyectos. PMValue College es la División de capacitación de PMvalue S.A., organización argentina líder en servicios de consultoría, asesoramiento y formación en la disciplina de Administración de Proyectos.Todas las actividades de capacitación siguen los criterios operacionales y educacionales del Project Management Institute (PMI), quién aglutina las mejores prácticas de la Administración de Proyectos y difunde las distintas recomendaciones en todo el mundo.

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Cursos destacados

...Utilizar un modelo comunicacional en proyectos para localizar las barreras y practicar las principales habilidades, entre ellas: escuchar, comprender y responder a los actores... Aprendé: Comunicación efectiva, Técnicas de presentación, Comunicación oral...

  • Capacitación
  • Buenos Aires
  • 8 horas de clase
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...crítica constructiva del grupo participante mediante video-filmación de presentaciones simuladas para análisis y aprendizaje DIRIGIDO A Responsables de... Aprendé: Técnicas de presentación, Comunicación efectiva, Comunicación oral...

  • Capacitación
  • Buenos Aires
  • 16 horas de clase
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...Modelos de Liderazgo en proyectos (Blake & Moutton, Univ. de Ohio y de Michigan, Kouzes, Bennis, Covey, Giuliani, Welch, Boyatzis, Collins, Senge... Aprendé: Formación directiva, Creación y dirección de grupos, Administración del tiempo...

  • Capacitación
  • Buenos Aires
  • 16 horas de clase
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...y ejecución de proyectos, Profesionales y Personal proyectos. TEMARIO Concepto de equipo. Diferencia entre un grupo y un equipo. El proceso de trabajar en equipo... Aprendé: Creación y dirección de grupos, Administración de proyectos, Recursos humanos...

  • Capacitación
  • Buenos Aires
  • 16 horas de clase
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...Identificar conductas que favorecen o perjudican el mantenimiento de relaciones efectivas. Planear pautas de acción para mantener relaciones efectivas... Aprendé: Recursos humanos, Clima laboral...

  • Capacitación
  • Buenos Aires
  • 16 horas de clase
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Negociación PMvalue S.A.

...Desarrollar los conocimientos y las habilidades de negociación profesional, basadas en el modelo de 8 componentes y 8 fases, ejercitando a través de... Aprendé: Negociación de conflictos, Solución conflictos...

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  • Buenos Aires
  • 24 horas de clase
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...La evaluación de alternativas posibles. Los atributos de la innovación. El Modelo de Edward de Bono y seis abordajes para la acción (la rutina... Aprendé: Habilidades directivas, Administración de proyectos, Técnicas de presentación...

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  • Buenos Aires
  • 8 horas de clase
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...y asignación de responsabilidades (RAM) La relación del diseño organizativo y los roles y responsabilidades, con las tareas (WBS) El enfoque de Gestión... Aprendé: Administración de proveedores, Control de costos, Recursos humanos...

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  • Buenos Aires
  • 8 horas de clase
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...Propósito y herramientas; Establecimiento de objetivos e indicadores de gestión; Rendimiento (lo cuantitativo) y Desempeño (lo cualitativo) Lo dinámico... Aprendé: Administración de proyectos, Herramientas de gestión, Estándares de calidad...

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  • Buenos Aires
  • 16 horas de clase
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...potencial del candidato El Proceso de la Evaluación del Potencial: El manejo de la información resultante, la devolución a los interesados, y el Plan de... Aprendé: Herramientas de gestión, Administración de proyectos, Creación y dirección de grupos...

  • Capacitación
  • Buenos Aires
  • 16 horas de clase
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Ventajas de estudiar acá

Las actividades transmiten y desarrollan una visión sistémica y práctica de la Administración de Proyectos, y utilizan enfoques educacionales innovadores y realistas para cambiar los comportamientos que generen proyectos exitosos.Los ámbitos de acción de los graduados del programa son todas aquellas actividades públicas y privadas en las que los factores de complejidad y cambio constituyen un componente clave en el proceso de selección, definición y ejecución de proyectos.