Planificación y Trabajo por Objetivos

Biasca & Asociados
En Buenos Aires

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  • Seminario
  • Buenos aires
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Entienda el proceso de planeamiento. Identifique la misión, visión y objetivos de la empresa. Seleccione, cuantifique metas. Conozca como seleccionar indicadores. Organice e interrelacione los objetivos. Analice la relación objetivos, indicadores de control, evaluación. Conozca ejemplos y casos. Se informe sobre la bibliografía en el tema

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Buenos Aires
Buenos Aires, Argentina
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Temario

A. LA NECESIDAD DE OBJETIVOS CLAROS
Qué pasa cuándo el gerente no tiene los objetivos claros?
Qué sucede cuando el personal no conoce los objetivos?
B. LA PLANIFICACION
El proceso de toma de decisiones.
Visión, misión.
Objetivos y metas.
El modelo de éxito de la empresa.
Estrategia: concepto, concepción de alternativas, selección.
Planes, programas y presupuestos.
C. OBJETIVOS Y METAS
De corto y largo plazo.
Por nivel, sector, por individuo.
Encadenamiento vertical.
Conflictos y relaciones laterales.
Ejemplos. Casos.
D. MEDICION DE OBJETIVOS Y METAS
Indicadores cuantitativos.
Indicadores cualitativos.
Ejemplos. Casos.
E. OBJETIVOS, RESULTADOS, MOTIVACION
Incentivos monetarios y no monetarios.
Alineando objetivos y reconocimiento. Performance Management.
Ejemplos. Casos.
Comunicación: los errores más comunes.
F. BIBLIOGRAFIA
Libros recientes.
Fuentes de información en Internet.
G. APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS A LA EMPRESA.
Debate sobre visión,misión,objetivos y estrategia en las diferentes gerencias.
Hay una visión compartida?
Indicadores clave usar.
Plan de Acción: Comunicación al Personal, relación con la Mejora Continua y la Evaluación de Desempeño.

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